Deshonestidad en las Organizaciónes

Aunque el comportamiento poco ético en el lugar de trabajo y las desviaciones organizativas probablemente seguirán generando interés en las ciencias organizativas y del comportamiento, los estudiosos deberían considerar además el estudio del comportamiento ilícito y cuestionable con motivos sociales en mente. A saber, la deshonestidad en el lugar de trabajo, que está socialmente situada y dirigida al público, ofrece una gran oportunidad para los investigadores interesados en el comportamiento organizativo y socialmente dirigido. Al considerar las condiciones sociales en las que se detectará, pasará por alto o incluso proliferará la deshonestidad, las organizaciones podrán reducir el daño causado por la deshonestidad. Al considerar cómo y por qué la confianza se verá perjudicada por el uso del engaño «prosocial», los miembros de la organización pueden considerar cuándo las verdades dolorosas pueden ser más adecuadas que los tópicos falsos. Al examinar cómo se comporta la gente después de la deshonestidad, los dirigentes de las organizaciones pueden descubrir los actos deshonestos y crear culturas de honestidad después del engaño.

Coraje

La duda sobre uno mismo es una preocupación omnipresente y a menudo paralizante, y las investigaciones han demostrado repetidamente que afecta más a las mujeres que a los hombres. Entonces, ¿qué hace que las mujeres de alto rendimiento puedan superar sus dudas sobre sí mismas? Se centran en fortalecer su coraje, no su confianza. ofrecemos tres estrategias para ayudar a las mujeres a emprender acciones audaces frente a la duda de sí mismas y el miedo: 1) No subestime el impacto de los pequeños, pero significativos, actos de coraje; 2) Practique actos de coraje en todos los ámbitos de su vida; y 3) Vuelva a intentarlo mañana.

Sindicatura de una Quiebra

Este texto se ocupa de la sindicatura de una quiebra. Uno de los principales objetivos de un proceso de insolvencia es garantizar una distribución justa de los activos del insolvente entre los acreedores. Los bienes de una persona en quiebra están a cargo de un síndico, mientras que un liquidador supervisa los bienes en liquidación. Durante el proceso de insolvencia, el síndico o el liquidador realiza (vende) los activos del insolvente para hacer los pagos a los acreedores. Un síndico o un administrador de la quiebra, en Estados Unidos, es un administrador que es asignado a su caso por el Fideicomisario de los Estados Unidos si usted se declara en quiebra. Hay tres tipos principales de quiebra en ese país: Capítulo 7, Capítulo 11 y Capítulo 13; las responsabilidades del administrador varían según el tipo que se haya presentado. Con el Capítulo 7, el administrador supervisa la liquidación de los activos y el pago a los acreedores. Con el Capítulo 11 de bancarrota, un fideicomisario ayuda a reorganizar las obligaciones comerciales, las deudas y los activos de un deudor; esto suele aplicarse a una corporación. Con el Capítulo 13 de bancarrota, un administrador ayuda a un individuo que busca mantener algunos activos mediante el pago de su deuda en el tiempo en un plan de pago. En el Reino Unido, aunque se pueda nombrar un administrador de la insolvencia del sector privado, el síndico oficial sigue siendo responsable de investigar los asuntos de la quiebra o de la empresa. Cualquier funcionario de la quiebra o de la empresa (tanto actual como anterior) tiene la obligación de cooperar con el síndico o el liquidador, además de la obligación de cooperar con el síndico oficial. Los síndicos oficiales son funcionarios empleados en el Servicio de Insolvencia y funcionarios del tribunal de condado y, en algunos casos, del Tribunal Superior.

Código de Conducta Empresarial

Código de Conducta es un conjunto de normas escritas que regulan la conducta de grupos específicos. El núcleo de la responsabilidad social de las empresas es que la conducta empresarial ética beneficia a todas las partes interesadas en una economía. En la década de 1970, las empresas y otras organizaciones habían elaborado códigos voluntarios para orientar el comportamiento de las empresas en los mercados nacionales y mundiales. Un tipo de código es el código de conducta empresarial. Un código de conducta corporativo es redactado y aplicado por una empresa. En el marco de un código de conducta corporativo, la empresa establece normas éticas que rigen su trato con los trabajadores, sus relaciones con los pueblos indígenas y su uso del entorno natural. Una de las preocupaciones de un código de conducta corporativo es que sea la propia empresa la que haga cumplir el código. Una segunda preocupación es que las grandes empresas no siempre pueden dictar las prácticas empresariales a sus subcontratistas. Los subcontratistas son empresas contratadas para realizar una parte del trabajo en la producción de un bien, a menudo en países lejanos con salarios bajos. Un segundo tipo de código es el código de conducta de las multinacionales, como se describe en este texto más ampliamente.

Empresarios Emprendedores

Este texto se ocupa de los empresarios emprendedores y, en general, de los fundadores de empresas. Un emprendedor es una persona que inicia un nuevo negocio, desarrolla un nuevo producto o concibe una forma mejor de producir un producto. Los empresarios tienden a ser pensadores innovadores y a asumir riesgos. En Estados Unidos, la Administración de Pequeñas Empresas (SBA) describe a los empresarios como personas creativas, orientadas a objetivos, seguras de sí mismas, independientes, automotivadas, resistentes y organizadas. En resumen, los empresarios ven oportunidades de negocio y aceptan el reto de convertirlas en empresas rentables.

Comportamiento

Comportamiento Estratégico en la Teoría del Derecho Recursos Véase También Teoría del Derecho Natural Teoría del Derecho Divino Bibliografía Paloma Durán y Lalaguna: Notas de Teoría del Derecho. Castelló de la Plana. Publicaciones de la Universidad Jaume I. 1997 Ignacio Ara Pinilla: […]

Comportamientos Laborales Contraproducentes

El comportamiento laboral contraproducente (CWB, por sus siglas en inglés) es el comportamiento de los empleados, gerentes, ejecutivos u otro personal asociado con una organización que interfiere con la productividad y los intereses y objetivos generales de la organización. (Tal vez sea de interés más investigación sobre el concepto). Tal comportamiento puede ir desde una actividad pasiva y discreta hasta la criminalidad e incluso la violencia. Los comportamientos laborales contraproducentes se producen comúnmente en todos los tipos de organizaciones, hasta el punto de que muchos en el mundo de los negocios aceptan algún nivel del comportamiento laboral contraproducente como inevitable. No obstante, los investigadores han hecho de los comportamientos laborales contraproducentes el foco de estudio académico, con la esperanza de que determinar por qué se producen los comportamientos laborales contraproducentes y qué empleados es probable que se dediquen a tales comportamientos ayude a las organizaciones a minimizar el impacto de los comportamientos laborales contraproducentes en las vidas de otros empleados y en los propios resultados financieros de las organizaciones.