Plataforma de Derecho y Ciencias Sociales
Comprender en profundidad cómo funciona el mundo de hoy para navegar por el mundo de mañana.
Derechos de Autor o de la Propiedad Industrial Derecho exclusivo que el gobierno confiere al creador de una obra para excluir a otras personas de la reproducción, adaptación, distribución al público, interpretación al público o exhibición pública de la misma. Los derechos de autor no […]
Se examina aquí los conductores de la disciplina de gestión de procesos empresariales o de negocio desde una perspectiva histórica. Con el surgimiento de las organizaciones funcionales, continuamos con la introducción del pensamiento de proceso, y concluimos con las innovaciones y los fracasos de la reingeniería de procesos de negocios. Esta discusión sirve de base para la definición del ciclo de vida del BPM.
Para obtener una patente sobre una invención, ésta debe ser un dispositivo útil, novedoso y no evidente. Es difícil patentar las invenciones relacionadas con la informática porque muchas de ellas no son dispositivos, son meras curiosidades, adaptan otros programas similares o están diseñadas para realizar electrónicamente ciertas tareas que antes se hacían mecánicamente.
El tiempo y el costo (o coste, como se emplea mayoritariamente en España) (o coste, como se emplea mayoritariamente en España) son dos factores clave involucrados en las decisiones de presentación de patentes. Este texto explora los mecanismos para retrasar los altos costos (o costes, como se emplea mayoritariamente en España) (o costes, como se emplea mayoritariamente en España) de presentar una solicitud de patente el mayor tiempo posible, de modo que se pueda recopilar información adicional sobre una invención y evidencia de su valía. Los esfuerzos para minimizar los costos (o costes, como se emplea mayoritariamente en España) (o costes, como se emplea mayoritariamente en España) iniciales se comparan con la necesidad potencial de garantizar derechos de patente viables en algún momento en el futuro. Esta entrada comienza recorriendo las etapas del proceso de publicación, desde antes de la presentación hasta la publicación, y sugiere estrategias de presentación de patentes conscientes de los costos (o costes, como se emplea mayoritariamente en España) (o costes, como se emplea mayoritariamente en España) que son posibles en cada etapa. El objetivo es retrasar los costos (o costes, como se emplea mayoritariamente en España) (o costes, como se emplea mayoritariamente en España) significativos hasta que el valor de la invención sea más seguro. Este texto ofrece ideas para retrasar el costo (o coste, como se emplea mayoritariamente en España) (o coste, como se emplea mayoritariamente en España) inicial de las solicitudes de patente de una manera que permita garantizar los derechos de patente en el futuro. La entrada concluye con puntos adicionales a considerar cuando se toman decisiones de presentación de patentes.
Actualmente, sólo si los programas informáticos tienen un “efecto técnico” pueden patentarse en Europa. Sin embargo, existe poca definición autorizada de esta frase y su alcance es muy discutido. Esto ha dado lugar a que algunos programas informáticos sean patentables en un país, como EE.UU., pero no en los Estados miembros de la UE. Un programa global de presentación de patentes es un componente esencial de un sistema integrado de gestión de la propiedad intelectual. Maximiza el valor y protege la integridad de la cartera de patentes de una organización. Se debe comprender la dinámica del panorama de las patentes internacionales (por ejemplo, las cuestiones relacionadas con el establecimiento de la prioridad extranjera, dónde presentar las solicitudes de patentes y las ventajas y desventajas de las diversas opciones de presentación). Los esfuerzos organizativos se centrarán en organizar la cartera de patentes para lograr objetivos globales estratégicos (por ejemplo, determinar en qué países y / o jurisdicciones buscar protección de patentes de acuerdo con los objetivos comerciales (en el caso del sector privado), o, (en el caso del sector público) objetivos de acceso humanitario. La planificación (véase más en esta plataforma general) requiere previsión. Por ejemplo, uno debe anticipar la posibilidad de un litigio y saber cuáles son las opciones del lugar en función del costo, la velocidad y la probabilidad de éxito en un litigio. Con un programa tan completo implementado, tanto las organizaciones del sector público como el privado estarán en posición de anticipar, gestionar y superar las incertidumbres y desafíos que caracterizan al mercado internacional de tecnología en innovaciones agrícolas y de salud.