Carreras Profesionales

La gesti√≥n organizativa de la carrera profesional se refiere a las actividades que realizan las empresas para sostener el desarrollo de la carrera profesional de sus empleados, ayud√°ndoles a obtener ascensos y aumentos salariales y asisti√©ndoles en su transici√≥n a puestos de liderazgo. La gesti√≥n organizativa de la carrera profesional, que se define como la realizaci√≥n por parte de la organizaci√≥n de actividades relevantes para el desarrollo profesional de sus empleados, puede estimular el potencial de los empleados y ayudarles a explorar sus objetivos profesionales personales. Desde fines de los a√Īos 90, la literatura sobre la carrera profesional ha conceptualizado “nuevos” modelos de carrera (por ejemplo, carrera sin l√≠mites, carrera proteica) centrados en la proactividad de los individuos y ha reconocido que el √©xito profesional ha evolucionado hasta convertirse en un concepto m√°s amplio que el salario y el estatus por s√≠ solos.

Recursos sobre Desarrollo Profesional

Las recomendaciones de libros sobre desarrollo profesional est√°n por todas partes – pero el desarrollo profesional no es una “cosa” – es un amplio paraguas que significa diferentes cosas para diferentes personas. ¬ŅQuiere aprender habilidades de liderazgo? ¬ŅO mejorar su gesti√≥n del tiempo? Ambas cosas entran t√©cnicamente dentro del desarrollo profesional, pero una puede ser in√ļtil mientras que la otra es la clave para el crecimiento de su carrera. Un libro sobre habilidades de pensamiento cr√≠tico no va a ayudarle realmente con la marca personal o a crear una red de contactos.

Carrera Profesional

Tu carrera es sólo una octava parte de tu vida. Este texto ofrece, entre otros, consejos sobre la carrera profesional, basados en la economía, la psicología y el pensamiento existencial.

Carrera Administrativa

Respecto a la Carrera profesional, como principio de acci√≥n del papel de la burocracia, Weber sosten√≠a que consiste en que la administraci√≥n ofrece la formaci√≥n de carreras para sus funcionarios, existiendo el escalaf√≥n que determina el mecanismo de promoci√≥n, ascenso y motivaciones para ello. Se piensa que la carrera profesional propicia el mejor aprovechamiento de los recursos humanos a trav√©s de la preparaci√≥n adecuada y especializada de los servidores p√ļblicos, integrantes de la burocracia.

Teorías de la Carrera Delictiva

Este texto se ocupa de las teor√≠as de la carrera delictiva. Se ha descrito una sencilla teor√≠a cuantitativa de la carrera delictiva que especifica que los delincuentes pueden dividirse en tres categor√≠as en funci√≥n de su riesgo de volver a ser condenados y de su √≠ndice de delincuencia: HH, HL y LL. En la literatura citada se demostr√≥ que este modelo cuantitativo se ajustaba muy bien a varios conjuntos de datos de OI. Los par√°metros son significativos y la importante curva edad-delincuencia se ajusta estrechamente, al igual que el n√ļmero de condenas de cada individuo.

Prioridades en el Desarrollo de la Carrera Profesional en un Mundo Incierto

Investigaciones recientes sugieren que m√°s de la mitad de los trabajadores de muchos pa√≠ses occidentales est√°n considerando un cambio de trabajo porque sienten que sus empleadores no se preocupan por sus inquietudes, y quieren que la flexibilidad se convierta en una parte permanente de su vida laboral. Vivir entre cap√≠tulos de la carrera profesional puede ser una locura. Si pudi√©ramos elegir, todos preferir√≠amos tener claridad en lugar de enfrentarnos a la niebla del desconocimiento. Pero para muchos, encontrar la claridad es un proceso iterativo, a veces necesariamente desordenado. Aferrarse a una falsa precisi√≥n para calmar su angustia probablemente llevar√° a un mayor malestar m√°s adelante, cuando se d√© cuenta de que salt√≥ de la proverbial sart√©n al fuego. Los expertos consideran positivo librarse de la falsa obligaci√≥n de saber algo que quiz√° no se pueda saber ahora. Dar forma al pr√≥ximo cap√≠tulo de una carrera merece todo el tiempo, el cuidado y la atenci√≥n que se pueda dedicar. Aqu√≠ se presentan varias formas de aprovechar el hecho de no saber qu√© es lo siguiente. Este texto se ocupa tambi√©n de las prioridades profesionales ante un futuro laboral incierto. El alto nivel de incertidumbre laboral que nos rodea ahora puede aumentar a√ļn m√°s en el nuevo a√Īo y m√°s all√°. Y con tal inestabilidad, puede resultar dif√≠cil destacar en la carrera profesional ahora y planificar su futuro. Aqu√≠ se intenta aportar soluciones no s√≥lo a capear la incertidumbre que rodea el √°mbito de trabajo, sino incluso a encontrar la manera de aprovechar tal incertidumbre en un beneficio propio futuro.

