Innovación en el Sector del Desarrollo Profesional de los Trabajadores

trabajo y asistencia social y socialización

Este texto se centra en el sector del desarrollo profesional de los trabajadores, y en cómo construir una empresa startup privada, incluso una empresa unicornio, en el desarrollo de la mano de obra, en el aprendizaje para los empleados. Este texto esboza las cuatro áreas de las que procederá la innovación. Destaca las oportunidades y tácticas que los fundadores en este sector pueden aprovechar para construir la próxima generación de unicornios del desarrollo de la mano de obra.

Mediación Laboral

La mediaci√≥n es un proceso alternativo de resoluci√≥n de conflictos en el que un tercero independiente ayuda a las “partes interactuantes. La mediaci√≥n en derecho laboral abarca una variedad de m√©todos de resoluci√≥n de conflictos entre empresarios y sindicatos en el sector sindicalizado del mercado laboral. El objetivo de la mediaci√≥n es resolver, por un lado, los “conflictos de intereses” en la negociaci√≥n de un convenio colectivo y, por otro, los “conflictos de derechos” relativos a la interpretaci√≥n del convenio colectivo.

Relaciones Laborales Comparadas

Este texto se ocupa de la relación empleador-empleado. Un empresario debe pagar a un empleado el salario acordado por sus servicios y proporcionarle un lugar de trabajo seguro e higiénico, herramientas adecuadas para el trabajo a realizar, empleados cuidadosos y competentes con los que trabajar y un entorno libre de discriminación y acoso. El empresario también debe advertir al empleado de cualquier peligro que exista en relación con el trabajo. El empleado debe obedecer las órdenes legales de su empresario relativas al empleo, ejercer la buena fe hacia el empresario y realizar su trabajo con cuidado y a conciencia.
A diferencia de los empleados, los contratistas independientes pueden demandar a su empresario por lesiones en el trabajo. Un empresario también es responsable de los agravios de un empleado, pero no de los de un contratista independiente, que se cometan dentro del ámbito del empleo. La doctrina del empleo a voluntad establece que, al igual que un empleado puede elegir poner fin a su empleo en cualquier momento que lo desee, también un empresario puede poner fin al empleo de un empleado en cualquier momento por una buena razón, una mala razón o ninguna razón en absoluto.

Los contratos de trabajo suelen tener cláusulas relacionadas con el mantenimiento de la confidencialidad respecto a secretos comerciales, pactos restrictivos y acuerdos de arbitraje en caso de disputa entre las partes. Normalmente, un manual del empleado contiene la historia de la empresa, los procedimientos de contratación, las horas de trabajo, el pago de salarios, los incrementos salariales y los ascensos, los procedimientos de despido, las prestaciones, los permisos de ausencia, la seguridad y las políticas varias. Los empresarioes a los que se pida que proporcionen referencias de los empleados deben ser extremadamente cuidadosos. Proporcionar referencias negativas o incompletas puede someter a un empresario anterior a tres tipos de demandas interpuestas por antiguos empleados o posibles empresarioes: invasión de la intimidad, difamación y tergiversación negligente.

Relación Laboral

Noci√≥n de Relaci√≥n Laboral en el Contexto del Mercado de Trabajo En relaci√≥n a las relaciones laborales espa√Īolas, relaci√≥n laboral ha sido definido [1] de la siguiente forma: Se aplica a las relaciones entre empleadores y trabajadores, direcci√≥n de empleadores y sindicatos, […]

Retención de Empleados

trabajo y asistencia social y socialización

La retenci√≥n de empleados es una consideraci√≥n importante en los costos (o costes, como se emplea mayoritariamente en Espa√Īa) laborales de cualquier negocio. La alta rotaci√≥n de empleados es costosa porque se debe hacer una gran inversi√≥n para encontrar, contratar y entrenar a los trabajadores de reemplazo. Los empleados abandonan un negocio por muchas razones, incluyendo un salario m√°s alto u otros beneficios, m√°s flexibilidad en la programaci√≥n, un avance en las responsabilidades o en la posici√≥n, una mejora en el viaje al trabajo y muchos otros factores. Con el tiempo, estos empleados se han convertido en parte integral del negocio y reemplazarlos costar√° dinero.

