Comercio Digital

Algunos economistas ampliaron los modelos de comercio tradicionales para incorporar las caracter√≠sticas de (i) la utilizaci√≥n de las diferencias de husos horarios entre pa√≠ses no superpuestos y (ii) las redes de comunicaci√≥n facilitadas por las tecnolog√≠as de la informaci√≥n y la comunicaci√≥n. Algunos economistas tambi√©n discutieron el papel beneficioso de la diferencia de husos horarios para lograr con √©xito la preferencia horaria de los consumidores para la producci√≥n y el consumo, y para reducir los costes comerciales y los efectos iceberg debido al florecimiento de la tecnolog√≠a de la comunicaci√≥n. En todos estos modelos de comercio con husos horarios, el cambio t√©cnico que ahorra tiempo desempe√Īa un papel central. ¬ŅPor qu√©?

Comercio Digital Global

Los avances en la tecnolog√≠a digital han impulsado grandes descensos en los costes de la transferencia de datos y las telecomunicaciones. En consecuencia, han aumentado muchos tipos de comercio internacional. Una de las partes de m√°s r√°pido crecimiento de esta industria es el “mantenimiento a distancia”, por el que las empresas de un pa√≠s depuran programas inform√°ticos para empresas de otras partes del mundo, a menudo aprovechando las diferencias horarias para ofrecer un servicio de un d√≠a para otro. El comercio organizado a trav√©s de plataformas digitales es una nueva cuarta dimensi√≥n gracias a que la red de comunicaci√≥n facilitada por las tecnolog√≠as de la informaci√≥n y la comunicaci√≥n reduce los costes comerciales. Este comercio “inducido por la tecnolog√≠a” que aprovecha las diferencias horarias ahorra tiempo y aumenta el comercio por naturaleza; la distancia no importa, a diferencia de lo que ocurre con los modelos comerciales tradicionales. Este es un claro punto de partida con respecto a la teor√≠a comercial convencional.

Ciclo Económico de la Actividad Empresarial

Este texto se ocupa del ciclo económico de la actividad empresarial y su historia, y en especial en relación con la política. Ciclo económico, en la economía mundial, en los países individuales o incluso en un solo sector (por ejemplo, la industria del automóvil), hace referencia a la alternancia entre períodos de alza y de baja. La fase ascendente se caracteriza por una mayor demanda, más producción, más ventas, más beneficios, nuevas inversiones y posiblemente más puestos de trabajo; la fase descendente, por una menor demanda, una menor producción, menos ventas, un descenso de los beneficios, una contención de las nuevas inversiones y un aumento del desempleo. Este cambio se representa gráficamente con líneas onduladas: a la subida (expansión), el auge, la bajada (recesión) y la depresión le sigue una nueva subida. Dada la fuerte conexión entre el entorno económico y la proporción de votos, los políticos en ejercicio tienen un incentivo para manipular la economía cuando se acercan las elecciones. La noción de que los titulares alterarán el entorno económico para su beneficio político a corto plazo a expensas de la estabilidad económica a largo plazo se denomina generación de un ciclo económico político. Los estudios empíricos de los ciclos políticos contemporáneos han prestado más atención recientemente a los ciclos políticos, en lugar de a los ciclos empresariales, ya que los instrumentos políticos tendrían que ser manipulados para afectar a la economía. La falta de pruebas de ciclos políticos empresariales sería coherente con la ausencia de intentos de manipulación, o con ciclos políticos que no tuvieron el efecto deseado debido a otros factores exógenos y a la crudeza de la política macroeconómica.

Rivalidad Empresarial

La competencia entre empresas y la rivalidad existen siempre que hay opciones. El mercado es un entorno en el que tienen lugar la competencia y la rivalidad empresarial. La rivalidad es el proceso por el que una empresa establece su posición en determinados sectores utilizando las herramientas y técnicas de marketing de que dispone.

