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Política Energética

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Política Energética

Este elemento es una ampliación de las guías y los cursos de Lawi. Ofrece hechos, comentarios y análisis sobre este tema.

Política Climática y Energética

La ciencia del clima es enormemente compleja debido a las numerosas variables, pero en los últimos decenios se ha avanzado lo suficiente como para conocer las líneas generales de lo que se necesita para evitar las peores consecuencias del calentamiento de la Tierra. Necesitamos hacer grandes cambios en la forma en que obtenemos y usamos la energía, y necesitamos hacerlo pronto, o el mundo cambiará en formas que no nos gustarán y a nuestros hijos y nietos les gustará aún menos.

Tener un objetivo específico puede a veces motivar el progreso, y algunos científicos del clima piensan que deberíamos estabilizar la concentración atmosférica de CO2 a no más de 350 ppm. El nivel de CO2 preindustrial era de 280 ppm, y actualmente estamos a 400 ppm (en junio de 2012) y aumentando a un ritmo de 2 ppm por año; por lo que ya estamos por encima del nivel deseado y rápidamente vamos en la dirección equivocada. El objetivo de 350 ppm se originó en un documento del científico climático de la NASA, el Dr. James Hansen, que informó sobre un análisis de las condiciones climáticas del pasado y sus concentraciones de CO2 asociadas. Un objetivo comúnmente citado para las consideraciones políticas es limitar el calentamiento global a 2°C (3.6°F) de las condiciones preindustriales, lo que nos da la oportunidad de evitar retroalimentaciones positivas como el derretimiento generalizado del permafrost que podría llevar a un punto de inflexión. (Tal vez sea de interés más investigación sobre el concepto). El límite de 2°C corresponde aproximadamente a una reducción del 80% de las emisiones de CO2 para el año 2050 si se empiezan a producir reducciones sustanciales de inmediato. El cumplimiento de tales objetivos requiere una política energética de transformación que establezca requisitos claros y un mecanismo para cumplirlos, y que ponga un precio a la emisión de carbono para impulsar las reducciones. Actualmente no hay costo (o coste, como se emplea mayoritariamente en España) alguno por contribuir al calentamiento global, así que no hay incentivo para detenerse.

Aviso

No obstante, los contribuyentes seguirán pagando por los efectos del calentamiento global y, a medida que pase el tiempo, la gravedad del problema aumentará y los costos (o costes, como se emplea mayoritariamente en España) se incrementarán.

Opciones energéticas

Las elecciones energéticas que se hagan hoy determinarán el clima en las próximas décadas. Históricamente ha sido difícil para los humanos enfrentar un problema importante hasta que ocurre alguna catástrofe. Esto no es un buen presagio para abordar el calentamiento global porque debemos actuar con mucha anticipación a cualquier catástrofe debido a la larga escala de tiempo para la eliminación del CO2 de la atmósfera. Las soluciones son claras; necesitamos usar la energía de manera más eficiente, ya que cerca de la mitad se desperdicia ahora por la ineficiencia de los automóviles, los electrodomésticos, los edificios, la red eléctrica, etc., y necesitamos hacer la transición a fuentes de energía limpias y renovables (no fósiles) como la eólica, la solar, las mareas, etc. Ya sabemos cómo hacer estas cosas. Las tecnologías ya existen.

Sin embargo, las fuerzas que se oponen al cambio en el uso de la energía son formidables, están bien financiadas y son muy buenas para engañar a un público poco informado sobre un tema complejo y a largo plazo. El carbón era barato para alimentar la Revolución Industrial y electrificar la civilización, pero ahora sabemos que hay consecuencias globales a largo plazo (véase más detalles en esta plataforma general) para el clima futuro de la Tierra. Ahora sabemos cómo hacer electricidad de manera más inteligente que usando el fuego para hervir agua para hacer funcionar un generador. El petróleo es uno de los principales contribuyentes al calentamiento global, además de tener precios volátiles, daños ambientales como el desastre petrolero del Golfo, fugas en los oleoductos o la extracción de arenas alquitranadas; y la pérdida de vidas, la desestabilización política y el enorme gasto que supone para los contribuyentes la protección de los suministros de petróleo. Incluso el gas natural (metano) relativamente “limpio” no es realmente muy limpio a menos que se haga mucho más para evitar la fuga de este potente gas de efecto invernadero a la atmósfera en la boca del pozo y en el oleoducto.

