Plataforma de Derecho y Ciencias Sociales
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Este texto se ocupa de la cultura empresarial. La cultura en la que opera una empresa puede ser importante para su funcionamiento. Y las empresas tienen su propia cultura. Las culturas empresariales, o las culturas de las organizaciones, varían mucho en función de sus prácticas y expectativas particulares. Sin embargo, las culturas empresariales siempre se ven afectadas e influenciadas por las culturas más amplias en las que operan.
La transformación digital es más importante que nunca ahora que estamos en la Cuarta Revolución Industrial, donde las líneas entre los mundos físico, digital y biológico se están volviendo cada vez más borrosas.Si, Pero: Pero el 70% de las transformaciones digitales fallan. Mientras que la innovación de la inteligencia artificial (IA) en el mundo académico podría llevar a la disrupción del sector (véase más detalles), la innovación impulsada por la IA en el sector artístico podría en realidad asegurar su supervivencia. Los museos están amenazados en una era caracterizada por la transformación digital, los medios sociales y el (futuro) metaverso.
Este texto se ocupa de la cultura empresarial. La cultura en la que opera una empresa puede ser importante para su funcionamiento. Y las empresas tienen su propia cultura. Las culturas empresariales, o las culturas de las organizaciones, varían mucho en función de sus prácticas y expectativas particulares. Sin embargo, las culturas empresariales siempre se ven afectadas e influenciadas por las culturas más amplias en las que operan.
¿Qué es la transformación digital, en qué se diferencia de la innovación y por qué debería importar a los bufetes de abogados? ¿Cuáles son los elementos básicos de una transformación exitosa? ¿Qué es lo que detiene a los bufetes de abogados? Este texto puede ser de interés para aquellos que contemplen o lideren el cambio digital en los bufetes de abogados a desarrollar y ejecutar una estrategia de transformación digital convincente, incluyendo la adaptación a la inteligencia artificial.
Aunque el comportamiento poco ético en el lugar de trabajo y las desviaciones organizativas probablemente seguirán generando interés en las ciencias organizativas y del comportamiento, los estudiosos deberían considerar además el estudio del comportamiento ilícito y cuestionable con motivos sociales en mente. A saber, la deshonestidad en el lugar de trabajo, que está socialmente situada y dirigida al público, ofrece una gran oportunidad para los investigadores interesados en el comportamiento organizativo y socialmente dirigido. Al considerar las condiciones sociales en las que se detectará, pasará por alto o incluso proliferará la deshonestidad, las organizaciones podrán reducir el daño causado por la deshonestidad. Al considerar cómo y por qué la confianza se verá perjudicada por el uso del engaño «prosocial», los miembros de la organización pueden considerar cuándo las verdades dolorosas pueden ser más adecuadas que los tópicos falsos. Al examinar cómo se comporta la gente después de la deshonestidad, los dirigentes de las organizaciones pueden descubrir los actos deshonestos y crear culturas de honestidad después del engaño.