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Fondo de Garantía de Depósitos

El fondo de garantía de depósitos, o seguro de depósitos, se ha propuesto como remedio para las pérdidas derivadas de las quiebras bancarias. El seguro, tal como está en muchas jurisdicciones, fue inventado en el siglo XIV por comerciantes italianos. Su estructura ha permanecido relativamente sin cambios desde entonces. El seguro reembolsa el dinero realmente perdido debido a eventos específicos, pero sólo tras el pago de una prima basada en un cálculo probabilístico de la probabilidad de pérdida. Si no se puede hacer esa evaluación probabilística del riesgo, no se puede suscribir un verdadero seguro, aunque sí se pueden hacer apuestas sobre posibles resultados inciertos. El seguro de depósitos, que protege los saldos bancarios de los depositantes, no es un verdadero seguro, porque no se puede hacer una evaluación probabilística del riesgo. Las organizaciones existentes que ofrecen seguros de depósitos no tienen activos suficientes para indemnizar los depósitos perdidos en caso de quiebra de varios bancos, y en la práctica dependen de las garantías estatales. El sector de los seguros privados tiene activos muy insuficientes para asegurar los depósitos bancarios. Una evaluación de las primas del seguro de depósitos basada en el riesgo, si es que proporciona ingresos adecuados al asegurador, haría que el seguro de depósitos fuera prohibitivamente caro. El Estado, por lo tanto, en muchos países, es el único organismo en posición creíble para garantizar los depósitos bancarios privados.

Historia de la Alfabetización Financiera

La escasa comprensión de las cuestiones básicas de economía y finanzas personales ha dejado a millones de estudiantes y adultos sumidos en deudas de tarjetas de crédito, presa de agentes hipotecarios sin escrúpulos y propensos a hacer apuestas arriesgadas con su dinero para la jubilación. Los estudiantes de último año de secundaria sólo responden correctamente a la mitad de las preguntas de las encuestas sobre finanzas personales, y los que siguen cursos de finanzas personales no suelen obtener mejores resultados que los que no lo hacen. Los estudios muestran déficits similares entre los adultos. Sin embargo, los expertos no se ponen de acuerdo en la solución. Sólo un puñado de estados exigen al menos un curso semestral sobre finanzas personales, y algunos defensores quieren que el Congreso o las legislaturas estatales obliguen a impartir educación financiera a todos los estudiantes de primaria y secundaria. Otros cuestionan la eficacia de los programas de educación financiera en las escuelas, y a algunos les preocupa que las empresas tengan demasiada influencia en el plan de estudios y la instrucción. Algunos sostienen que un mejor enfoque para mejorar la educación financiera es reforzar la regulación gubernamental para que las tarjetas de crédito, las hipotecas y otros productos sean más fáciles de entender. Pero su historia viene de unas décadas atrás.

Política Exterior de la UE

Este texto se ocupa de la Política Exterior de la Unión Europea. Aquí adoptamos una visión amplia de la política exterior de la UE, que definimos como el ámbito de las políticas europeas que se dirige al entorno exterior con el objetivo de influir en dicho entorno y en el comportamiento de otros actores dentro de él, para perseguir intereses, valores y objetivos. Considerando la UE como un sistema político en constante evolución, esta plataforma, en muchos casos, discute las oportunidades y las limitaciones a las que se enfrenta la UE para desarrollar una auténtica política exterior y convertirse en un actor global de pleno derecho. Examina lo que puede significar la UE en la política internacional, cómo pretende contribuir a configurar el orden mundial (o global) y qué consigue realmente. También abre la “caja negra” de la UE: examina cómo funciona la UE internamente cuando actúa internacionalmente y qué consecuencias tiene esto para la actuación exterior de la UE. El texto ofrece una visión general de los principales ámbitos de la política exterior de la UE, sus retos y deficiencias, sus fuerzas motrices, así como la dinámica política que hay detrás.

Reforma del Sector Financiero

Este texto se ocupa de la reforma del sector financiero y, en especial, de la secuenciación de la reforma del sector financiero. Las reformas para desarrollar los mercados de capital a largo plazo y los intermediarios financieros no bancarios han tendido a producirse en una fase posterior de la reforma del sector financiero. Por lo general, es más fácil desarrollar el mercado de instrumentos a largo plazo, los mercados de bonos y valores, después de que se hayan establecido los de instrumentos a corto plazo. Los economistas suelen reconocer que los sistemas financieros liberalizados o basados en el mercado mejoran la movilización y asignación de los recursos financieros -y, por tanto, el crecimiento económico y el bienestar- más que los sistemas financieros reprimidos en los que la asignación de los recursos financieros está sujeta a la administración. La historia ha demostrado, sin embargo, que cuando un país pasa de un sistema reprimido a otro basado en el mercado, arriesga su estabilidad financiera y económica y puede enfrentarse a una crisis económica y financiera. La liberalización de ciertas transacciones financieras antes de que se haya establecido la infraestructura financiera necesaria puede contribuir a la incidencia de estas crisis financieras. La secuencia de las reformas del sector financiero pretende garantizar una transición ordenada de los sistemas financieros reprimidos a los basados en el mercado que evite graves crisis económicas y financieras.

Convenio del Hotel Plaza

Acuerdo tornado en 1985 entre los líderes de los siete grandes en el Hotel Plaza de Nueva York que aceptaba la necesidad de intervenir en mercados de divisas. La balanza por cuenta corriente de Estados Unidos mejoró durante los años siguientes y volvió al equilibrio en 1991. Aunque varios factores, incluida una recesión en Estados Unidos, fueron responsables de esta mejora, los ajustes ordenados de los tipos de cambio tras el Acuerdo del Plaza también fueron factores importantes. En la primera década del siglo XXI, cuando los déficits comerciales de Estados Unidos como porcentaje del PIB han alcanzado niveles dos veces mayores que los desequilibrios de los años ochenta, se ha pedido un nuevo Acuerdo del Plaza.

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