Comunicación Organizativa

Se analizan varias cuestiones críticas de la comunicación organizativa.

Comunicación en Salud

La esfera de la investigaci√≥n y la teor√≠a de la comunicaci√≥n en materia de salud se centra principalmente en la aplicaci√≥n de la teor√≠a, los conceptos y las estrategias de la comunicaci√≥n al servicio de la mejora de la salud p√ļblica, y en la comprensi√≥n del funcionamiento de esos procesos. Los enfoques son numerosos y representan una importante erudici√≥n en todos los niveles de an√°lisis bio-psico-sociales. La investigaci√≥n puede abarcar desde la forma en que las personas procesan cognitiva y emocionalmente los mensajes individuales relacionados con la salud hasta los contextos sociales y culturales que influyen en la forma en que se llevan a cabo las campa√Īas de salud. Puede incluir mensajes dirigidos a trav√©s de los medios de comunicaci√≥n de masas o la comunicaci√≥n interpersonal entre el paciente y el proveedor de atenci√≥n de la salud. Recientemente han surgido investigaciones sobre cuestiones relacionadas con los nuevos medios de comunicaci√≥n y la tecnolog√≠a. En general, las investigaciones representan esfuerzos desde dos perspectivas: desde el √°mbito de la salud p√ļblica y desde el de la comunicaci√≥n. Este texto tambi√©n ofrece una visi√≥n general de algunos de los estudios clave que examinan la interrelaci√≥n entre el discurso y la atenci√≥n m√©dica.

Comunicación del Equipo

Se analizan varias cuestiones críticas de la comunicación en equipo, las aportaciones e investigaciones actuales en relación con los equipos, los métodos de investigación aplicables a los equipos y las recomendaciones para la práctica y la orientación futura. Aunque la estructura y las funciones de los equipos varían enormemente, la mayoría de los equipos comparten los objetivos finales de prestar una atención de alta calidad para mejorar los resultados de todos los stackeholders de la organización o entidad de que se trate.

Comunicación del Equipo Médico

En este texto se exploran las concepciones hist√≥ricas y actuales de la comunicaci√≥n de los equipos m√©dicos, apoyadas en las perspectivas socioling√ľ√≠stica y de comunicaci√≥n organizativa de la literatura. Se analizan varias cuestiones cr√≠ticas de la comunicaci√≥n en equipo, las aportaciones e investigaciones actuales en relaci√≥n con los equipos m√©dicos, los m√©todos de investigaci√≥n aplicables a los equipos m√©dicos y las recomendaciones para la pr√°ctica y la orientaci√≥n futura. Aunque la estructura y las funciones de los equipos m√©dicos var√≠an enormemente, la mayor√≠a de los equipos sanitarios comparten los objetivos finales de prestar una atenci√≥n de alta calidad para mejorar los resultados sanitarios de los pacientes.

Beneficios del Trabajo en Equipo

¬ŅCu√°les son los aspectos que determinan el √©xito y el beneficio de un grupo o equipo de trabajo? ¬ŅQu√© puede hacerse para tener equipos eficaces con menos esfuerzo? Una forma anticuada de pensar sobre el rendimiento m√°ximo es: “m√°ximo esfuerzo = m√°ximos resultados”. Pero las investigaciones demuestran que en realidad no funciona as√≠. He aqu√≠ lo que realmente funciona: La regla del 85%, que contraintuitivamente sugiere que para alcanzar el m√°ximo rendimiento, necesita abstenerse de dar el m√°ximo esfuerzo. Operar al 100% de esfuerzo todo el tiempo provocar√° agotamiento y, en √ļltima instancia, resultados menos √≥ptimos. Aunque la cifra exacta del 85% puede ser s√≥lo una regla emp√≠rica, es √ļtil para los directivos que quieren crear equipos de alto rendimiento sin quemar a la gente.

Conducta Antisindical

Este texto se ocupa de la conducta antisindical, como acci√≥n u omisi√≥n que lesiona el derecho a la libertad sindical. Las empresas, en algunos pa√≠ses, como Estados Unidos, suelen adoptar t√°cticas de “evasi√≥n sindical”. Las agresivas campa√Īas antisindicales se han generalizado. El “defensor sindical”, en Francia, sustituye a los antiguos delegados permanentes o no permanentes de los sindicatos patronales encargados de asistir y representar a los trabajadores en los procedimientos contenciosos.

Trabajo en Equipo

¬ŅCu√°les son los aspectos que determinan el √©xito de un grupo de trabajo? ¬ŅQu√© puede hacerse para formar equipos eficaces?

Derechos Sindicales

Derechos políticos y sindicales Derechos políticos Recursos Véase también Ciencias Políticas Derechos políticos

Consecuencias de la Revolución Industrial

La Revolución Industrial (véase también sus consecuencias y la industrialización) trajo cambios fundamentales en el estilo de vida británico. Las innovaciones científicas y las mejoras tecnológicas contribuyeron al avance de la agricultura, la industria, la navegación y el comercio y a la expansión de la economía. Con el aumento del capital y la necesidad de crédito, la banca se desarrolló no solo en Londres sino también en el campo. Los industriales, constructores navales, comerciantes y otros fabricantes privados establecieron bancos provinciales y emitieron papel moneda en forma de letras de cambio y billetes, principalmente para pagar la mano de obra y la compra de materias primas.

Se produjeron cambios drásticos en la estructura social y económica a medida que las invenciones e innovaciones tecnológicas crearon el sistema de fábricas de producción de maquinaria a gran escala y una mayor especialización económica, y a medida que la población trabajadora, anteriormente empleada predominantemente en la agricultura (en la que la producción también había aumentado como resultado de las mejoras tecnológicas), se fue reuniendo cada vez más en los grandes centros de fábricas urbanas.

Arbitraje Sindical

Concepto de arbitraje sindical en relaci√≥n a este √°mbito: En el campo sindical es posible diferenciar dos clases de conflictos: los arbitrajes intra-sindicales y los arbitrajes inter-sindicales. Los primeros suponen un diferendo que se plantea en el interior de una determinada organizaci√≥n […]

Poder Sindical

Poder Sindical en el Derecho Social Son se√Īalados dos elementos principales del ‚Äúpoder sindical‚ÄĚ, el econ√≥mico y el pol√≠tico. El tema, que alarm√≥ a muchos observadores, fue motivado por el crecimiento de las entidades intermedias, la constituci√≥n de grandes empresas sindicales en algunos […]