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Planificación Estratégica de Negocios

La planificación (véase más en esta plataforma general) estratégica es la función de gestión que implica establecer objetivos y decidir la mejor manera de alcanzarlos. El establecimiento de metas y el desarrollo de planes ayuda a la organización a moverse en una dirección enfocada mientras opera de manera eficiente y efectiva. La planificación (véase más en esta plataforma general) a largo plazo (véase más detalles en esta plataforma general) es esencialmente lo mismo que la planificación (véase más en esta plataforma general) estratégica; ambos procesos evalúan dónde se encuentra la organización y dónde espera estar en algún momento futuro. A continuación se elaboran estrategias o planes para acercar la organización a sus objetivos. Los planes a largo plazo (véase más detalles en esta plataforma general) suelen referirse a objetivos que se espera alcanzar en cinco o más años en el futuro. Hacer la transición de bueno a grande no requiere de un CEO de alto perfil, la última tecnología, una gestión de cambio innovadora, o incluso una estrategia de negocios bien ajustada. En el corazón de esas raras y verdaderamente grandes compañías estaba una cultura corporativa que rigurosamente encontró y promovió a personas disciplinadas para pensar y actuar de manera disciplinada. Aunque algunos de los hallazgos generales son contrarios a la intuición (por ejemplo, los líderes más eficaces son humildes y de fuerte voluntad en lugar de extrovertidos), muchas de las perspectivas de la literatura sobre la gestión de una empresa son sorprendentemente simples y de sentido común. Sin embargo, esto no significa que los ejecutivos de todos los niveles no se beneficien.

Historia de las Cooperativas

El experimento cooperativo se expandió durante el vibrante período de 1820 a 1850, con el establecimiento de cooperativas en toda Europa, los Estados Unidos, Rusia, el Japón, México y el Brasil. Se fundaron organizaciones cooperativas en una amplia gama de funciones y tipos, entre ellos la vivienda, la agricultura, el crédito, la producción industrial, la artesanía, las compras, los servicios sociales y los seguros. Las cooperativas adquirieron un papel y un significado diferentes con la Revolución Rusa de 1917 y la aparición del pensamiento marxista-leninista. El líder comunista ruso Vladimir Lenin (1870-1924) consideró las cooperativas como un medio para la colectivización completa eventual bajo la propiedad del Estado. Las cooperativas se crearon como un medio para organizar y controlar la producción. (Tal vez sea de interés más investigación sobre el concepto). El modelo soviético carecía de los elementos cooperativos esenciales de propiedad, control o participación en los beneficios por parte de los miembros y, por lo tanto, no constituía una verdadera aplicación de los conceptos cooperativos; sin embargo, este modelo fue exportado por la Unión Soviética a las naciones del bloque comunista durante la época de la guerra fría (1947-1991).

Plan de Desarrollo Agrícola

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Planificación Nacional

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Inversión Regional

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