Autonomía del Derecho

Autonom√≠a del Derecho en la Teor√≠a del Derecho Autonom√≠a del Derecho y Disgregaciones del Derecho El Derecho Civil se ha definido como el Derecho Privado General, que regula las relaciones de la convivencia humana. Este concepto se enlaza como no pod√≠a ser menos con el Derecho Romano. En […]

Pensamiento Crítico

El pensamiento cr√≠tico es la capacidad de pensar de manera reflexiva e independiente para tomar decisiones reflexivas. Al enfocarse en temas de ra√≠z, el pensamiento cr√≠tico puede ayudar a evitar problemas futuros. El pensamiento cr√≠tico es la capacidad de analizar y desglosar eficazmente una cuesti√≥n para tomar una decisi√≥n o encontrar una soluci√≥n. En el centro del pensamiento cr√≠tico est√° la capacidad de formular preguntas profundas, diferentes y eficaces. Para que el cuestionamiento sea eficaz, algunos expertos aconsejan empezar por mantener sus hip√≥tesis de forma flexible. Est√© dispuesto a reconsiderar fundamentalmente sus conclusiones iniciales, y h√°galo sin ponerse a la defensiva. Otras recomendaciones, que se exploran en este texto, incluyen las siguientes: escuche m√°s de lo que habla mediante la escucha activa, deje sus preguntas abiertas y evite las preguntas de tipo “s√≠ o no”, considere lo contrario a la intuici√≥n para evitar caer en el pensamiento de grupo, t√≥mese el tiempo necesario para reflexionar sobre un problema, en lugar de tomar decisiones innecesariamente r√°pidas y haga preguntas de seguimiento bien pensadas, incluso dif√≠ciles.

Toma de Decisiones Empresariales

Este texto se ocupa del contexto, modo y proceso de toma de decisiones empresariales. El prop√≥sito de presentar los procesos de toma de decisiones de esta manera es ofrecer a quienes lo deseen una evaluaci√≥n completa de los problemas y factores que intervienen. El proceso de toma de decisiones en el √°mbito empresarial es m√°s complejo de lo que podr√≠a parecer a primera vista. Sea cual sea el tama√Īo, la naturaleza o el objetivo de la organizaci√≥n, y el estilo de gesti√≥n adoptado, se requieren procesos de toma de decisiones eficaces. Las decisiones se toman a todos los niveles: estrat√©gico y pol√≠tico; operativo, de divisi√≥n y de departamento; de gesti√≥n y supervisi√≥n; e individual. Sea cual sea el nivel, hay que tener en cuenta ciertas consideraciones fundamentales para que el proceso sea eficaz y exitoso. Tambi√©n hay diferentes etapas que hay que entender y seguir. En este contexto, se proporcionan descripciones y listas de los elementos de la toma de decisiones.

Toma de Decisiones en una Empresa

Este texto se ocupa de la toma de decisiones en una empresa y los diferentes tipos de opciones en la toma de decisiones en una empresa. Seg√ļn alg√ļn autor, las decisiones organizativas se clasifican en decisiones programadas y decisiones no programadas.

Toma de Decisiones

Consistencia e influencias cognitivas en el criterio experto de los funcionarios Las investigaciones psicol√≥gicas que examinan las incoherencias en la toma de decisiones tienden a no asumir que los individuos son “pobres” en la toma de decisiones, sino que las variaciones en la […]

Psicología Política

La psicolog√≠a pol√≠tica aplica lo que se sabe de la psicolog√≠a humana al estudio de la pol√≠tica. [rtbs name=”introduccion-a-la-politica”]Examina las opciones de voto de los ciudadanos y la opini√≥n p√ļblica, as√≠ como la forma en que los l√≠deres pol√≠ticos enfrentan las amenazas, median los conflictos pol√≠ticos y toman decisiones de pol√≠tica exterior. Las entradas sobre esta tem√°tica en la Enciclopedia trata de arrojar luz sobre cuestiones como las siguientes: ¬ŅHasta qu√© punto las opciones pol√≠ticas de las personas est√°n influenciadas por informaci√≥n que est√° fuera de la conciencia consciente? ¬ŅAfecta la personalidad al estilo de liderazgo? ¬ŅLas emociones fuertes distorsionan el proceso pol√≠tico y empeoran o mejoran las decisiones pol√≠ticas? Centrado en la psicolog√≠a pol√≠tica a nivel individual (genes, primera infancia, personalidad, toma de decisiones, emociones, valores, ideolog√≠a) y colectivo (identidad de grupo, justicia social, movilizaci√≥n de masas, violencia pol√≠tica, reducci√≥n de prejuicios), este conjunto de entradas cubre modelos de las √©lites p√ļblicas y pol√≠ticas de masas y aborda tanto temas dom√©sticos como de pol√≠tica exterior.

Achmea Bv (Anteriormente Conocida Como 'Eureko Bv') Contra Eslovaquia

Achmea bv (Anteriormente Conocida como ‘Eureko Bv’) v Eslovaquia Fallo Final, Caso PCA No 2008-13, ICGJ 468 (PCA 2012), 7 de diciembre de 2012, Tribunal Permanente de Arbitraje Detalles: Jurisdicci√≥n: Tribunal Permanente de Arbitraje [PCA] Fecha: 07 de diciembre de 2012 Citaci√≥n: Fallo Final, […]

Camouco, Panam√° Contra Francia

El ‘camouco’, Panam√° v Francia Pronta publicaci√≥n, Caso TIDM n. ¬į 5, ICGJ 338 (TIDM 2000), 7 de febrero de 2000, Tribunal Internacional del Derecho del Mar [TIDM] Detalles: Jurisdicci√≥n: Tribunal Internacional del Derecho del Mar [ITLOS] Fecha: 07 de febrero de 2000 Citaci√≥n: Pronta […]