Retención de Personal

Este texto se ocupa de las desventajas de hacer una contraoferta para retener a los empleados. La contraoferta es una herramienta de retenci√≥n a disposici√≥n de los directivos de las empresas. Ante el temor de perder a un empleado, un directivo puede contraofertar con un ascenso, un aumento por m√©ritos, una bonificaci√≥n √ļnica, subvenciones de capital o una oportunidad de cambiar de equipo. Pero los l√≠deres deben tener cuidado con el poder percibido de la contraoferta. Aqu√≠ se presenta una serie de consecuencias que probablemente no haya tenido en cuenta si el empleado acepta. Tambi√©n se explica por qu√© hacer una contraoferta a un empleado que ha dimitido puede ser m√°s perjudicial que beneficioso.

Proceso de la Negociación Colectiva

Este texto se ocupa del proceso de la negociaci√≥n colectiva, como intercambio de ofertas y contraofertas entre los agentes sociales. El proceso de negociaci√≥n tambi√©n puede incluir ambos estilos de negociaci√≥n debido a la variedad de temas que se est√°n negociando. El estilo de asociaci√≥n puede utilizarse para negociar ciertos problemas, mientras que el estilo tradicional puede emplearse al negociar otros t√©rminos y cuestiones. El proceso de negociaci√≥n colectiva comienza con alg√ļn tipo de desacuerdo laboral, cuando un sindicato o grupo de trabajadores no est√° de acuerdo con un empleador en un tema de empleo en particular. La primera etapa del proceso implica la preparaci√≥n, donde cada lado elige a un representante para que represente su inter√©s respectivo en las negociaciones. A continuaci√≥n, las partes se re√ļnen para la discusi√≥n sobre el desacuerdo. Con frecuencia, el proceso de negociaci√≥n puede ser intenso y cargado de emociones. Por esa raz√≥n, las partes generalmente acuerdan ciertas reglas b√°sicas antes de comenzar, a fin de evitar conflictos que podr√≠an hacer que el proceso falle. Una vez que los detalles de la disputa han sido discutidos, las partes intercambian propuestas de opciones para resolver el conflicto. A esto le sigue el proceso de negociaci√≥n, mediante el cual las partes exploran diversos compromisos potenciales. Tambi√©n se analiza la buena fe en la negociacion colectiva.

Normas Laborales

Normas Laborales Este elemento es una expansi√≥n del contenido de los cursos y gu√≠as de Lawi. Ofrece hechos, comentarios y an√°lisis sobre este tema. Normas Laborales Internacionales o Globales Las variaciones entre pa√≠ses en las pr√°cticas y protecciones del mercado laboral pueden tener implicaciones para el patr√≥n y los t√©rminos del comercio. Las protecciones laborales … Leer m√°s

Entorno de las Relaciones Laborales

El Entorno o Ambiente de las Relaciones Laborales Este elemento es una profundizaci√≥n de los cursos y gu√≠as de Lawi. Ofrece hechos, comentarios y an√°lisis sobre este tema. En ingl√©s: Labor Relations Environment. Introducci√≥n La mayor√≠a de las definiciones de relaciones laborales reconocen que las relaciones laborales implican la compleja interacci√≥n entre la direcci√≥n, los … Leer m√°s

Relaciones Laborales en el Sector Deportivo

Esta entrada traza la historia de las relaciones laborales entre atletas y no atletas en la industria del deporte. Los trabajadores de este campo luchan por condiciones de trabajo y salarios justos, lo que los autores ilustran con varios ejemplos, incluyendo huelgas en las grandes ligas, llamados a la igualdad de salarios entre los géneros, reclamos de las porristas por explotación sexual y disputas laborales entre los empleados de los estadios. También se discuten temas de raza y trabajo, incluyendo las protestas de los atletas. Concluye la entrada con un debate sobre las relaciones laborales en los programas de rendimiento (véase una definición en el diccionario y más detalles, en la plataforma general, sobre rendimientos) deportivo, como la ciencia y la medicina del deporte, y cómo se diferencian de las relaciones laborales de los atletas y los trabajadores de los estadios. Esta entrada proporciona una revisión histórica y contemporánea de las relaciones laborales entre atletas y no atletas y el negocio del deporte. Se espera que al final de este texto el lector comprenda que las huelgas de las grandes ligas, los llamamientos a la igualdad de remuneración de las mujeres atletas, los litigios de las animadoras y los conflictos laborales entre los trabajadores de los estadios son esfuerzos legítimos, por parte de los trabajadores, para luchar por unas condiciones de trabajo justas y una parte justa de los ingresos que ayudan a producir.

