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Beneficios del Trabajo en Equipo

¿Cuáles son los aspectos que determinan el éxito y el beneficio de un grupo o equipo de trabajo? ¿Qué puede hacerse para tener equipos eficaces con menos esfuerzo? Una forma anticuada de pensar sobre el rendimiento máximo es: “máximo esfuerzo = máximos resultados”. Pero las investigaciones demuestran que en realidad no funciona así. He aquí lo que realmente funciona: La regla del 85%, que contraintuitivamente sugiere que para alcanzar el máximo rendimiento, necesita abstenerse de dar el máximo esfuerzo. Operar al 100% de esfuerzo todo el tiempo provocará agotamiento y, en última instancia, resultados menos óptimos. Aunque la cifra exacta del 85% puede ser sólo una regla empírica, es útil para los directivos que quieren crear equipos de alto rendimiento sin quemar a la gente.

Gremios de Artesanos

humanidad y civilización

Este texto se ocupa de los gremios de artesanos (Historia) Conocidos en Francia como corporatión de métier, arte en Italia, y Zünft o Innung en Alemania, surgieron a principios del siglo XII. En la Europa premoderna, los gremios artesanales fueron una fuerza predominante en la mayoría de las industrias durante más de 500 años. Los gremios aparecieron por primera vez en la antigüedad, pero su apogeo se produjo más tarde, a finales del periodo medieval, y en algunas economías continuaron hasta principios del periodo moderno. El fin de los gremios llegó con el surgimiento de los estados nacionales, cuando los gobiernos aprobaron leyes que los abolieron. Los profesionales premodernos formaron gremios en casi todas las esferas de la producción.

Horario de Trabajo Comprimido

mujer de color en una tienda

Reducir las horas sin reducir el salario reavivaría un proyecto moral esencial pero largamente olvidado: hacer que la vida de los trabajadores sea menos trabajo. Ahora se quiere reducir los 5 días de trabajo a la semana, que a su vez ha sido una conquista social. El ritmo de trabajo de las primeras fábricas hizo que a finales de la década de 1820 se impulsara la jornada de 10 horas; los sindicatos, que ganaron fuerza en las décadas siguientes, lucharon por, como decía un eslogan popular, “ocho horas para el trabajo, ocho horas para el descanso, ocho horas para lo que queramos” más cerca del final del siglo. La semana laboral estándar en esa época seguía siendo de seis días, y el cambio a cinco se produjo gradualmente, a lo largo de décadas.

Organización de la Producción

comunicación, contabilidad,

Visualización Jerárquica de Organización de la producción Sector Agroalimentario > Producción > Política de producción
Trabajo y Empleo > Condiciones y organización del trabajo > Organización del trabajo > Estudio del trabajo
Empresa y Competencia > Competencia > Entente > Entente […]

Selección de Personal para el Teletrabajo

Este texto se ocupa del reclutamiento o selección de personal para el trabajo remoto o teletrabajo. El trabajo a distancia o teletrabajo ha abierto la puerta a nuevos enfoques de la contratación. Las empresas han cambiado drásticamente su forma de trabajar, pero el trabajo híbrido y a distancia es sólo un elemento más. A veces, se trata de reimaginar el trabajo y de considerarl más allá de una vuelta a la “normalidad”. La práctica del trabajo a distancia parece abrir posibilidades para aprovechar el talento flexible o abierto. Cuando se hacen bien, estos modelos pueden impulsar resultados excepcionales, pero requieren una gestión decidida.

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