Evaluación del Rendimiento Empresarial

Evaluaci√≥n del Rendimiento Empresarial Este elemento es una expansi√≥n del contenido de los cursos y gu√≠as de Lawi. Ofrece hechos, comentarios y an√°lisis sobre este tema. La necesidad de m√ļltiples medidas en la valoraci√≥n y evaluaci√≥n del rendimiento Est√° claro que ninguna medida √ļnica de rendimiento puede ser eficaz. Puntualizaci√≥n Sin embargo, esto no impide … Leer m√°s

Impacto de la Globalización en el Entorno Empresarial

La gesti√≥n de los cambios de la gesti√≥n din√°mica requiere un proceso continuo de ajuste de los diferentes segmentos de la reproducci√≥n social. La globalizaci√≥n, en el sentido de conectividad en la vida econ√≥mica y cultural de todo el mundo, lleva siglos en marcha. Con el aumento de la “interconexi√≥n” econ√≥mica, los cambios pol√≠ticos profundos, el negocio de las multinacionales y las marcas globales estamos avanzando hacia un mercado de aldea global. Los expertos han dado su opini√≥n al respecto y lo han llamado globalizaci√≥n. El Centro de Investigaci√≥n en Gesti√≥n del ICFAI defini√≥ “el entorno empresarial global como el entorno de diferentes pa√≠ses soberanos, con factores ex√≥genos al entorno de origen de la organizaci√≥n, que influyen en la toma de decisiones sobre el uso de recursos y capacidades”. Esto incluye los entornos social, pol√≠tico, econ√≥mico, normativo, fiscal, cultural, legal y tecnol√≥gico.

Empresas en un Mundo en Red

Este texto, entre otras, trata de contestar a preguntas como las siguientes: ¬ŅEn qu√© se diferencian las empresas de Internet de hoy en d√≠a de las que hab√≠a en los a√Īos noventa? ¬ŅEn qu√© se diferencian los modelos de negocio de plataforma de otros modelos de negocio de Internet?

Capital Intelectual

Este texto se ocupa de capital intelectual en la empresa, en el contexto de la econom√≠a del conocimiento y la administraci√≥n del personal. El t√©rmino modelo de capital de conocimiento se deriva de la suposici√≥n de que las empresas multinacionales tienen una ventaja de propiedad en comparaci√≥n con otras empresas debido a alg√ļn activo de conocimiento, como patentes, planos, procedimientos, nombres de marca, marcas comerciales o reputaci√≥n. El capital de conocimiento tiene tres propiedades. En primer lugar, su uso en las plantas es barato de separar geogr√°ficamente de su creaci√≥n en la sede central (fragmentaci√≥n). En segundo lugar, la creaci√≥n de capital de conocimiento requiere mucha mano de obra cualificada (intensidad de mano de obra cualificada). En tercer lugar, una vez producido en la sede central, puede utilizarse en m√ļltiples plantas dentro de la empresa (insumo conjunto). El modelo de capital de conocimiento considera la inversi√≥n extranjera directa como un flujo de conocimientos en forma de servicios de gesti√≥n e ingenier√≠a, servicios financieros, reputaci√≥n y marcas comerciales a trav√©s de las fronteras. Y el modelo de capital de conocimiento ofrece una rica descripci√≥n de los tipos de actividades emprendidas por las empresas multinacionales, incluida la inversi√≥n extranjera directa vertical y horizontal. El grado de apoyo emp√≠rico al modelo de capital de conocimiento est√° siendo objeto de debate, siendo la ampliaci√≥n para incluir un tercer pa√≠s la que actualmente resulta m√°s prometedora.

Estrategias de Crecimiento Empresarial

Este texto se ocupa de las estrategias de crecimiento empresarial, también llamadas estrategias de crecimiento de la empresa, en un mundo globalizado y alto impacto digital.

Crecimiento de la Empresa

Visualización Jerárquica de Crecimiento de la empresa Empresa y Competencia > Organización de la empresa > Vida de la empresa
Crecimiento de la empresa Concepto de Crecimiento de la empresa V√©ase la definici√≥n de Crecimiento de la empresa en el diccionario. Caracter√≠sticas de Crecimiento […]

Crecimiento Empresarial

Crecimiento Empresarial en el √Āmbito Econ√≥mico-Empresarial En el Contexto de: Crecimiento V√©ase una definici√≥n de crecimiento empresarial en el diccionario y tambi√©n m√°s informaci√≥n relativa a crecimiento empresarial. [rtbs name=”crecimiento”]