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Manifestaciones en Seattle en 1999

En la década de los 90, como ejemplo de movimiento antiglobalización y contracumbres, una protesta pionera fue la de Seattle en 1999 contra la poderosa Organización Mundial del Comercio (OMC). Las protestas de Seattle contra la Organización Mundial del Comercio de 1999, también llamadas Batalla de Seattle, fueron una serie de marchas, acciones directas y protestas llevadas a cabo del 28 de noviembre al 3 de diciembre de 1999, que interrumpieron la Conferencia Ministerial de la Organización Mundial del Comercio (OMC) en Seattle. Los manifestantes acusaron a la OMC de apoyar políticas comerciales que explotaban la mano de obra barata y envenenaban el medio ambiente. El tamaño, la unidad y la persistencia de la protesta consiguieron que la OMC pusiera fin a su reunión. La manifestación fue la primera de muchas protestas contra las empresas en todo el mundo. Los funcionarios del Banco Mundial y del Fondo Monetario Internacional se vieron obligados a responder a sus críticas.

Principios del Derecho Comercial

Principios del Derecho Comercia

Adhesión a la OMC

Este texto se ocupa de la adhesión a la OMC, incluyendo el proceso de adhesión a la organización mundial (o global) del comercio y el precio que tienen que pagar algunos países para ello. Hay una escasez de pruebas empíricas sobre los efectos de la adhesión a la Organización Mundial del Comercio en las perspectivas de desarrollo de los países en desarrollo. Esta débil base de pruebas ha creado un vacío que se ha llenado de dudas sobre la conveniencia de abrir los mercados y tomarse en serio las obligaciones y negociaciones de la Organización Mundial del Comercio. Algunos han puesto en duda que las economías en desarrollo, especialmente los países menos desarrollados, deban utilizar la Organización Mundial del Comercio como foro para estructurar los esfuerzos nacionales de desarrollo. Además, es difícil ver cómo se pueden diseñar eficazmente los programas de asistencia técnica, especialmente las iniciativas que permiten a las empresas aprovechar las oportunidades de exportación tras la adhesión, sin una mejor comprensión de las consecuencias económicas de la adhesión a la Organización Mundial del Comercio. Uno de los retos para las comunidades académicas y políticas en los próximos años es llenar este vacío de conocimiento.

Medidas Fitosanitarias

Desde la década de 1990, la atención a la política comercial agrícola se ha ampliado para incluir cuestiones relacionadas con las barreras técnicas al comercio, en particular las medidas sanitarias y fitosanitarias (MSF) que regulan el movimiento de productos a través de las fronteras internacionales. Las medidas sanitarias y fitosanitarias protegen la salud de las plantas, los animales y los seres humanos de peligros como plagas, enfermedades, contaminantes y toxinas que pueden encontrarse en los productos agrícolas y forestales importados. La equivalencia de las Medidas Sanitarias o Fitosanitarias es un principio bajo el cual un país acepta como equivalentes las medidas sanitarias de otros miembros, aún cuando, bajo otros parámetros, no debería ser así.

Historia de la Negociación de la Ronda Uruguay

La negociación de la Ronda Uruguay fue la octava negociación comercial multilateral de la posguerra llevada a cabo en el marco del Acuerdo General sobre Aranceles Aduaneros y Comercio (“GATT”). Al igual que en otras negociaciones del GATT, su objetivo era liberalizar el comercio. Se podría haber esperado que la Ronda Uruguay, al igual que otras negociaciones del GATT, continuara el movimiento constante hacia un régimen de comercio internacional más abierto y previsible. Pero no fue así. Por el contrario, la Ronda Uruguay produjo una profunda alteración del régimen comercial en respuesta a una transformación igualmente profunda de las relaciones económicas internacionales. Se trató de un cambio de sistema en la economía mundial. Este texto se centra en la historia de la Ronda Uruguay, que condujo a la creación de la Organización Mundial del Comercio (OMC), y analiza las controversias que se produjeron durante la Ronda Uruguay y los procesos que condujeron a la creación de la OMC. El proceso que condujo al establecimiento de la agenda de negociación de la Ronda Uruguay duró cinco años, empezando por la preparación de una reunión ministerial sobre comercio en 1982, durante la cual Estados Unidos trató de obtener un acuerdo para lanzar una nueva ronda, pero no lo consiguió. Este fracaso no fue sorprendente, ya que la ronda anterior, la de Tokio, acababa de concluir. Sin embargo, el programa de trabajo acordado en la reunión ministerial de 1982 sentó las bases de la Ronda Uruguay.

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