Para hacer frente al calentamiento mundial (o global) se necesitará una combinación de legislación sólida elaborada por legisladores informados y valientes, acciones personales para reducir el uso de la energía propia y apoyar la energía renovable, y educar al público sobre la realidad del calentamiento mundial (o global) y lo que está en juego. Una de las cosas que un individuo puede hacer es destacar la importancia de una legislación fuerte sobre energía limpia y clima al tomar decisiones políticas y de votación.

Para la mayoría de nosotros, este tema del calentamiento global va más allá de la política; se trata del futuro de nuestro planeta, nuestra descendencia y nuestra especie. ¿A quién creer sobre el calentamiento global? Considere esta simple analogía: si uno quiere saber cómo arreglar la plomería, llame a un plomero, no a un científico del clima. Si uno quiere saber si el calentamiento global es real y si deberíamos hacer algo al respecto, pregúntele a un científico del clima; no al lobby del carbón, al Instituto Americano del Petróleo, a algún político, o a su personalidad local de la televisión o la radio del clima.

Datos verificados por: Chris

Política Energética

La política energética comprende normas relativas a las fuentes de energía; eficiencia energética; precios de la energía; energía del extranjero; infraestructura energética; y el clima y los aspectos medioambientales de la producción de energía, la utilización y el tránsito. El tema principal de la política energética se refiere a las ventajas que existen entre la energía asequible, segura y limpia. La política energética es un área de política intersectorial o de límites, lo que significa que la política energética tiene implicaciones para o se ve afectada por las decisiones tomadas en áreas políticas adyacentes como las que abordan la agricultura, el clima, el desarrollo, la economía, medio ambiente, relaciones externas y salud pública. El carácter intersectorial de la política energética se refleja en la forma en que se propone, se adopta, se aplica y se evalúa. Se puede lograr con facilidad una cuestión de política energética en la agenda política, mientras que la diversidad de intereses de los grupos de actores potencialmente afectados por la propuesta puede complicar el proceso de política. La aplicación depende de si la medida de la política energética en cuestión es de carácter local, nacional o internacional; y en qué medida la aplicación conlleva esfuerzos conjuntos por parte de actores estatales y no estatales. Al igual que con los instrumentos de política adoptados en cualquier otro ámbito político, es probable que la evaluación del éxito de una política energética varíe entre los diferentes grupos de actores involucrados.

▷ En este Día de 26 Abril (1937): Bombardeo de Guernica
Durante la guerra civil española, la Legión Cóndor de la fuerza aérea alemana, que apoyaba a los “nacionalistas” sublevados, bombardeó la ciudad vasca de Guernica, un acontecimiento conmemorado en el cuadro “Guernica” de Pablo Picasso, en varias películas y en numerosos libros y estudios. Véase más acerca de los efectos y consecuencias de esa guerra. Y hace 38 años se produjo el accidente nuclear de Chernóbil. En la madrugada del 26 de abril de 1986 se produjo una devastadora catástrofe medioambiental cuando una explosión y un incendio en la central nuclear de Chernóbil (Ucrania) liberaron grandes cantidades de material radiactivo a la atmósfera. Los efectos se notaron incluso en Alemania.

