Economía del Creador

Economía del Creaador Este elemento es una ampliación de los cursos y guías de Lawi. Ofrece hechos, comentarios y análisis sobre este tema. En inglés: Creator economy. Véase también “Economía Creativa“. Economía del Creador: Predicciones La economía de los creadores estuvo llena de momentos virales en 2022: ChatGPT hizo su entrada, por ejemplo. Al mismo … Leer más

Correlación Compartir-Enlazar en Internet

Algunas investigaciones muestran que la mayor parte de los contenidos publicados en Internet simplemente se ignoran en lo que respecta a las comparticiones digitales (en los medios sociales) y los enlaces. Los datos sugieren que la mayoría de los contenidos simplemente no son dignos de ser compartidos o enlazados, y también que la gente es muy mala a la hora de amplificar los contenidos. Aquí se analiza uno de esos estudios. Un hallazgo clave de su investigación: No existía una correlación general entre compartir y enlazar. Esto desacreditó una suposición comúnmente sostenida entre los mercadólogos de que los contenidos que obtienen muchos compartidos ganarán muchos enlaces, y viceversa. ¿Quiere que le compartan (en los medios sociales) y enlaces? Cree contenidos de investigación profunda o que formen opinión, parece la conclusión más lógica. Todo apunta a que si quiere crear contenidos que logren un alto nivel tanto de comparticiones digitales (en medios sociales) como de enlaces digitales (en Internet), entonces debe concentrarse en contenidos formadores de opinión y con autoridad sobre temas de actualidad o en contenidos bien investigados y con evidencias. Este texto trata de desarrollar todo esto, y además añade las conclusiones de otro estudio. Por ejemplo, El post medio de un blog obtiene 9,7 veces más acciones de compartir que un post publicado en un sitio B2B. Sin embargo, la distribución de comparticiones y enlaces digitales (en internet) para los editores B2B y B2C parece ser similar.

Rentabilidad del Marketing de Contenidos

Este texto se ocupa del ROI del marketing de contenidos, y en especial el retorno de la inversión en marketing de contenidos frente a la publicidad nativa. Aunque el marketing de contenidos y la publicidad nativa no son sinónimos, ambas prácticas suelen formar parte de la misma estrategia y se complementan. Además de generar tráfico, más clientes potenciales, ventas y otros beneficios obvios, estos dos conceptos también hacen maravillas para las marcas y los editores que invierten en ellos correctamente. Los verdaderos beneficios residen en el compromiso a largo plazo y la creación de reputación. Invertir en publicidad nativa puede ser un movimiento inteligente si se es lo suficientemente astuto como para elegir estratégicamente las publicaciones adecuadas con las que colaborar. La idea es captar la atención de un grupo de público fresco pero relevante y ponerse en su radar. Por otro lado, los editores tienen que encontrar la forma de promocionar sus servicios de publicidad nativa y organizar sus equipos de redacción para obtener los mayores beneficios comerciales. Y lo que es más importante, tienen que proporcionar informes fiables sobre el rendimiento de los contenidos para que las marcas sepan cuál es el retorno de la inversión que pueden esperar.

Derecho Telemático

Este texto se ocupa del derecho telemático, incluido el arbitraje telemático, en un contexto nacional e internacional. Examinamos el estado de la técnica del camino impermeable de la informatización de la justicia en algunos países, que vivieron un momento crucial durante el segundo decenio del siglo XXI. El uso de las tecnologías digitales y telemáticas, percibido durante mucho tiempo como una quimera por los operadores jurídicos, es ahora una realidad aplicativa para el proceso civil y está regulado por fuentes de diverso rango, que regulan las nuevas formas de comunicación entre la oficina judicial y los abogados, mediante el uso de herramientas informáticas.

1000 Fans Verdaderos

La visión de Kelly era que Internet era el último buscador de lo que llamaríamos ahora “influencers”, que permitía el mecenazgo del siglo XXI. Los creadores, por muy aparentemente nicho que fueran, podrían ahora descubrir a sus verdaderos fans, que a su vez demostrarían su entusiasmo mediante un apoyo financiero directo.

Pero Internet dio un rodeo. Las plataformas sociales centralizadas se convirtieron en la forma dominante de conexión entre creadores y fans. Las plataformas utilizaron este poder para convertirse en los nuevos intermediarios, insertando anuncios y recomendaciones algorítmicas entre los creadores y los usuarios y quedándose con la mayor parte de los ingresos. La buena noticia es que Internet está volviendo a la visión de Kelly. Una categoría emergente de plataformas digitales está ayudando a las personas a convertir sus habilidades y talentos en negocios. Pero a medida que el panorama de los creadores evoluciona, es necesario actualizar el libro de jugadas. El redactor que más gana en la plataforma de boletines de pago Substack obtiene más de 500.000 dólares al año gracias a las suscripciones de los lectores. El principal creador de contenidos de Podia, una plataforma de cursos en vídeo y membresías digitales, gana más de 100.000 dólares al mes. Y los profesores de todo Estados Unidos ingresan miles de dólares al mes impartiendo clases virtuales en directo. Las nuevas plataformas integradas permiten a los empresarios monetizar la individualidad y la creatividad. En los próximos años, la economía de la creación y la relación directa con los usuarios seguirá creciendo. Imaginamos un futuro en el que el valor de las habilidades y los conocimientos únicos pueda ser desbloqueado, aumentado y puesto a disposición de los consumidores.

