Plataforma de Derecho y Ciencias Sociales
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Está ampliamente aceptado que una reforma o cambio normativo fundamental, ya sea restrictivo o habilitador, puede transformar drásticamente las industrias y las organizaciones que operan en ellas. Dado que las perturbaciones normativas, ya sean positivas o negativas, interrumpen y cambian la evolución y el desarrollo de las industrias y las empresas, los estudiosos de la gestión y la estrategia llevan mucho tiempo prestándoles atención.
Este texto se ocupa de analizar las medidas de protección social, incluido las relacionadas con los créditos al consumo. Cierta narrativa concibe el auge de la deuda de los hogares como un resultado del neoliberalismo, ya que los gobiernos crearon activamente las condiciones que llevaron a las personas a depender de la deuda para su subsistencia mediante la desregulación de los mercados financieros, el estancamiento de los salarios y la retirada del gobierno de la provisión de protección social. Este último punto es fundamental porque explica por qué los hogares tienen que contraer nuevas deudas para financiar gastos obligatorios clave que antes estaban socializados, como la sanidad, la educación y la vivienda. El vínculo entre la deuda de los consumidores y la protección social es complejo. Por un lado, la vulnerabilidad inducida por la debilidad o el debilitamiento de los sistemas de protección social tiende a alimentar el endeudamiento de los hogares, ya que el crédito al consumo se suele pedir para hacer frente a gastos obligatorios inesperados o para compensar una pérdida repentina de ingresos. Sin embargo, por otro lado, la difusión de los pagos monetarios por parte de los sistemas de protección social ayuda a que la clase trabajadora sea solvente al proporcionarle unos ingresos pequeños pero constantes. Se estudia algunas medidas en Argentina, Bolivia, Brasil, Chile, Colombia, Costa Rica, Ecuador, México, Perú y Uruguay.
Este texto se ocupa del Sistema Bancario (Nacional). Gran Bretaña también se enfrenta a la cuestión del riesgo moral asociado al rescate gubernamental de los bancos en quiebra en 2007-08 y a la garantía implícita otorgada a todo el sistema bancario. Mientras los banqueros crean que el gobierno los apoyará en cualquier crisis, las restricciones que garantizan un comportamiento bancario prudente se reducen o incluso se eliminan. Del mismo modo, mientras los que depositan dinero en un banco crean que será garantizado por el gobierno, sin coste alguno para ellos, perseguirán las mejores tasas de rendimiento independientemente de los riesgos que se corran. ¿Cómo proteger entonces a los depositantes minoristas y reducir al mismo tiempo el riesgo moral? La Comisión Independiente sobre la Banca (el Comité Vickers) ha propuesto una delimitación de la banca minorista y de inversión. El objetivo es salvaguardar los depósitos minoristas impidiendo su uso en las áreas más arriesgadas de las actividades de un banco. Este requisito legal no tiene precedentes históricos en el sistema bancario del Reino Unido, a diferencia del de Estados Unidos. Si bien podría ser una respuesta perfectamente adecuada de nuevo hoy en día para los EE.UU. adoptar este enfoque, dada la estructura de su sistema bancario, que todavía tiene varios miles de pequeños bancos minoristas independientes, no es necesariamente el caso de que sería la mejor opción para el Reino Unido hoy en día. De hecho, podría obligar a una importante reestructuración de algunos bancos británicos, lo que podría no tener consecuencias beneficiosas para nadie.
Este texto se ocupa del préstamo, como transferencia de poder adquisitivo entre unidades económicas (naciones o gobiernos, empresas o individuos), para proporcionar asistencia financiera al prestatario a cambio de un interés. Normalmente, la parte prestamista se compromete a suministrar el valuta a la prestataria a su libre disposición durante un periodo de tiempo finito. La parte prestataria, a su vencimiento, tiene que reembolsar el préstamo devolviendo su valor nominal o devolviendo bienes de igual clase, calidad e importe. Además, la parte prestataria suele estar obligada a pagar intereses como remuneración por la cesión temporal de dinero o bienes fungibles.
Este texto se ocupa de analizar los aspectos económicos de la protección social. Se considera la protección social como una institución pública destinada a reducir la pobreza y la desigualdad de ingresos y a proporcionar protección a todos contra los principales riesgos de toda la vida. Sin embargo, el Estado no es la única institución que lo hace. El mercado y la familia también pueden hacerlo, pero con sus propias limitaciones. El mercado no redistribuye y la familia carece de universalidad. La protección social no se limita al gasto; también opera a través de leyes y reglamentos que afectan a las decisiones del mercado y de la familia (salarios mínimos, deberes parentales). Es importante poder evaluar los resultados de la protección social y compararlos entre países y a lo largo del tiempo. Se trata de una tarea difícil pero factible. Una de las grandes preocupaciones de los diseñadores de políticas es la sostenibilidad política de los programas sociales, ya que la falta de apoyo político puede conducir a su lenta erosión.