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Derecho Social

Redistribución

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Redistribución en el Derecho Social es, entre otros significados, un vocablo usado en el derecho colectivo del trabajo con relación a nueva distribución de bienes o de patrimonio cuando se disuelve un organismo. Pero en general se utiliza en sus aspectos económicos y de desarrollo social. En general, en esta plataforma digital se ofrece un análisis de la transformación económica y la distribución de la renta en China desde los años 90. Destaca la necesidad de continuar con las reformas políticas para abordar la desigualdad de ingresos y promover el crecimiento integrador en China. Por ejemplo, aquí se contesta a preguntas como: ¿Cuál es la tendencia de los índices de progresividad de los gastos públicos de la seguridad social en China de 1988 a 2018?

Asociación

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dos

Este texto se ocupa de la asociación en el ámbito del derecho, y del comercio exterior, como , en este último caso, un contrato en virtud del cual varios individuos convienen en reunirse de manera permanente para realizar un fin común que no esté prohibido por la ley, entre otros requisitos. Este término tiene más significados, sin embargo. Debido a su heterogeneidad, la regulación efectiva de las asociaciones presenta una serie de retos: por un lado, dada la variedad de fines que persiguen, parece conveniente que el número de normas generales y rudimentarias que regulan las actividades de las asociaciones se reduzca al mínimo, dejando así en manos de los propios miembros la formulación de normas que respondan adecuadamente a las necesidades de su asociación específica. Por otro lado, podrían ser necesarias normas obligatorias especiales para asociaciones concretas en función de su tamaño y/o actividades. Sin embargo, estas normas no siempre son fáciles de identificar, ya que pueden estar contenidas en regímenes jurídicos específicos (por ejemplo, el derecho mercantil o el derecho comercial) o encontrarse en la jurisprudencia desarrollada por los tribunales.

Ambiente de Trabajo

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trabajo y asistencia social y socialización

Este texto se ocupa del entorno o ambiente de trabajo, tanto como en materia de empleo y relaciones laborales, como para una mayor satisfacción y productividad. Se ha considerado que el ambiente de trabajo es la circunstancias o condiciones físicas y climatológicas del trabajo: iluminación, temperatura, etc, pero es mucho más, como aquí se examina. Por ejemplo, contestando a preguntas como: ¿Por qué es importante crear un entorno exclusivo para el trabajo profundo? ¿Cuáles son algunos ejemplos de espacios que pueden utilizarse como entorno exclusivo para el trabajo profundo? ¿Cuáles son algunas de las distracciones habituales que pueden impedirle realizar un trabajo profundo, según Newport? ¿Qué estrategias sugiere Newport para deshacerse de las distracciones y crear un entorno de trabajo centrado?

Restricción

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límites y fronteras

Aquí se ha argumentado a favor de la restricción de ilicitud partiendo de la premisa de que nuestro derecho penal habla con una voz moral y de que es crucial que las representaciones que hace el derecho, especialmente en las condenas, no sean falsas. Esto ayuda a mostrar lo que se perdería si abandonáramos la restricción de la ilicitud y empezáramos a criminalizar aún más libremente de lo que ya lo hacemos. En particular, se diluirían aún más las pretensiones de incorrección y censurabilidad que, según argumentamos, el derecho penal hace correctamente en una voz moral. En la medida en que sigamos esperando que el derecho penal hable con voz moral, entonces no respetar la restricción de incorrección en la criminalización produciría más declaraciones falsas por parte del derecho penal. Esto, a su vez, podría debilitar la confianza y la legitimidad percibida que los ciudadanos otorgan al derecho penal.

Poder Organizacional

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Se contestan a preguntas como las siguientes: ¿Cuáles son las ventajas del poder experto y de la influencia personal en las organizaciones? ¿Cómo se relaciona el poder con el liderazgo situacional y la independencia individual? ¿Cuáles son algunos usos negativos del poder y cómo pueden las organizaciones gestionar y controlar el poder en su beneficio? ¿Cuáles son las bases básicas del poder que las organizaciones deberían aplicar idealmente en función de las fases del ciclo laboral?
¿Cuáles son las características negativas del poder de coacción? ¿Cómo se relaciona el grado de independencia del personal con el uso de la coerción y la autoridad en las organizaciones? ¿Cuáles son las ventajas del poder experto y de la influencia personal en las organizaciones? ¿Cuáles son algunos de los usos negativos del poder en las organizaciones? ¿Cómo pueden las organizaciones gestionar y controlar el poder en su beneficio? ¿Cuál es la relación entre el liderazgo situacional y la independencia individual? ¿Cuáles son algunas de las características de los estilos de liderazgo centrado en el trabajo y centrado en el empleado? ¿Cuáles son algunos de los parámetros que se dan concomitantemente en las organizaciones con estilos de poder participativos? ¿Cómo ayuda un sistema de información receptivo a las organizaciones a vencer la incertidumbre?

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