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Retención de Personal

Este texto se ocupa de las desventajas de hacer una contraoferta para retener a los empleados. La contraoferta es una herramienta de retención a disposición de los directivos de las empresas. Ante el temor de perder a un empleado, un directivo puede contraofertar con un ascenso, un aumento por méritos, una bonificación única, subvenciones de capital o una oportunidad de cambiar de equipo. Pero los líderes deben tener cuidado con el poder percibido de la contraoferta. Aquí se presenta una serie de consecuencias que probablemente no haya tenido en cuenta si el empleado acepta. También se explica por qué hacer una contraoferta a un empleado que ha dimitido puede ser más perjudicial que beneficioso.

Proceso de la Negociación Colectiva

Este texto se ocupa del proceso de la negociación colectiva, como intercambio de ofertas y contraofertas entre los agentes sociales. El proceso de negociación también puede incluir ambos estilos de negociación debido a la variedad de temas que se están negociando. El estilo de asociación puede utilizarse para negociar ciertos problemas, mientras que el estilo tradicional puede emplearse al negociar otros términos y cuestiones. El proceso de negociación colectiva comienza con algún tipo de desacuerdo laboral, cuando un sindicato o grupo de trabajadores no está de acuerdo con un empleador en un tema de empleo en particular. La primera etapa del proceso implica la preparación, donde cada lado elige a un representante para que represente su interés respectivo en las negociaciones. A continuación, las partes se reúnen para la discusión sobre el desacuerdo. Con frecuencia, el proceso de negociación puede ser intenso y cargado de emociones. Por esa razón, las partes generalmente acuerdan ciertas reglas básicas antes de comenzar, a fin de evitar conflictos que podrían hacer que el proceso falle. Una vez que los detalles de la disputa han sido discutidos, las partes intercambian propuestas de opciones para resolver el conflicto. A esto le sigue el proceso de negociación, mediante el cual las partes exploran diversos compromisos potenciales. También se analiza la buena fe en la negociacion colectiva.

Normas Laborales

Normas Laborales Este elemento es una expansión del contenido de los cursos y guías de Lawi. Ofrece hechos, comentarios y análisis sobre este tema. [aioseo_breadcrumbs] Normas Laborales Internacionales o Globales Las variaciones entre países en las prácticas y protecciones del mercado laboral pueden tener implicaciones para el patrón y los términos del comercio. Las protecciones … Leer más

Entorno de las Relaciones Laborales

El Entorno o Ambiente de las Relaciones Laborales Este elemento es una profundización de los cursos y guías de Lawi. Ofrece hechos, comentarios y análisis sobre este tema. [aioseo_breadcrumbs] En inglés: Labor Relations Environment. Introducción La mayoría de las definiciones de relaciones laborales reconocen que las relaciones laborales implican la compleja interacción entre la dirección, … Leer más

Relaciones Laborales en el Sector Deportivo

Esta entrada traza la historia de las relaciones laborales entre atletas y no atletas en la industria del deporte. Los trabajadores de este campo luchan por condiciones de trabajo y salarios justos, lo que los autores ilustran con varios ejemplos, incluyendo huelgas en las grandes ligas, llamados a la igualdad de salarios entre los géneros, reclamos de las porristas por explotación sexual y disputas laborales entre los empleados de los estadios. También se discuten temas de raza y trabajo, incluyendo las protestas de los atletas. Concluye la entrada con un debate sobre las relaciones laborales en los programas de rendimiento (véase una definición en el diccionario y más detalles, en la plataforma general, sobre rendimientos) deportivo, como la ciencia y la medicina del deporte, y cómo se diferencian de las relaciones laborales de los atletas y los trabajadores de los estadios. Esta entrada proporciona una revisión histórica y contemporánea de las relaciones laborales entre atletas y no atletas y el negocio del deporte. Se espera que al final de este texto el lector comprenda que las huelgas de las grandes ligas, los llamamientos a la igualdad de remuneración de las mujeres atletas, los litigios de las animadoras y los conflictos laborales entre los trabajadores de los estadios son esfuerzos legítimos, por parte de los trabajadores, para luchar por unas condiciones de trabajo justas y una parte justa de los ingresos que ayudan a producir.

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