Programación de Proyectos
La gestión de proyectos no es sólo programar. Los diagramas de flechas permiten evaluar el impacto de un deslizamiento en un proyecto más fácilmente que con los diagramas de Gantt.
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Proyecto Estratégico
Introducción: Proyecto Estratégico Concepto de Proyecto Estratégico en el ámbito del comercio exterior y otros afines: Conjunto de actividades que tiene como propósito fundamental, ampliar la capacidad productiva de un sector económico y social determinado, y que en el contexto de las […]
Proceso de la Gestión de Proyectos
Existen muchos modelos diferentes para las fases por las que pasa un proyecto durante su ciclo de vida. Uno de ellos capta la naturaleza demasiado frecuente de los proyectos que no se gestionan bien. La mayoría de las veces, el problema se debe a que no hay planificación. El equipo simplemente intenta “improvisar”, hacer el trabajo sin planificarlo en absoluto. Muchos de nosotros estamos orientados a las tareas y consideramos que la planificación es una pérdida de tiempo, por lo que preferimos simplemente ponernos manos a la obra. Como veremos cuando pasemos al control del proyecto, no desarrollar un plan significa que no puede haber un control real del proyecto. Sólo nos estamos engañando a nosotros mismos.
Producción del Conocimiento
La investigación produce conocimiento, y el conocimiento es poder. Por lo tanto, la investigación es el objetivo de quienes tienen interés en el conocimiento y desean poseerlo, controlarlo y manipularlo para producir los resultados deseados. De ello se desprende que controlar la investigación significa controlar el poder y, por lo tanto, controlar la investigación según el plan es una propuesta atractiva. En consecuencia, es importante ser consciente de la naturaleza política de la investigación antes de empezar a tratar los detalles de su estructura y proceso. La investigación se orienta a la producción de datos cuando existe una demanda de información. Esta demanda puede ser académica, por ejemplo, para explorar o probar teorías, o para medir la presencia de una asociación entre variables. Sin embargo, en muchos casos, y especialmente cuando la investigación es exigente en términos de tiempo, trabajo y recursos, la investigación depende casi exclusivamente del apoyo financiero; éste suele provenir de patrocinadores que especifican el tipo y la naturaleza de la investigación que están dispuestos a apoyar.
Precios Basados en el Valor
Este texto se ocupa de los precios basados en el valor. Aunque el precio suele ser más importante para el vendedor que para el comprador, el comprador puede rechazar cualquier oferta de precio que sea superior a lo que está dispuesto a pagar. Las empresas que no reconocen este hecho y basan el precio únicamente en sus necesidades internas no suelen alcanzar todo su potencial de beneficios. Una estrategia eficaz de comunicación de precios requiere una evaluación matizada de los beneficios cuantificables que un cliente puede obtener de la transacción, así como una comprensión cuidadosa de los factores psicológicos que pueden influir en la decisión del cliente. Para la mayoría de los productos, un análisis del valor económico no capta plenamente el papel del precio en la toma de decisiones individual. La mayoría de los clientes no se aproximan a la imagen de un “individuo económico” plenamente informado que busca siempre el mejor valor del mercado, independientemente del esfuerzo que requiera. Por lo tanto, el análisis de un profesional de la fijación de precios debe ir más allá del valor económico para comprender cómo se puede moldear e influir en la comprensión del valor por parte del comprador -y en su disposición a pagar- mediante el aprovechamiento eficaz de los aspectos psicológicos de la fijación de precios descritos en este texto.