Derecho del Deporte

Organismos Internacionales UNI√ďN EUROPEA La Comisi√≥n europea est√° compuesta por varias Direcciones Generales y distintos departamentos. Dentro de la Direcci√≥n General de Educaci√≥n y Cultura, est√° la Unidad de Deportes, que es responsable de las siguientes √°reas: Cooperaci√≥n dentro de […]

Relaciones Laborales

Relaciones laborales son el conjunto de acuerdos, transacciones y actividades que afectan a la estructura, los t√©rminos y las condiciones del mercado de trabajo, es decir, del empleo. Los principales agentes implicados son los sindicatos, los empresarios (o la patronal, asociaci√≥n de […]

Resolución de Conflictos Laborales

Resoluci√≥n de Conflictos Laborales Este elemento es una profundizaci√≥n de los cursos y gu√≠as de Lawi. Ofrece hechos, comentarios y an√°lisis sobre este tema. Todas las disputas industriales finalmente se resuelven, con o sin recurso a huelgas, cierres patronales, boicots y otras formas de presi√≥n econ√≥mica.Entre las L√≠neas En general, los empleadores y los trabajadores … Leer m√°s

Objetivos de las Relaciones Laborales

Objetivos de las Relaciones Laborales Este elemento es una profundizaci√≥n de los cursos y gu√≠as de Lawi. Ofrece hechos, comentarios y an√°lisis sobre este tema. Objetivos en las sociedades industriales democr√°ticas En las sociedades industrializadas democr√°ticas, los trabajadores organizados pueden tratar de alcanzar sus metas y objetivos mediante la acci√≥n pol√≠tica y legislativa o mediante … Leer m√°s

Historia de la Negociación Colectiva

Los sindicatos se formaron para ayudar a los trabajadores a lograr objetivos comunes en las áreas de salarios, horarios, condiciones de trabajo y seguridad laboral. Estos temas siguen siendo el foco del proceso de negociación colectiva, aunque algunos conceptos nuevos se han convertido en temas de negociación. (Tal vez sea de interés más investigación sobre el concepto).

Multinacionales como Empleadores

En esta entrada, discutimos los nuevos arreglos en las relaciones industriales por causa de la globalización, el papel debilitado de los sistemas nacionales de relaciones laborales y que ha dado lugar a nuevas instituciones, estructuras y procesos para tratar todas las funciones de relaciones laborales y, asimismo, sobre los desafíos que la expansión de los mercados y la globalización plantea para las relaciones laborales.

Negociaci√≥n Colectiva en el Sector P√ļblico

La primera secci√≥n de esta entrada examina las fases hist√≥ricas de la negociaci√≥n del sector p√ļblico. Las secciones posteriores revisan la pr√°ctica y los resultados de la negociaci√≥n del sector p√ļblico en Portugal y consideran c√≥mo se compara la negociaci√≥n en el sector p√ļblico con la negociaci√≥n en el sector privado. El texto luego considera si la regulaci√≥n legal de los sindicatos del sector p√ļblico deber√≠a ser diferente de la de la negociaci√≥n del sector privado.

Representación Laboral

Representaci√≥n de los Trabajadores o Laboral Este elemento es una profundizaci√≥n de los cursos y gu√≠as de Lawi. Ofrece hechos, comentarios y an√°lisis sobre este tema. En ingl√©s: Employee representation. Es el sistema en una empresa para que los gerentes tengan en cuenta las opiniones, deseos, etc., de los empleados en la gesti√≥n de la … Leer m√°s

Relaciones Laborales Colectivas

Relaciones Laborales Colectivas Este elemento es una profundizaci√≥n de los cursos y gu√≠as de Lawi. Ofrece hechos, comentarios y an√°lisis sobre este tema. En 1957, el economista Gary Becker, en su trabajo fundamental sobre la discriminaci√≥n en el lugar de trabajo, se√Īal√≥ que los empleados pueden interactuar y, por lo tanto, tener relaciones profesionales en … Leer m√°s

Estructura de la Negociación Colectiva

Noci√≥n de Estructura de la Negociaci√≥n Colectiva En materia de empleo y relaciones laborales en la Uni√≥n Europea y/o Espa√Īa, se ha ofrecido [1], respecto de estructura de la negociaci√≥n colectiva, la siguiente definici√≥n: En sentido amplio, el conjunto de convenios colectivos en un […]

Sistema de Relaciones Laborales

Noci√≥n de Sistema de Relaciones Laborales En materia de empleo y relaciones laborales en la Uni√≥n Europea y/o Espa√Īa, se ha ofrecido [1], respecto de sistema de relaciones laborales, la siguiente definici√≥n: Conjunto estructurado de las relaciones colectivas de trabajo en un determinado […]