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Maximización del Valor para el Accionista
Este texto se ocupa de la maximización del valor para el accionista. En nombre de la maximización del valor para el accionista, los ejecutivos de las empresas estadounidenses y algunos otros países han favorecido la extracción del valor que los trabajadores ya han creado al tiempo que han descuidado la inversión en capacidades productivas que puedan permitir a los trabajadores crear nuevas fuentes de valor en el futuro. Al hacerlo, han desplazado, a menudo de forma drástica, la distribución de los ingresos dentro de la corporación empresarial de los trabajadores a los accionistas. El saqueo ha sido, por lo que sabemos, perfectamente legal debido a la Regla 10b-18 de la SEC, adoptada sin comentario público el 17 de noviembre de 1982 – la verdadera fecha de nacimiento, en retrospectiva histórica, de la perniciosa y defectuosa ideología de que, en aras de la eficiencia económica, una corporación empresarial debe ser dirigida para “maximizar el valor del accionista.”
Masculinidad
Los activistas de los derechos de las mujeres y las feministas buscaron poner fin a la identificación de la ciudadanía y de las oportunidades económicas y profesionales con la masculinidad; los activistas de los derechos civiles y los militantes étnicos y raciales buscaron poner fin a su identificación con la masculinidad blanca; y los activistas de los derechos de los homosexuales buscaron poner fin a su identificación con la masculinidad heterosexual. Estos grupos fueron apoyados por hombres blancos de la contracultura y la izquierda política que criticaban cada vez más las instituciones políticas, económicas y sociales de Estados Unidos y, por lo tanto, buscaban nuevas formas de distribuir el poder en la sociedad estadounidense. Todos estos grupos buscaron redefinir la relación entre la hombría y la vida americana ofreciendo sus propias visiones de la hombría.
Para fines del siglo XX, estos movimientos habían hecho considerables progresos en la creación de una nación estadounidense que no era solo para hombres blancos y no estaba tan completamente basada en conceptos de masculinidad y blancura. Además, el poder masculino tradicional se vio cada vez más socavado a finales del siglo XX por las crecientes tasas de divorcio, las circunstancias económicas que provocaron una creciente incidencia de familias de doble ingreso y el cuestionamiento posmoderno no solo del poder masculino blanco, sino de si la masculinidad y la blancura tenían alguna existencia o significado objetivo. En respuesta, una creciente cantidad de hombres blancos afirmaron defensivamente en el cine, la televisión y los programas de radio lo que consideraban los valores tradicionales estadounidenses, es decir, las ideas que apoyaban el poder de la masculinidad blanca, y se dirigieron a grupos políticos y religiosos conservadores, y a veces a milicias y organizaciones patriotas de derecha, en un esfuerzo por expresar y defender estos valores. A principios del siglo XXI, por lo tanto, el significado de la masculinidad americana – o de las masculinidades – es muy discutido. El complejo masculinidad-blanquería-heterosexualidad-americanismo se ha erosionado, generando una búsqueda de nuevas formas de conceptualizar la relación entre la hombría y la vida americana. Esa búsqueda impregna la vida política y religiosa de la nación, ha infundido su cultura popular, y es poderosamente evidente en el mundo académico. También se examina las cuestiones en la Historia Social Europea.
Marginalismo
En la Historia del pensamiento económico, el marginalismo ocupa un lugar destacado. En retrospectiva, es Jevons quien destaca como el más marginalista de los marginalistas. Su sistema teórico es, de todos, el más directamente vinculado a la tradición utilitarista y al proyecto de fundar una teoría de los precios basada en los principios de la utilidad marginal decreciente y el dolor marginal creciente (el trabajo se hace cada vez más arduo). Estas características se encuentran en todos los grandes autores del marginalismo británico (Ysidro Edgeworth y Philip Wicksteed en particular) y le confieren una gran unidad, explicando en gran parte el dominio que ha ejercido.
Mapa Estratégico
Este texto se ocupa de los mapas estratégicos, en el contexto de la planificación estratégica de una empresa. Un mapa estratégico es una poderosa herramienta de gestión que describe los objetivos clave de la empresa en una sola página. Con demasiada frecuencia, las empresas se sienten obligadas a elaborar largos documentos estratégicos. Pueden parecer impresionantes, pero poca gente los lee, e incluso si se leen dentro de la empresa, los objetivos estratégicos a menudo quedan ocultos o se pierden en información superflua.