Desarrollo Profesional

Aparte de ofrecer un concepto de Desarrollo Profesional, este texto ofrece un marco para entender c√≥mo la capacidad de los individuos para participar proactivamente en los comportamientos de autogesti√≥n de la carrera a trav√©s del uso de una amplia gama de metacapacidades de carrera contribuyen a su capital de empleabilidad. El requisito del capital de empleabilidad debe entenderse en el contexto del desarrollo moderno de la carrera. La proactividad motivacional aut√≥noma en la autogesti√≥n de la carrera permite a los individuos hacer frente a los choques de la carrera que pueden encontrar. Aunque el establecimiento proactivo de objetivos puede ser una valiosa fuente de inspiraci√≥n y orientaci√≥n en la autogesti√≥n de la carrera, los desarrollos imprevistos dentro de uno mismo (es decir, la evoluci√≥n de la identidad y las aspiraciones de la carrera) y el contexto de la carrera (por ejemplo, la reducci√≥n de personal, los cambios en la naturaleza del trabajo) pueden alterar radicalmente la trayectoria esperada de las carreras de los individuos. Los choques de carrera son eventos distintos e impactantes que desencadenan la deliberaci√≥n sobre las transiciones de carrera inminentes, como la necesidad de actualizar las competencias, la b√ļsqueda de nuevos empleos, el cambio de ocupaci√≥n y la jubilaci√≥n, eventos positivos como los ascensos inesperados o las nuevas ofertas de trabajo, y eventos negativos como no recibir un ascenso.

Carrera

Carrera sanitaria nacional Carrera sanitaria nacional en la Enciclopedia Jur√≠dica Omeba V√©ase: Entradas de la Enciclopedia Jur√≠dica Omeba Enciclopedia Jur√≠dica Omeba (incluido Carrera sanitaria nacional) Noci√≥n de Carrera En materia de empleo y relaciones laborales en la Uni√≥n Europea y/o […]

Carreras en la Ciencia Forense

Carreras en la Ciencia Forense en la Ciencia Forense Un cient√≠fico forense trabaja en uno de los varios campos cient√≠ficos utilizados en un tribunal de justicia. Contribuye al sistema de justicia penal utilizando los conocimientos cient√≠ficos para contribuir a un procedimiento judicial y […]

Carrera Militar

Carrera Militar en el Derecho Constitucional Comparado del Continente Americano Estudio comparativo sobre esta cuesti√≥n constitucional en los pa√≠ses que m√°s abajo se examinan: BOLIVIA Art√≠culo 211.- Ning√ļn extranjero ejercer√° mando ni empleo o cargo administrativo en las Fuerzas Armadas […]

Plan de Carrera Profesional

Linklaters: opci√≥n de carrera de horas de trabajo confiables para asociados Linklaters est√° pilotando, desde abril 2017, un nuevo modelo de carrera para los asociados, permiti√©ndoles trabajar menos horas para un salario proporcionalmente reducido. V√©ase tambi√©n la entrada sobre […]

Carrera Fiscal

Carrera Fiscal en el Derecho Espa√Īol Carrera Fiscal a finales del Siglo XX En el Diccionario Jur√≠dico Espasa, Carrera Fiscal se define como: Cuerpo integrado por Fiscales Las categor√≠as de la Carrera Fiscal son las siguientes: Fiscales de Sala del Tribunal Supremo, Fiscales y Abogados Fiscales […]

Carrera Judicial

Carrera Judicial en el Derecho Espa√Īol Carrera Judicial a finales del Siglo XX En el Diccionario Jur√≠dico Espasa, Carrera Judicial se define como: Cuerpo integrado por Jueces y Magistrados Consta de tres categor√≠as: Magistrados del Tribunal Supremo, Magistrados y Jueces (V arts 298 y ss LOPJ) […]