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Historia del Comercio Internacional

Comercio internacional y su historia

Las ventajas del comercio se mezclaban a menudo con las de la explotación bruta de los demás y con el imperialismo. Durante los siglos XVI, XVII, XVIII y XIX, la mayoría de las potencias europeas reivindicaron territorios en África y América. Fue un hecho la cruda explotación de los nativos en estas zonas por parte de los portugueses y los españoles en su búsqueda de oro y plata, de los ingleses para el té de la India y de Ceilán, y especialmente el azúcar de Barbados y así sucesivamente. Mucha de la energía laboral para la producción de estos productos provenía de esclavos reales o virtuales. Pocos consumidores de ropa de algodón en 1860 o de neumáticos de goma en 1900 (o incluso de algunas prendas de vestir, diamantes o materiales para teléfonos celulares hoy en día) entendieron la esclavitud humana que producía los productos que compraban, o de dónde venían las materias primas, o el costo (o coste, como se emplea mayoritariamente en España) humano de esas entidades. El relato particularmente escalofriante de la actividad del Rey Leopoldo en África cabe traerlo a colación aquí. Es la historia de cómo unos diez millones de africanos fueron salvajemente utilizados y asesinados cuando los belgas y otros europeos “desarrollaron” el interior de África para el marfil (muy utilizado antes de que se dispusiera de plásticos para todo, desde dientes postizos hasta teclas de piano) y el caucho (para neumáticos y muchas otras cosas). Las mentiras utilizadas por el Rey Leopoldo para justificar su horrendo abuso de la gente que vive en la cuenca del Congo son un recordatorio de cómo tantas prácticas económicas son azucaradas por los gobiernos y en la prensa.

Resultados de la Ronda Uruguay

Este texto se ocupa de los Rrsultados de la Ronda de Uruguay, incluyendo los mecanismos de solución de “Controversias de Caracter Comercial Derivados de la Ronda de Uruguay”. La “Ronda Uruguay” fue el nombre dado a la octava y última ronda de negociaciones relativas a la revisión del Acuerdo General sobre Aranceles y Comercio. Tomó su nombre de la reunión celebrada en Punta del Este, Uruguay, en 1986, en la que se iniciaron formalmente las negociaciones, cuyo resultado fue la formación de la Organización Mundial del Comercio. La Ronda de Uruguay redujo los aranceles en un 40 por ciento para los países desarrollados en un comercio de bienes industriales por valor de unos 787.000 millones de dólares. El porcentaje de bienes industriales comercializados por los países desarrollados con aranceles cero pasó del 20 al 44 por ciento. También, como se ha dicho, se abordará, en el contexto del derecho internacional público, la información sobre los mecanismos de solucion de controversias de caracter comercial derivados de la ronda de Uruguay.

Solución de Diferencias de la OMC

Un acuerdo basado en normas sólo puede funcionar si incluye un sistema eficaz de solución de diferencias entre los países miembros. Aunque el sistema de solución de diferencias del Acuerdo General sobre Aranceles Aduaneros y Comercio funcionó bien durante gran parte de las casi cinco décadas en las que el Acuerdo General sobre Aranceles Aduaneros y Comercio proporcionó el marco jurídico para el comercio mundial, a principios de la década de 1980 empezaron a aparecer graves problemas. En particular, se observaba una notable disminución de la voluntad de los países de “proteger” el sistema.

Organización Mundial del Comercio

Organización Mundial del Comercio (OMC), institución internacional creada para promover un librecambio global. Cuenta con 149 países miembros y 32 países en condición de observadores. La OMC fue fundada en 1993 por el Acta Final que cerraba la Ronda Uruguay de negociaciones multilaterales […]

Órgano de Solución de Diferencias de la OMC

El poder del Órgano de Solución de Diferencias de la OMC es, quizás, la mayor diferencia entre los sistemas del Acuerdo General sobre Aranceles Aduaneros y Comercio y de la Organización Mundial del Comercio. El consenso sigue siendo necesario, pero es un “consenso inverso”. Se requiere el consenso para no establecer un panel cuando se presenta una solicitud, invirtiendo la práctica del Acuerdo General sobre Aranceles Aduaneros y Comercio de requerir el consenso para hacerlo. Dado que al menos un miembro, la parte reclamante, siempre quiere que se establezca el panel, esto significa que no puede haber consenso inverso. Esta regla del consenso inverso también se aplica a las demás funciones principales del Órgano de Solución de Diferencias, incluida la adopción de informes y la autorización del miembro que prevalece para imponer el remedio de la Organización Mundial del Comercio de suspensión de concesiones comerciales u otras obligaciones a un miembro perdedor que no aplique las recomendaciones del Órgano de Solución de Diferencias.

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