Servicio Público

En los últimos tiempos se ha hablado mucho de la amenaza que algunos argumentan que suponen los asesores políticos para la imparcialidad de la función pública del parlamento británico. la posibilidad de relaciones fructíferas entre el personal político y los funcionarios se acepta en algunos sectores, pero el equilibrio de la atención académica y de los medios de comunicación ha puesto de relieve ejemplos de conflicto y desconfianza. Sin embargo, hasta la fecha, la investigación académica no ha iluminado completamente los puntos de vista de los que se consideran más “en riesgo” por el advenimiento de los asesores políticos en el gobierno ejecutivo. El presente texto trata de colmar esa laguna. Sobre la base de datos primarios reunidos mediante una encuesta a gran escala de altos funcionarios de la administración pública de Nueva Zelanda, la entrada a) evalúa el grado en que esos funcionarios perciben a los asesores políticos como una amenaza para su neutralidad y b) describe la forma en que esa amenaza se percibe de diversas maneras. Sobre la base de la evidencia reportada, se sugiere que los entendimientos tradicionales de la “politización” necesitan ser reconceptualizados si se quiere que tengan plenamente en cuenta la naturaleza de la relación entre los asesores políticos y de la administración pública en los ejecutivos del parlamento británico. A las concepciones existentes de politización, por lo tanto, esta referencia propone añadir otra: `politización administrativa’. Esta construcción permite identificar diferentes grados de politización. (Tal vez sea de interés más investigación sobre el concepto). También permite una evaluación matizada de la naturaleza y el alcance de un riesgo para la neutralidad de la función pública que, según los datos, no es tan grande como a veces se alega.