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Noción de Selección de Personal En materia de empleo y relaciones laborales en la Unión Europea y/o España, se ha ofrecido [1], respecto de selección de personal, la siguiente definición: Proceso de valoración de la idoneidad de los candidatos para un puesto de trabajo, examinando sus […]
La mediación es un proceso alternativo de resolución de conflictos en el que un tercero independiente ayuda a las “partes interactuantes. La mediación en derecho laboral abarca una variedad de métodos de resolución de conflictos entre empresarios y sindicatos en el sector sindicalizado del mercado laboral. El objetivo de la mediación es resolver, por un lado, los “conflictos de intereses” en la negociación de un convenio colectivo y, por otro, los “conflictos de derechos” relativos a la interpretación del convenio colectivo.
Las recomendaciones de libros sobre desarrollo profesional están por todas partes – pero el desarrollo profesional no es una “cosa” – es un amplio paraguas que significa diferentes cosas para diferentes personas. ¿Quiere aprender habilidades de liderazgo? ¿O mejorar su gestión del tiempo? Ambas cosas entran técnicamente dentro del desarrollo profesional, pero una puede ser inútil mientras que la otra es la clave para el crecimiento de su carrera. Un libro sobre habilidades de pensamiento crítico no va a ayudarle realmente con la marca personal o a crear una red de contactos.
Dimitir y “renunciar”, que es el origen del sustantivo “Resignación”, significa renunciar voluntariamente a una situación, una ventaja o un derecho. En derecho laboral, la dimisión es el hecho de que un trabajador tome la iniciativa de romper la relación jurídica de dependencia que le une a su empleador, lo que puede hacer respetando un plazo llamado “preaviso”. Puede ser verbal, escrita o el resultado de un comportamiento inequívoco del empleado. La negativa del trabajador a aceptar un cambio en las condiciones de trabajo no constituye una dimisión. Se trata de un incumplimiento de contrato que el empresario puede sancionar, en su caso, con el despido por mala conducta. No hay razón para cuestionar la manifestación de una voluntad clara e inequívoca de dimitir. En la legislación alemana la renuncia al trabajo ha sido reglamentada en oposición al despido ordinario (ordentliche kündigung) y al despido extraordinario (ausserordentliche kündigung), por derivar de actos sujetos a la voluntad de solo una de las partes de la relación laboral y operar por declaración unilateral, cualquiera sea la causa que la motive o la forma de celebración del contrato. Cualquiera puede quedarse atascado en la rutina y volcarse demasiado en las iniciativas que ha puesto en marcha. Utiliza este truco mental para mantener una perspectiva fresca, por lo que aquí también se analiza el despido del propio emprendedor o ejecutivo de la empresa. Las renuncias silenciosas se deben a los malos jefes, no a los malos empleados. “Renuncia silenciosa” es un nuevo nombre para un viejo comportamiento. Los autores, que han llevado a cabo evaluaciones de liderazgo de 360 grados durante décadas, han pedido regularmente a la gente que califique si su “entorno de trabajo es un lugar donde la gente quiere hacer un esfuerzo adicional”. Sus datos indican que el abandono silencioso suele tener menos que ver con la voluntad de un empleado de trabajar más duro y de forma más creativa, y más con la capacidad de un directivo de establecer una relación con sus empleados en la que éstos no cuenten los minutos que faltan para la hora de abandonar el trabajo.
Reducir las horas sin reducir el salario reavivaría un proyecto moral esencial pero largamente olvidado: hacer que la vida de los trabajadores sea menos trabajo. Ahora se quiere reducir los 5 días de trabajo a la semana, que a su vez ha sido una conquista social. El ritmo de trabajo de las primeras fábricas hizo que a finales de la década de 1820 se impulsara la jornada de 10 horas; los sindicatos, que ganaron fuerza en las décadas siguientes, lucharon por, como decía un eslogan popular, “ocho horas para el trabajo, ocho horas para el descanso, ocho horas para lo que queramos” más cerca del final del siglo. La semana laboral estándar en esa época seguía siendo de seis días, y el cambio a cinco se produjo gradualmente, a lo largo de décadas.