Plataformas Electrónicas

Los fabricantes de hoy en día están utilizando la moderna tecnología de la información y las comunicaciones para impulsar el modelo de negocios de plataforma múltiple. Están transformando la forma en que se hacen los negocios, pero esta transformación ocurrirá lentamente a lo largo de décadas, marcada por estallidos de cambios rápidos. La historia sugiere que los intermediarios actuales no serán los últimos en impulsar el mundo de los negocios. Aquí se ilustra la nueva economía de plataformas de múltiples lados. También se intenta dar respuesta a preguntas como éstas: ¿Qué es una plataforma? ¿Por qué estamos asistiendo a la aparición de plataformas? ¿Cómo se construye una plataforma?

Nicho de Mercado

Concepto de Nicho de Mercado en Economía Significado de nicho de mercado: Se denomina así a un pequeño sector o parte de un mercado.(1) Recursos Notas Basado en una definición de nicho de mercado de autor desconocido Véase También Bibliografía Información acerca de “Nicho de Mercado” en el […]

Valoración de las Plataformas de Vídeo en Streaming

La narración más común sobre las “Guerras del “streaming”” es la enormidad del gasto. Casi todos los informes, ensayos o resúmenes de las “guerras del Streaming” incluyen tablas de columnas diseñadas para responder a la pregunta de quién “gasta más” Hay muchos factores que impulsan el éxito en la era de SVOD: la calidad del contenido, los volúmenes del mismo, el modelo de monetización de un servicio y su escala general. Cada uno de estos elementos interactúa y debe ser considerado en conjunto. Si todo lo que se necesitara, por parte de las plataformas de vídeo en straming, en su guerra particular, fuera gastar más en los mejores talentos, el negocio del video sería sólo acerca de quién gasta más. Con suerte, como aquí se explica, está claro que no es así.

Agregadores

Las plataformas (es decir, los agregadores) vienen para a dominar las industrias en las que compiten de forma sistemática y predecible. Internet es un vasto mar de información electrónica. Sin embargo, para que tenga algún valor, esa información debe combinarse de manera que los usuarios finales la encuentren significativa y útil, o de manera que reúna a compradores y vendedores de nuevas formas. Los agregadores, que son de varios tipos, desempeñan un papel importante para que esto suceda. Los agregadores de la web combinan información -incluidos los resultados deportivos, las previsiones meteorológicas, los artículos de diferentes periódicos, revistas y publicaciones comerciales, la información financiera e incluso las aplicaciones- y la muestran a todos (para verlo) o venderlo a otras compañías a través de la sindicación para su uso en sitios web o intranets corporativas. Esta entrada también se ocupa de la Regulación de Agregadores.

Streaming de Vídeo P2P

El sistema de transmisión entre pares (P2P) amplía el paradigma (modelo, patrón o marco conceptual, o teoría que sirve de modelo a seguir para resolver alguna situación determinada) de multidifusión en la capa de aplicación al aprovechar la capacidad de los anfitriones finales participantes, o pares, en un grupo de multidifusión para contribuir a su ancho de banda de enlace ascendente. La primera vez que se puso de relieve fue con la llegada de Napster (1998) y Gnutella (2001). Más tarde, la filosofía de diseño del muy popular programa BitTorrent ha convergido con las soluciones académicas de multidifusión en capa de aplicación, y surgió una nueva generación de protocolos de transmisión de datos entre pares en topologías de malla aleatorias.

Elementos del Modelo de Negocio de Contenidos

Elementos del Modelo de Negocio de Contenidos Este elemento es una ampliación de los cursos y guías de Lawi. Ofrece hechos, comentarios y análisis sobre este tema. Cadena de Valor, Activos Básicos y Competencias Básicas de este Modelo Al presentar la cadena de valor de contenido, no solo se discuten los aspectos relevantes de la … Leer más

Bloqueadores de Muros de Pago

Bloqueadores de Muros de Pago Este elemento es una ampliación de los cursos y guías de Lawi. Ofrece hechos, comentarios y análisis sobre este tema. Cómo los editores deben prepararse para esta tecnología cambiante Con más de una cuarta parte de todos los lectores a nivel mundial (o global) que utilizan bloqueadores de anuncios, la … Leer más

