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Protección de los Artistas Interpretes o Ejecutantes, los Productos de Fonogramas (grabaciones de Sonido) y los Organismos de Radiodifusión en el Contexto de la Gestión Pública y las Ciencias Políticas Texto sobre Protección de los Artistas Interpretes o Ejecutantes, los Productos de […]
Una vez a la par con otras formas de ocio o entretenimiento, el negocio de la música ha sufrido desde los años 90. Si bien el sector de la radio ha permanecido algo estable, la clara mayoría de los cuales proceden de la publicidad, las ventas de música grabada se han reducido en casi un 60% desde que alcanzaron su punto máximo en 1999.. Los conciertos y festivales han adquirido importancia económica (y ahora generan casi tantos ingresos como las grabaciones musicales), pero las pérdidas masivas han tenido un gran impacto en quienes producen y distribuyen música, alterando la forma en que se genera valor con la música (grabada). La cadena de valor del mercado de la música ha experimentado cambios tectónicos como resultado de la digitalización. (Tal vez sea de interés más investigación sobre el concepto). En cuanto al contenido, ahora está dominado por un oligopolio de tres entidades centradas principalmente en la música que luchan por el poder con los principales distribuidores digitales Apple y Spotify. Mientras que la primera genera la mayor parte de sus ingresos con sus productos de hardware (con los servicios de música propiedad de la empresa que añaden valor al iPhone, etc.), Spotify es un reproductor que sólo distribuye música y que, a pesar de no haber alcanzado todavía el punto de equilibrio financiero, está sacudiendo la industria con su modelo de negocio. Notemos que tanto Spotify como Apple han dado los primeros pasos para entrar en el negocio de la producción musical para aumentar su independencia, básicamente pareciéndose a pasos similares de los streamers de contenido filmado Netflix y Amazon.17 No se sorprendan si las empresas extienden sus actividades de producción de contenido en un futuro no muy lejano.
Aquí se analiza la importancia de proteger los secretos comerciales en el vertiginoso mundo empresarial actual. Se contesta a cuestiones clave como: ¿Cuáles son las principales diferencias entre la protección de patentes, secretos comerciales y derechos de autor? ¿Por qué muchas empresas optan por confiar únicamente en la ley de secretos comerciales para la protección de la propiedad intelectual? ¿Cuáles son algunos de los entresijos legales de la ley de secretos comerciales que las empresas deben conocer? ¿Cómo pueden los empresarios proteger sus secretos comerciales del robo por parte de sus empleados? ¿Cuál es el objetivo principal de la Ley Uniforme de Secretos Comerciales? ¿Qué tipos de información pueden protegerse en virtud de la UTSA? ¿Cuál es la definición de secreto comercial según la UTSA? ¿De qué recursos dispone la UTSA en caso de apropiación indebida de secretos comerciales? ¿Qué son las medidas cautelares en virtud de la UTSA? ¿Qué tipos de daños y perjuicios pueden concederse en virtud de la UTSA por apropiación indebida de secretos comerciales? ¿Cuándo se pueden conceder honorarios de abogado en virtud de la UTSA? ¿Cuáles son algunas de las defensas frente a las demandas por apropiación indebida de secretos comerciales en virtud de la UTSA? ¿Qué es la ingeniería inversa como defensa en virtud de la UTSA? ¿Qué es la defensa de adquisición de buena fe en virtud de la UTSA? ¿Cuál es el propósito de la UTSA en relación con otros estados? ¿Cómo beneficia la UTSA a las empresas de los Estados? ¿Cuál es la relación entre la UTSA y otros tipos de protección de la propiedad intelectual?¿Cómo protege esta ley a las empresas del robo de ideas valiosas? ¿Cuáles son algunos ejemplos de secretos comerciales que pueden protegerse en virtud de esta ley?
Secreto comercial es cualquier información comercial valiosa que proporcione a una empresa una ventaja sobre sus competidores que no dispongan de esa información. También se puede definir como un dispositivo o técnica secreta que utiliza una empresa para fabricar sus productos. Secreto Industrial es la información que las empresas se esfuerzan en forma razonable por mantener en plan confidencial y que tiene valor porque no es del conocimiento general de la industria correspondiente.
Una vez a la par con otras formas de ocio o entretenimiento, el negocio de la música ha sufrido desde los años 90. Si bien el sector de la radio ha permanecido algo estable, la clara mayoría de los cuales proceden de la publicidad, las ventas de música grabada se han reducido en casi un 60% desde que alcanzaron su punto máximo en 1999.. Los conciertos y festivales han adquirido importancia económica (y ahora generan casi tantos ingresos como las grabaciones musicales), pero las pérdidas masivas han tenido un gran impacto en quienes producen y distribuyen música, alterando la forma en que se genera valor con la música (grabada). La cadena de valor del mercado de la música ha experimentado cambios tectónicos como resultado de la digitalización. (Tal vez sea de interés más investigación sobre el concepto). En cuanto al contenido, ahora está dominado por un oligopolio de tres entidades centradas principalmente en la música que luchan por el poder con los principales distribuidores digitales Apple y Spotify. Mientras que la primera genera la mayor parte de sus ingresos con sus productos de hardware (con los servicios de música propiedad de la empresa que añaden valor al iPhone, etc.), Spotify es un reproductor que sólo distribuye música y que, a pesar de no haber alcanzado todavía el punto de equilibrio financiero, está sacudiendo la industria con su modelo de negocio. Notemos que tanto Spotify como Apple han dado los primeros pasos para entrar en el negocio de la producción musical para aumentar su independencia, básicamente pareciéndose a pasos similares de los streamers de contenido filmado Netflix y Amazon.17 No se sorprendan si las empresas extienden sus actividades de producción de contenido en un futuro no muy lejano.