▷ Sabiduría semanal que puedes leer en pocos minutos. Añade nuestra revista gratuita a tu bandeja de entrada. Lee gratis nuestras revistas de Derecho empresarial, Emprender, Carreras, Liderazgo, Dinero, Startups, Políticas, Ecología, Ciencias sociales, Humanidades, Marketing digital, Ensayos, y Sectores e industrias.

Gestión Empresarial

Auditoria Financiera

por
economía y beneficios

La Auditoria Financiera es un examen y comprobación de las operaciones, registros, informes y los estados financieros de una entidad correspondientes a determinado periodo. Una auditoría proporciona a los accionistas la confianza de que las cifras que figuran en el balance y en la cuenta de pérdidas y ganancias son correctas. Los auditores deben ser independientes de quienes tienen la responsabilidad de preparar los estados financieros (los directores) y no tener ningún interés creado en el rendimiento o el éxito de la empresa, por ejemplo mediante la posesión de acciones.

Contabilidad Empresarial

por
calculadora y economía

Efectivo no es lo mismo que beneficios. Las cuentas de la empresa se elaboran según el principio de devengo o de casación. Este principio reconoce las diferencias temporales inherentes y derivadas de las transacciones comerciales. Las ventas y los gastos deben “casarse” con el periodo en el que tiene lugar una transacción, independientemente de que el efectivo haya cambiado de manos o no.

Glosario de Indicadores Clave de Desempeño

por
calculadora y economía

Es importante que los KPIs se identifiquen en la documentación de la licitación y que el suministro regular de la información necesaria para evaluarlos sea un requisito del contrato. Esto puede requerir el suministro de información de los subcontratistas cuando se vaya a supervisar el rendimiento (véase una definición en el diccionario y más detalles, en la plataforma general, sobre rendimientos) de paquetes específicos. Los KPIs pueden ser de particular importancia en algunas circunstancias, como se explica aquí.

Análisis de Negocios

por

Este texto se ocupa del análisis de negocios, o análisis empresarial. Al establecer una estrategia, en primer lugar, necesita conocer su negocio. Tiene que aclarar cuáles son los principales segmentos de negocio en los que compite y cuáles son los que más contribuyen al resultado final. Sólo cuando tenga una perspectiva clara de qué segmentos de negocio son importantes para la estrategia de su empresa deberá proceder. A continuación, piense en cuáles son las preguntas principales a las que necesitará respuesta durante el proceso para llegar a una estrategia ganadora. Y para responder a esas preguntas principales, ¿qué otras preguntas necesitan respuesta? Y así sucesivamente. Establecer una cascada estructurada de preguntas le ayudará a guiarse a través de la investigación y el análisis necesarios para elaborar su estrategia, y es de esperar que no deje ninguna piedra importante sin remover. Estos dos puntos de partida se exponen como las dos herramientas esenciales de este texto: a saber, la identificación de los segmentos clave y el análisis de los problemas.

Competencia Basada en el Tiempo

por
calculadora y economía

A pesar de todas sus ventajas, los negocios también se están volviendo cautelosos para no centrarse demasiado en la competencia basada en el tiempo. Debido al rápido éxito del JIT y estrategias similares, muchos fabricantes han dedicado sus esfuerzos a acortar los tiempos de producción o de entrega. Esto crea una arriesgada dependencia del tiempo como factor de valor del producto. De hecho, ha surgido una reacción contra la competencia basada en el tiempo. Ciertos pasos deben tomar más tiempo para crear una oferta de alto valor.

▷ Recibe gratis nuestras revistas de Derecho empresarial, Emprender, Carreras, Dinero, Políticas, Ecología, Liderazgo, Marketing digital, Startups, Ensayos, Ciencias sociales, Derecho global, Humanidades, y Sectores económicos, en Substack. Cancela cuando quieras.