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Amplitud de Control

límites y fronteras

El ámbito de control o ámbito de gestión es una dimensión del diseño de la organización que se mide por el número de subordinados que dependen directamente de un determinado gerente. Este concepto afecta al diseño de la organización de varias maneras, que se enumeran. También se analiza su contexto histórico y los factores. La medida en que una persona puede extender sus poderes de supervisión sobre otros individuos o unidades administrativas de manera eficaz. La eficacia del alcance del control de un administrador depende de muchos factores, como el tipo de trabajo, las personalidades del superior y de los individuos supervisados, la distancia física entre el supervisor y los subordinados, y el personal y la ayuda auxiliar (secundario, subordinado)
de que dispone el supervisor. La importancia de la amplitud de control como concepto administrativo está relacionada con el problema básico de la gestión eficiente en la administración pública.

Carrera Gratificante

En los años 60, los investigadores en sociología y ciencias políticas utilizaron el concepto de revolución de expectativas crecientes para explicar no sólo el atractivo del comunismo en muchos países del Tercer Mundo, sino también las revoluciones en general, como la francesa, la estadounidense, la rusa y la mexicana. En 1969, James C. Davies utilizó estos casos para ilustrar su hipótesis de la curva en J, un modelo formal de la relación entre las expectativas crecientes, su satisfacción y la agitación revolucionaria. Propuso que es probable que se produzca una revolución cuando, tras un largo periodo de expectativas crecientes y un aumento paralelo de su satisfacción, se produce un descenso. Como la percepción de la satisfacción de las necesidades disminuye pero las expectativas siguen aumentando, se crea una brecha cada vez mayor entre las expectativas y la realidad. Esta brecha acaba haciéndose intolerable y sienta las bases para la rebelión contra un sistema social que no cumple sus promesas.

Pasión Profesional

A menudo se nos dice que “sigamos nuestras pasiones”, pero ese consejo puede ser demasiado simplista para ser útil.
En cambio, ¿por qué no seguir en lo que nos hemos esforzado previamente, a lo que estamos regresando continuamente? Una ampolla, o el codo cansado, es el resultado de aquello a lo que vuelves una y otra vez, aunque sea difícil y no seas tan bueno en ello (todavía).Para algunas personas es escribir, para otras es hablar en público, o datos y análisis. Se hace referencia a la carrera satisfactoria o gratificante.

Estilos de Gestión

Estilos de Gestión o Dirección Este elemento es una ampliación de los cursos y guías de Lawi. Ofrece hechos, comentarios y análisis sobre este tema. [aioseo_breadcrumbs] Estilos de Gestión o Dirección Empresarial El estilo de un gerente está determinado por la situación, las necesidades y la personalidad de sus empleados, y por la cultura de … Leer más

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