Convenio de Colaboración
Este texto se ocupa de la figura del convenio de colaboración, muy utilizado en las organizaciones universitarias y entre las empresas privadas de numerosos países.
Negociación Colectiva
Relaciones Económicas Internacionales en Materia Laboral
Contenido de las Relaciones Económicas Internacionales en Materia Laboral Dentro del derecho internacional público, la información sobre las relaciones económicas internacionales en materia laboral en esta referencia jurídica cubre, entre otras, las siguientes materias: El Caso de los […]
Negociación Colectiva en el Deporte Profesional
Este capítulo examina el complejo proceso de negociación colectiva en las ligas deportivas profesionales. Las negociaciones laborales entre jugadores y propietarios presentan conflictos únicos entre las leyes laborales y las leyes antimonopolio. La resolución de estos conflictos tendrá un impacto significativo en el futuro de la negociación colectiva entre jugadores y propietarios. No hay respuestas sencillas a las preguntas planteadas por el conflicto entre el derecho de la competencia y el derecho laboral que surgen durante las negociaciones laborales en el deporte profesional. Los cierres patronales de la NBA y la NFL en 2011 proporcionaron un avance de los problemas, pero la mayoría de las preguntas clave siguen sin respuesta. Es probable que solo sea cuestión de tiempo antes de que el conflicto vuelva a surgir y los jugadores respondan a un cierre patronal disolviendo su sindicato y entablando una demanda antimonopolio. La resolución de esa batalla laboral no solo impactará la influencia en esa negociación en particular, sino que también ayudará a dictar la fuerza de la posición negociadora de cada parte en los años venideros.
Negociación Colectiva en Estados Unidos
Negociación Colectiva en Estados Unidos Este elemento es una profundización de los cursos y guías de Lawi. Ofrece hechos, comentarios y análisis sobre este tema. [aioseo_breadcrumbs] El acuerdo contractual entre un empleador y un sindicato laboral que gobierna los salarios, las horas y las condiciones de trabajo de los empleados y que se puede aplicar … Leer más
Negociación Integrativa
Los negociadores inexpertos e incluso muchos negociadores experimentados tienden a asumir que pueden elegir entre dos estrategias principales: negociar de una manera dura y exigente o de una manera amistosa y complaciente. De hecho, hay una mejor y tercera manera de negociar, una que no depende de la dureza o la adaptación, pero que mejorará sus probabilidades de alcanzar sus objetivos de negociación. (Tal vez sea de interés más investigación sobre el concepto). En su texto central de negociación, “Llegar al sí: Negociar un acuerdo sin ceder”, Roger Fisher, William Ury y Bruce Patton, promueven la negociación de principios, o negociación sobre los méritos, que ellos diseñaron para producir resultados sabios de manera eficiente y amigable. Lo cual no implica que su teoría no fuera rebatida.