Plataforma de Derecho y Ciencias Sociales
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Es posible que muchos empleados exentos ya estén utilizando los teléfonos, tabletas y similares proporcionados por el empleador para actividades relacionadas con el trabajo fuera de la empresa y fuera del horario de trabajo. Si es así, esto probablemente significa que la declaración de gastos, así como la seguridad de los datos, las políticas y los procedimientos ya están en marcha.
Se entenderá como «riesgo laboral» la posibilidad de que un trabajador sufra un determinado daño. Los trabajadores deben estar protegidos de los riesgos laborales a los que podrían estar expuestos. Esto podría lograrse a través de un proceso de gestión de riesgos, que involucra análisis de riesgos, evaluación de riesgos y prácticas de control de riesgos. Para llevar a cabo un proceso de gestión de riesgos eficaz, es necesario tener una comprensión clara del contexto legal, los conceptos, los análisis de riesgos, los procesos de evaluación y control y el papel desempeñado por todos los involucrados en el proceso. También es deseable basar la gestión de riesgos en metodologías sólidas y probadas.
Este texto se ocupa de algunas cuestiones sobre la diversidad en el trabajo. Aparte de sus aspectos teóricos y prácticos, trata de refkejar las enseñanzas contemporáneas y humanistas para construir una verdadera diversidad en el lugar de trabajo. Para crear un entorno laboral inclusivo, es importante que las empresas comprendan las experiencias a las que se enfrentan los empleados diversos en el lugar de trabajo. Este texto sobre la diversidad en el lugar de trabajo es una visita guiada sobre lo que significa ser una minoría en la fuerza laboral actual.
La profesión jurídica tiene un historial sombrío en cuestiones de diversidad. Las mujeres, los BAME, los LGBTQI y los abogados discapacitados han sido históricamente marginados en la profesión. Aunque se han dado grandes pasos para mejorar la diversidad en el nivel de entrada, sigue habiendo una falta significativa de diversidad en el extremo superior de la profesión, en ningún lugar más que en la falta de jueces procedentes de grupos desfavorecidos. Hay dos dificultades particulares a las que se enfrenta la profesión cuando trata de abordar la diversidad. La primera es que muchas de las barreras a las que se enfrentan los grupos desfavorecidos no son creadas por la profesión, sino por las desigualdades socioeconómicas profundamente arraigadas que existen en la sociedad en general. Por ejemplo, hasta que los hombres no asuman la parte que les corresponde del trabajo asistencial, las mujeres estarán en desventaja. La segunda barrera importante es la cultura jurídica de largas jornadas y normas masculinas blancas, que pueden ser más difíciles de desafiar y cambiar. Sin embargo, si cambian, eso será bueno para todos los abogados.
Este texto se ocupa de algunas cuestiones sobre la diversidad organizacional.