Plataforma de Derecho y Ciencias Sociales
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Desgaste en el Derecho Procesal Americano Nota: se analiza también desgaste en el derecho de los Estados Unidos de América, pero en inglés, en esta entrada (Attrition). La reducción en el número de casos a medida que avanzan en el proceso penal. La deserción de casos es un producto de […]
Comportamiento Estratégico en la Teoría del Derecho Recursos Véase También Teoría del Derecho Natural Teoría del Derecho Divino Bibliografía Paloma Durán y Lalaguna: Notas de Teoría del Derecho. Castelló de la Plana. Publicaciones de la Universidad Jaume I. 1997 Ignacio Ara Pinilla: […]
Ingeniero mecánico estadounidense considerado el padre de la gestión científica, es decir, la ciencia que consiste en descubrir el método más eficiente para realizar cualquier trabajo. Taylor desarrolló su filosofía de trabajo mientras trabajaba en una acería de Filadelfia durante la década de 1880. La clave del sistema de Taylor era su capacidad para descubrir científicamente el tiempo más corto posible para realizar cualquier trabajo específico. Su herramienta era el cronómetro. Taylor se colocaba detrás de cada trabajador del taller mecánico de la acería y registraba el tiempo que le llevaba realizar los movimientos más elementales: encontrar una varilla de acero, asentarla en un torno, coger una herramienta. Estudiando a un gran número de trabajadores, Taylor pudo identificar el tiempo más corto posible para realizar cada movimiento individual. Tuvo varios fracasos, pero la norma de eficiencia que Taylor ayudó a establecer ha sido criticada rotundamente por los humanistas que aborrecen el concepto del hombre como máquina. Sin embargo, es fácil olvidar dos cosas sobre los principios de Taylor. Una es que el sistema industrial estándar de la época de Taylor pagaba a los trabajadores a destajo, lo que significaba que los trabajadores más productivos ganaban más para ellos mismos y para sus empleadores. La otra es la posibilidad de que la eficiencia pueda servir al humanismo tanto como cualquier otro valor. El taylorismo, sin embargo, siguió enemistando a muchos trabajadores y contribuyó al crecimiento del movimiento sindical.
Este texto se ocupa de los principios de la organización empresarial, desde un punto de vista económico y jurídico. La organización está formada por seres humanos que se relacionan entre sí. Siempre hay posibilidades de que se produzcan fricciones entre ellos debido a una concepción errónea de la responsabilidad de la autoridad, lo que afecta negativamente a toda la empresa. Aunque estos conceptos erróneos son inevitables, se pueden minimizar. Varios teóricos de la gestión han estudiado este problema y, a través de sus observaciones, investigaciones, análisis y experiencia, han propuesto algunos “principios” para crear una organización sólida. Hay también subsecciones destinadas a “Formación de sociedades (y actividades relacionadas previas a la constitución)”, “Deberes fiduciarios”, “Cuestiones especiales en la sociedad anónima cerrada” y “Cuestiones especiales en la sociedad anónima cotizada”.
Este texto se ocupa del comportamiento organizacional. El Comportamiento Organizaciónal (CO) es el estudio del comportamiento humano en entornos organizacionales, la interfaz entre el comportamiento humano y la organización, y la propia organización. Como campo multidisciplinar, el comportamiento organizativo se ha visto influido por los desarrollos de una serie de disciplinas aliadas, como la sociología, la psicología, la economía y la ingeniería, así como por la experiencia de los profesionales. El Comportamiento Organizaciónal es el estudio y la aplicación del conocimiento sobre cómo actúan las personas, los individuos y los grupos en las organizaciones. Para ello, adopta un enfoque sistémico. Es decir, interpreta las relaciones entre las personas y la organización en términos de toda la persona, todo el grupo, toda la organización y todo el sistema social. Su propósito es construir mejores relaciones mediante la consecución de objetivos humanos, objetivos organizativos y objetivos sociales. El comportamiento organizativo abarca una amplia gama de temas, como el comportamiento humano, el cambio, el liderazgo, los equipos, etc. El comportamiento organizativo tiene un gran impacto en los individuos y también en las organizaciones que no se puede ignorar. Para dirigir las empresas con eficacia y eficiencia, el estudio del comportamiento organizacional es muy esencial.