Innovación Digital

La economía digital abarca más de la mitad del mundo, y en el mercado empresarial de hoy en día, las personas con formación tecnológica tienen una ventaja. La tecnología digital ha cambiado radicalmente el mundo tal y como lo conocemos. En nuestra vida cotidiana se observan innumerables observaciones del paso a lo digital. Tanto inmediatamente en las nuevas formas en que nos comunicamos, compramos y consumimos los medios de comunicación y más sutilmente por los cambios en la fabricación, el gobierno y la seguridad. En cortos períodos de tiempo, las industrias que parecían estables se han vuelto locas. El poder de esta fuerza disruptiva está transformando cada una de las industrias. En tiempos de incertidumbre es difícil afinar el enfoque para prepararse para el cambio que se avecina. En esta entrada ofrecemos una introducción sobre el estado de la innovación digital y la transformación digital. Explorar lo que significa la innovación digital a nivel empresarial y cómo está cambiando fundamentalmente las industrias y los mercados. [rtbs name=”mercados”] Este texto proporciona a los lectores que ya tienen experiencia digital una base sólida en los negocios y el espíritu emprendedor con el fin de poner en marcha y dirigir un negocio. Utilizando una estructura lógica y objetiva, el texto guía a los estudiantes hacia una comprensión integral y práctica de la innovación y el espíritu emprendedor. Los temas avanzan a través de los pasos para crear un negocio digital exitoso: enmarcar el negocio, promoción y ventas, entrega y operaciones, captura de valor, crecimiento y escalabilidad, propiedad intelectual y protección, y liderazgo (véase también carisma) y estructura.

Ciberespacio

Una de las características clave de la frontera es que ralentiza el intercambio de personas, cosas e información a través de su división. (Tal vez sea de interés más investigación sobre el concepto). Podría decirse que los distintos conjuntos de normas legales solo pueden desarrollarse y persistir allí donde existen límites efectivos. El desarrollo de una verdadera “norma del ciberespacio”, por lo tanto, depende de una línea divisoria entre este nuevo territorio en línea y el mundo no virtual. Un argumento hasta ahora ha sido que la nueva esfera en línea está aislada, al menos hasta cierto punto, de las instituciones que elaboran reglas en el mundo material y requiere la creación de una norma distinta aplicable solo a la esfera en línea.

Modelo de Negocio de las Plataformas Digitales

Dondequiera que miremos hoy, los negocios de plataformas están en las noticias. Desde las start-ups más valiosas que están perturbando los mercados tradicionales, hasta las empresas establecidas que han cambiado su modelo de negocio de un enfoque tradicional lineal a un enfoque basado en plataformas. Las empresas de plataformas se están apoderando de todas las industrias y ya forman parte de nuestra vida cotidiana, ya sea que nos demos cuenta o no, desde leer en nuestro viaje al trabajo, hasta pedir dinero prestado o abrir una pequeña empresa. Aquí se examinan los principales modelos y se analizan las formas de iniciar una plataforma digital.

Disrupción Digital

Para la mayoría de las empresas, incluso las que están realmente amenazadas por las interrupciones, la transformación digital no suele consistir en reimaginar la propuesta de valor o el modelo de negocio. Se trata más bien de transformar el núcleo mediante el uso de herramientas digitales y de descubrir y aprovechar las nuevas oportunidades que ofrece la tecnología digital. Cada empresa que hemos descrito ha incorporado diferentes elementos digitales en su modelo de negocio, y no todos los cambios fueron perturbadores o intrusivos. Las claves del éxito han sido el enfoque en las necesidades de los clientes, la flexibilidad organizativa, el respeto por el cambio incremental y la conciencia de que las nuevas habilidades y tecnología no solo deben adquirirse, sino también protegerse, algo en lo que las mejores empresas tradicionales siempre han sido buenas.

Editores de Nicho

Los editores de nicho necesitan combinar una estrategia de negocio innovadora con una estrategia de contenido única para asegurar los recursos financieros necesarios para cumplir con su misión principal. Es necesaria una estrecha integración en toda la organización para que todos comprendan su trabajo en relación con ambas estrategias. Se examinan siete áreas de enfoque estratégico vitales para la sostenibilidad de los editores de nicho: dos estrategias de contenido y cinco estrategias empresariales.

Plataformas Virtuales

Plataformas Virtuales Este elemento es una profundización de los cursos y guías de Lawi. Ofrece hechos, comentarios y análisis sobre este tema. La temprana Internet fue testigo del florecimiento de una esfera pública conectada a la red digital en la que muchas personas, incluidos los disidentes que tenían poco o ningún acceso a los medios … Leer más

Publicidad Programática

Publicidad Programática Este elemento es una profundización de los cursos y guías de Lawi. Ofrece hechos, comentarios y análisis sobre este tema. Los CPM baratos El marketing es básico para las empresas. A lo largo de toda la experiencia del cliente, el marketing cambia su percepción y conocimiento sobre una marca además de impulsar las … Leer más

Portabilidad de Contenidos

Portabilidad de Contenidos Este elemento es una ampliación de los cursos y guías de Lawi. Ofrece hechos, comentarios y análisis sobre este tema. La portabilidad de las obras protegidas por derechos de autor en la Unión Europea Esta sección trata del concepto naciente de portabilidad en la ley de copyright europea. Se exploran dos facetas … Leer más