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Psicología Judicial en el Contexto de la Gestión Pública y las Ciencias Políticas Definición de Psicología Judicial publicada por Víctor Manuel Alfaro Jimenez, de la Universidad Nacional Autónoma de México (UNAM): Aplicación de conocimientos psicológicos a los problemas de la administración de […]
Este texto se ocupa de la motivación empresarial. El problema de la motivación es la clave de las acciones de gestión y, en su forma ejecutiva, es una de las principales tareas del director general. Podemos afirmar sin temor a equivocarnos que el sistema de una organización es un reflejo de la motivación desde la cima. La motivación consiste en conseguir que los miembros de la organización, y del equipo, tiren del peso de forma efectiva, que den su lealtad al grupo y a la organización, que realicen adecuadamente las actividades asignadas y que, en general, desempeñen un papel eficiente en el propósito o son los verdaderos activos de cualquier organización. La importancia de la motivación puede estudiarse bajo los siguientes aspectos, como se hace en este texto: Mejora el nivel de rendimiento; se pueden cambiar las actitudes indiferentes; reducción de la resistencia al cambio; reducción de la rotación y el absentismo de los empleados; una imagen corporativa saludable; el uso productivo de los recursos; el aumento de la eficiencia y el rendimiento; la consecución de objetivos; el desarrollo de relaciones amistosas; la estabilidad de la mano de obra; la motivación basada en la necesidad; el desarrollo de líderes; unas mejores relaciones laborales; y facilitar la selección y el cambio.
Este texto se ocupa de la Motivación y Fundamentación, en el sentido de que son sus propósitos que tanto el particular conozca las razones que tubo la autoridad para emitir el acto como los precitos legales sustantivos y adjetivos. Un motivo se define como un impulso interior que mueve o incita a una persona a la acción. La motivación es el estado interior que energiza, activa o mueve y que dirige o encauza la conducta hacia objetivos de trabajo. En resumen, la motivación es el impulso psicológico humano que da energía al hombre para actuar. Cada persona realiza los actos según su motivo. Las encuestas tradicionales sobre la implicación de los empleados no funcionan como necesitamos. Y además son caras. Ante la tendencia al alza de la falta de compromiso de los empleados, se sugiere prescindir de estas encuestas y reinventarlas internamente, adaptándolas al contexto único de su organización. En su lugar, hay algunas KPI no tradicionales para atraer la implicación: 1) éxito del equipo, 2) innovación y nuevas ideas, y 3) tendencias.
Este texto, en especial, examina las ventajas y atributos de un plan de compra de acciones para empleados.
Este texto se ocupa del autocontrol. Uno de los objetivos de toda socialización es colocar una ‘persona policía’ dentro de cada uno de nosotros, en lugar de depender de controles externos. Por otro lado, también se examina el agotamiento de la fuerza de voluntad, y su reciente investigación. Una influyente teoría psicológica, corroborada en cientos de experimentos, puede que acabe de ser desacreditada. ¿Cómo es posible que tantos científicos se hayan equivocado tanto? En conjunto, los experimentos realizados en 24 laboratorios diferentes no mostraron signo alguno del efecto original de Baumeister y Tice. En algún momento tendremos que empezar de nuevo y decir: “Este es el primer año”.