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Código de Comercio

Libros y obras de referencia, incluyendo definiciones

Este texto se ocupa del Código de Comercio, como el de 22 de agosto de 1885, de España, sustituto y en parte continuador del Código de 1829. Los observadores contemporáneos han elogiado el código de comercio tradicional alemán, el ADHGB, como una “obra de minuciosidad y prudencia alemanas” (informe de la comisión, impreso de la cámara baja prusiana 223/1861 de 22 de mayo de 1861, 4), “no sólo el más minucioso y el mejor entre los códigos comerciales existentes en Europa, sino también una obra en su mayor parte buena” (Goldschmidt, 1862, 225) y como “el primer gran logro de la unificación nacional desde la Constitutio Criminalis Carolina (Goldschmidt, 1875, 63-4). Un observador moderno, en 1984, incluso considera la ADHGB como la “codificación alemana de mayor éxito”. La importancia de la ADHGB se hace más evidente en el contexto internacional. Aunque relativamente tardía e inspirada en el Code de commerce, Alemania fue, además de Francia, la única otra nación que desarrolló un código comercial independiente.

Comercio Medieval

A lo largo de sus casi 80 años de historia, el Comercio Justo se ha convertido en un movimiento muy extendido. Gracias a los esfuerzos de las Organizaciones de Comercio Justo de todo el mundo, el Comercio Justo se ha ganado el reconocimiento de los políticos y de las principales empresas. Es de esperar que se produzcan más éxitos, a medida que las organizaciones de Comercio Justo se conviertan en actores más fuertes y que las empresas convencionales estén cada vez más en sintonía con la demanda de Comercio Justo en el mercado.

Comercio Digital

Algunos economistas ampliaron los modelos de comercio tradicionales para incorporar las características de (i) la utilización de las diferencias de husos horarios entre países no superpuestos y (ii) las redes de comunicación facilitadas por las tecnologías de la información y la comunicación. Algunos economistas también discutieron el papel beneficioso de la diferencia de husos horarios para lograr con éxito la preferencia horaria de los consumidores para la producción y el consumo, y para reducir los costes comerciales y los efectos iceberg debido al florecimiento de la tecnología de la comunicación. En todos estos modelos de comercio con husos horarios, el cambio técnico que ahorra tiempo desempeña un papel central. ¿Por qué?

Comercio Digital Global

comercio internacional

Los avances en la tecnología digital han impulsado grandes descensos en los costes de la transferencia de datos y las telecomunicaciones. En consecuencia, han aumentado muchos tipos de comercio internacional. Una de las partes de más rápido crecimiento de esta industria es el “mantenimiento a distancia”, por el que las empresas de un país depuran programas informáticos para empresas de otras partes del mundo, a menudo aprovechando las diferencias horarias para ofrecer un servicio de un día para otro. El comercio organizado a través de plataformas digitales es una nueva cuarta dimensión gracias a que la red de comunicación facilitada por las tecnologías de la información y la comunicación reduce los costes comerciales. Este comercio “inducido por la tecnología” que aprovecha las diferencias horarias ahorra tiempo y aumenta el comercio por naturaleza; la distancia no importa, a diferencia de lo que ocurre con los modelos comerciales tradicionales. Este es un claro punto de partida con respecto a la teoría comercial convencional.

Industria Musical

Cielo y clima

Una vez a la par con otras formas de ocio o entretenimiento, el negocio de la música ha sufrido desde los años 90. Si bien el sector de la radio ha permanecido algo estable, la clara mayoría de los cuales proceden de la publicidad, las ventas de música grabada se han reducido en casi un 60% desde que alcanzaron su punto máximo en 1999.. Los conciertos y festivales han adquirido importancia económica (y ahora generan casi tantos ingresos como las grabaciones musicales), pero las pérdidas masivas han tenido un gran impacto en quienes producen y distribuyen música, alterando la forma en que se genera valor con la música (grabada). La cadena de valor del mercado de la música ha experimentado cambios tectónicos como resultado de la digitalización. (Tal vez sea de interés más investigación sobre el concepto). En cuanto al contenido, ahora está dominado por un oligopolio de tres entidades centradas principalmente en la música que luchan por el poder con los principales distribuidores digitales Apple y Spotify. Mientras que la primera genera la mayor parte de sus ingresos con sus productos de hardware (con los servicios de música propiedad de la empresa que añaden valor al iPhone, etc.), Spotify es un reproductor que sólo distribuye música y que, a pesar de no haber alcanzado todavía el punto de equilibrio financiero, está sacudiendo la industria con su modelo de negocio. Notemos que tanto Spotify como Apple han dado los primeros pasos para entrar en el negocio de la producción musical para aumentar su independencia, básicamente pareciéndose a pasos similares de los streamers de contenido filmado Netflix y Amazon.17 No se sorprendan si las empresas extienden sus actividades de producción de contenido en un futuro no muy lejano.

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