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Nociones Generales sobre Telecomunicaciones SEñALES Y SISTEMAS Para poder comprender de mejor manera la temática y conceptualización de la Ley Federal de Telecomunicaciones, así como de esta ciencia en general; consideramos necesario el conocer primeramente la definición de señal y de […]
Al Jazeera, una red de televisión que ofrece un punto de vista árabe de los acontecimientos mundiales, se convirtió rápidamente en la primera fuente de noticias para los que viven en países musulmanes después de su creación en 1996. El cine iraní se convirtió en una de las industrias cinematográficas no occidentales de mayor éxito a finales del siglo XX, y los cineastas iraníes fueron aclamados en los circuitos de festivales de cine extranjeros.
Se traza la historia del nexo entre los medios de comunicación y el deporte y la competencia por la propiedad y el control de los medios deportivos. Se ilustra, en esta entrada, la competencia por el control de las transmisiones deportivas con ejemplos de la Compañía Walt Disney que busca adquirir grandes porciones de 21st Century Fox y Comcast que busca comprar el proveedor de televisión europeo Sky y más de 21st Century Fox además. Al adquirir los derechos deportivos de los medios de difusión en diferentes jurisdicciones nacionales y regionales, las empresas pueden unir algo que se aproxime a una red mundial (o global) de medios deportivos. 21st Century Fox, controlada por la familia Murdoch y una de las principales fuerzas del deporte mediático desde hace varias décadas, documenta en su informe anual de 2017 el alcance actual de los deportes de la corporación en América del Norte y del Sur, Europa y Asia, señalando que conectan a más de 1.000 millones de suscriptores en aproximadamente 50 idiomas en más de 170 países con noticias y contenidos deportivos de primera calidad, tanto con guión como sin guión. (Tal vez sea de interés más investigación sobre el concepto). Se concluye con un breve resumen del texto y la observación del futuro de los medios deportivos.
El panorama de los medios de comunicación globales contemporáneos es un modelo cada vez más caótico que incluye tanto a los medios antiguos como a los nuevos, con intersecciones desordenadas entre ellos. La brecha digital -es decir, las disparidades en el acceso y el conocimiento de las tecnologías e infraestructuras informáticas y de la información, y las oportunidades que se derivan de ese acceso- afecta a los medios de noticias mundiales tanto como a cualquier otro. Los mercados nacionales de los medios de comunicación deportivos por ejemplo, se adaptaron rápidamente a las estrategias de expansión mundial (o global) de los gigantes corporativos, siendo el deporte un instrumento importante en el ascenso de la televisión por suscripción. (Tal vez sea de interés más investigación sobre el concepto). Algunas ligas, impulsadas cada vez más por las preocupaciones comerciales y los imperativos de la globalización, se beneficiaron enormemente, mientras que otras se mantuvieron al margen. Los antiguos modelos de radiodifusión pública, impulsados por una ética de servicio público, también se volvieron más marginales, pero no se eliminaron del todo. La aparición de los medios de comunicación dirigidos a los atletas revela el potencial de los nuevos medios de comunicación para ser una fuente de mensajes más auténticos y no filtrados sobre los deportes. Pero esos medios están cada vez más corporativizados, envueltos en el posicionamiento económico de los atletas como marcas y para adaptarse a los patrocinadores. El tan cacareado potencial de los nuevos medios como fuerza democratizadora en el campo del deporte parece no haberse materializado todavía. Se examina la globalización de los deportes y los medios de comunicación mediante la aparición de “nuevos” medios de comunicación y medios impulsados por los atletas, impulsados por la accesibilidad de las comunicaciones digitales. Describe los procesos mundiales cambiantes de los medios de comunicación y el abandono de la radiodifusión televisiva, así como otros cambios importantes en el deporte de los medios de comunicación provocados por los nuevos medios.
El Sistema de Posicionamiento Global (GPS), originalmente conocido como Navstar GPS, es un sistema de posicionamiento por satélite propiedad del gobierno federal de Estados Unidos. El sistema fue creado por el Departamento de Defensa de Estados Unidos con fines militares a partir de 1973 y fue plenamente operativo en 1995 con veinticuatro satélites. Desde el punto de vista comercial, el GPS ha tenido mucho éxito y ha dado lugar a numerosos desarrollos en una amplia gama de campos: navegación marítima, terrestre y aérea, seguimiento de flotas comerciales (barcos, aviones, camiones), seguimiento y localización de rutas y evaluación de la relevancia de las mismas. La integración de “chips GPS” en los teléfonos inteligentes está aumentando el número de usos domésticos e individuales. En el ámbito científico, la precisión de la localización y la sincronización permite desarrollar y explotar nuevas aplicaciones: geodesia, sincronización entre relojes atómicos, estudio de la atmósfera, etc. El segmento de usuarios está formado por los millones de receptores GPS que captan y descodifican las señales de los satélites. Hay cientos de receptores GPS diferentes; algunos están diseñados para instalarse en automóviles, camiones, submarinos, barcos, aviones y satélites en órbita, mientras que se han desarrollado modelos más pequeños para la navegación personal. Europa, China, Rusia e India, conscientes del interés estratégico de un sistema de posicionamiento por satélite de este tipo, llevan varios años desarrollando sistemas competidores. Su uso civil ha dado lugar a ciertas controversias.