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Oficina de las Naciones Unidas contra la Droga y el Delito

globalización

La Oficina de las Naciones Unidas Contra la Droga y el Delito (ONUDD) se creó en noviembre de 1997 (como Oficina de Fiscalización de Drogas y de Prevención del Delito-ODCCP) para reforzar el enfoque integrado de la ONU en cuestiones relacionadas con la fiscalización de drogas, la prevención del delito y el terrorismo internacional; la Oficina cambió de nombre en octubre de 2002. La Oficina de las Naciones Unidas Contra la Droga y el Delito presta servicios a las reuniones de la Comisión de Estupefacientes de la ONU (CND), el principal órgano de formulación de políticas dentro del sistema de la ONU en cuestiones relacionadas con el control internacional del abuso de drogas. La Oficina de las Naciones Unidas Contra la Droga y el Delito (onudd, Unodc/united Nations Office on Drug And Crime) era antes Programa de las Naciones Unidas para la Fiscalización Internacional de Drogas, Pnufid). También se examina las Naciones Unidas y la criminología.

Prácticas del Control de los Delitos

Este texto se ocupa del control interno y externo del desempeño policial. A lo largo del siglo XIX y hasta bien entrado el XX, el poder policial se consideraba en gran medida una responsabilidad del gobierno local, y la policía era controlada por la institución local correspondiente. Después de su intento fallido de poner a las fuerzas policiales de los distritos bajo su control en la década de 1850, el Ministerio del Interior las dejó solas hasta el siglo XX, y en este período gozaron de total autonomía del centro, y estuvieron sujetas a un alto grado de control democrático local, incluso sobre las decisiones “operativas”. El Ministerio del Interior ha intentado constantemente sustraer la actividad policial del control local, mostrando una falta de fe en los principios básicos de la democracia local y un temor a la posible influencia de los izquierdistas. Durante el siglo XX, la guerra introdujo al gobierno central en el día a día de la gestión de las fuerzas, y aceleró sus esfuerzos por crear una profesión homogénea y nacional de altos cargos policiales. Simultáneamente, la legitimidad de cualquier tipo de variación local se vio erosionada por una creciente sensación de profesionalidad de “talla única”, junto a la cual la posición financiera y política del gobierno urbano se debilitó. Entre 1919 y 1964, el Estado intentó utilizar la “eficiencia”, la “economía” y la “seguridad nacional” como razones para centralizar el control, antes de emplear con éxito la “corrupción” para conseguirlo. La Comisión Real de 1960 fue dirigida activamente por el Ministerio del Interior según su propia agenda centralista, lo que dio lugar a la Ley de Policía de 1964, que subsumió las fuerzas de la ciudad en los condados, y así reprodujo los débiles sistemas de responsabilidad local encontrados en las fuerzas policiales del condado.

Control del Desempeño Policial

Este texto se ocupa del control interno y externo del desempeño policial. A lo largo del siglo XIX y hasta bien entrado el XX, el poder policial se consideraba en gran medida una responsabilidad del gobierno local, y la policía era controlada por la institución local correspondiente. Después de su intento fallido de poner a las fuerzas policiales de los distritos bajo su control en la década de 1850, el Ministerio del Interior las dejó solas hasta el siglo XX, y en este período gozaron de total autonomía del centro, y estuvieron sujetas a un alto grado de control democrático local, incluso sobre las decisiones “operativas”. El Ministerio del Interior ha intentado constantemente sustraer la actividad policial del control local, mostrando una falta de fe en los principios básicos de la democracia local y un temor a la posible influencia de los izquierdistas. Durante el siglo XX, la guerra introdujo al gobierno central en el día a día de la gestión de las fuerzas, y aceleró sus esfuerzos por crear una profesión homogénea y nacional de altos cargos policiales. Simultáneamente, la legitimidad de cualquier tipo de variación local se vio erosionada por una creciente sensación de profesionalidad de “talla única”, junto a la cual la posición financiera y política del gobierno urbano se debilitó. Entre 1919 y 1964, el Estado intentó utilizar la “eficiencia”, la “economía” y la “seguridad nacional” como razones para centralizar el control, antes de emplear con éxito la “corrupción” para conseguirlo. La Comisión Real de 1960 fue dirigida activamente por el Ministerio del Interior según su propia agenda centralista, lo que dio lugar a la Ley de Policía de 1964, que subsumió las fuerzas de la ciudad en los condados, y así reprodujo los débiles sistemas de responsabilidad local encontrados en las fuerzas policiales del condado.

Historia de la Vigilancia de las Comunicaciones Privadas

Este texto se ocupa de la historia de la vigilancia de las comunicaciones privadas. La crisis del espionaje postal de 1844 desencadenó el primer pánico por la privacidad de los ciudadanos, y ofrece lecciones de la historia para quienes se enfrentan a las revelaciones de Edward Snowden sobre la vigilancia de la comunicación digital. Las narrativas de la libertad nacional coincidieron con las estructuras del poder nacional en el siglo XIX. Ahora hay una tensión creciente entre los derechos de los ciudadanos de algunos países y los procesos transnacionales de comunicación y vigilancia. La controversia actual se genera por la colisión entre las expectativas de seguridad y privacidad. No puede tratarse simplemente como un problema del Ministerio de Asuntos Exteriores. El Gobierno necesita generar una respuesta que se comprometa tanto con la conducta del espionaje como con las prácticas rápidamente cambiantes de la comunicación digital. El secreto sobre el secreto en la realización de la vigilancia estatal sólo puede defenderse apelando al “honorable secreto”, que ya no tiene la credibilidad que supuso en el siglo XIX. El pasado más reciente sugiere que las condiciones para que se produzcan explosiones de preocupación pública sobre los sistemas de vigilancia estatal están ampliamente presentes, y que los intervalos entre los pánicos se están acortando. La medición estadística del comportamiento comunicativo”, desde los flujos postales hasta el tráfico de Facebook, comenzó con la introducción del Penny Post en 1840. Esta forma de recuento proporciona pruebas objetivas y desafiantes del impacto real de las crisis de privacidad. La ausencia de cambios en el comportamiento comunicativo de la gente en la década de 1840 sugiere que las crisis de privacidad actuales pueden no alterar el flujo masivo de mensajes digitales entre individuos.

Pronóstico Policial

Nadie está diciendo, a pesar de todas sus ventajas, que la policía predictiva debería reemplazar a otros programas de policía. La policía aún necesita establecer relaciones con las comunidades, abordar los problemas de parcialidad implícita y utilizar otros métodos para determinar la mejor manera de desplegar sus recursos.

En este momento, la policía predictiva está en pañales. En el mejor de los casos, proporciona una ventaja incremental para predecir el riesgo de futuros delitos. Si se utiliza adecuadamente, al menos en algunos casos, puede reducir la delincuencia, aunque ciertamente se necesita más investigación. (Tal vez sea de interés más investigación sobre el concepto). Viene con trampas, sin embargo, tales como parecer una solución fácil o dar la ilusión de que es más poderoso de lo que es. La policía predictiva también puede autocumplirse y reforzar los sesgos existentes.

Aún así, puede convertirse en una herramienta útil. Nunca será una panacea, y mientras se incorpore cuidadosamente como una de las muchas herramientas, con sus propias fortalezas y debilidades, puede ser un positivo neto. También provoca especulaciones sobre cómo está cambiando nuestro mundo. La persona de interés puede no estar tan lejos, si continuamos aumentando la vigilancia estatal de los ciudadanos privados.