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Aplicación de Estrategias

Una vez que se han acordado las estrategias, el siguiente paso es la aplicación; aquí es donde se producen la mayoría de los fallos. No es raro que los planes estratégicos se elaboren anualmente y no tengan ningún impacto en la organización en su conjunto. La alta dirección proporciona un modelo para que otros directivos lo utilicen en la evaluación de las variables ambientales más destacadas, su relación con la organización y la adecuación de la respuesta de la organización a esas variables.

Liderazgo a Distancia

Liderazgo Remoto o a Distancia Este elemento es una ampliación de los cursos y guías de Lawi. Ofrece hechos, comentarios y análisis sobre este tema. [aioseo_breadcrumbs] El término “liderazgo a distancia” se utiliza para describir la gestión de equipos de trabajo fuera de las instalaciones y empleados individuales que se comunican a través de conexiones … Leer más

Libros Populares de Gestión Empresarial

Libros Populares de Gestión Empresarial Este elemento es una ampliación de los cursos y guías de Lawi. Ofrece hechos, comentarios y análisis sobre este tema. [aioseo_breadcrumbs] [rtbs name=”home-gestion-empresarial”] En los últimos decenios se ha producido una profusión de libros de gestión publicados en la prensa popular, muchos de los cuales se han convertido en best-sellers. … Leer más

Gestión en los Países en Desarrollo

La Gestión en los Países en Desarrollo Este elemento es una ampliación de los cursos y guías de Lawi. Ofrece hechos, comentarios y análisis sobre este tema. [aioseo_breadcrumbs] Aunque el término “países en desarrollo” se utiliza ampliamente en los debates económicos, políticos y geográficos, no tiene una definición universal en sentido estricto. Por lo general, … Leer más

Gestión Participativa

La gestión participativa (o de participación), también conocida como participación de los empleados o toma de decisiones participativa, fomenta la participación de los interesados a todos los niveles de una organización en el análisis de los problemas, la elaboración de estrategias y la aplicación de soluciones. Se invita a los empleados a participar en el proceso de adopción de decisiones de la empresa mediante la participación en actividades como la fijación de objetivos, la determinación de horarios de trabajo y la formulación de sugerencias. Otras formas de gestión participativa incluyen el aumento de la responsabilidad de los empleados (enriquecimiento del trabajo); la formación de equipos autogestionados, círculos de calidad o comités de calidad de vida y trabajo; y la solicitud de información mediante encuestas.

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