Las perspectivas analíticas sobre la política energética dependen de la fuente de energía de interés. La investigación que se concentra en las fuentes de energía fósiles (es decir, carbón, petróleo y gas natural) ha adoptado tradicionalmente el objetivo analítico de las relaciones internacionales (más detalles sobre relaciones internacionales y las tensiones geopolíticas en nuestra plataforma) y la economía política internacional. Se puede observar un interés de investigación similar para estudios de fuentes de energía fósil no convencionales (es decir, esquistos petroleros, arenas de petróleo y gas de esquisto) y energía nuclear, aunque la centralidad del riesgo y la incertidumbre en los marcos analíticos adoptaron la ayuda para conectar estos temas más directamente con la literatura de la política pública. La cuestión de la política energética que ha estado en las agendas de investigación de todos los subcampos de la ciencia política — incluida la política comparativa — es la energía renovable. Las preguntas sobre el suministro y la gestión de la infraestructura energética han recibido atención de los académicos de la administración pública.

Autor: Williams

Política Energética en Asia

Nota: consulte también la entrada sobre la Política Energética China.

Los autores que han abordado el difícil tema de la energía han tendido a enfatizar la competencia por los escasos recursos como la fuerza que impulsa la geopolítica (más detalles sobre relaciones internacionales y las tensiones geopolíticas en nuestra plataforma) energética.

Detalles

Las estrategias de confrontación y expansión, sin mencionar la adquisición de armas nucleares, ofrecen algunas posibilidades atractivas de ganancia para las potencias regionales, como el acceso preferencial a los recursos energéticos y las rutas marítimas en el Mar de China Meridional. Se convirtió en una sabiduría aceptada entre los observadores de China que esta rivalidad estratégica, si no se controla, representa una receta para el desastre y aumentará la probabilidad de conflicto en Asia.

Pero algún autor ofrece una visión diferente del papel que juegan los problemas energéticos en Asia, desacreditando las proyecciones de que el mundo se está quedando sin petróleo y destacando sistemáticamente los errores del llamado “Club de Roma”, un grupo de destacados científicos y personalidades públicas que publicaron un informe muy influyente sobre la escasez de recursos llamado Límites al crecimiento en 1972. También tienen una visión más optimista del rápido crecimiento de la demanda de energía que se espera provenga del auge de la clase media en Asia. Si bien sostienen que este crecimiento podría ser grande, también afirman que los recursos disponibles podrán alcanzarlo.

Asia en su conjunto parece estar preparada para un período de expansión sostenida, con importantes ramificaciones para el consumo mundial (o global) de energía. Para el año 2005, Asia, definida para incluir el subcontinente indio, el sudeste de Asia, el este de Asia, Australia y Nueva Zelanda, pero no los países de la antigua Unión Soviética y el Medio Oriente, podría consumir más energía que Europa. Cinco años después, su consumo de energía podría superar un tercio del total mundial.

El rápido crecimiento económico de Asia, la urbanización explosiva, la expansión dramática en el sector del transporte y los programas de electrificación de importancia política tendrán un efecto particularmente fuerte en el consumo asiático de petróleo y gas natural y en la dependencia de la región de los suministros de petróleo de fuera de la región. (Tal vez sea de interés más investigación sobre el concepto). Ya con más de 19 millones de barriles por día (b / d), el uso de petróleo en Asia supera al de los Estados Unidos, y alrededor del 60 por ciento de esta cantidad debe importarse desde fuera de la región. (Tal vez sea de interés más investigación sobre el concepto). Para el año 2010, el consumo total de petróleo en Asia podría alcanzar entre 25 y 30 millones de b / d, de los cuales 18 a 24 millones de b / d deben importarse desde fuera de la región. (Tal vez sea de interés más investigación sobre el concepto). Se espera que solo China vea cómo sus importaciones de petróleo aumentan desde su nivel actual de alrededor de un millón a 1,5 millones de b / d, de tres millones a cinco millones de b / d para 2010.

El factor de energía asiático reconoce este estado de cosas emergente y articula claramente sus implicaciones para la región. (Tal vez sea de interés más investigación sobre el concepto). La búsqueda de combustible creará nuevos desafíos económicos y estratégicos y alterará las relaciones geopolítica (más detalles sobre relaciones internacionales y las tensiones geopolíticas en nuestra plataforma)s.Si, Pero: Pero algunos observadores argumentan que el resultado podría ser constructivo en lugar de dividir en función de las decisiones políticas tomadas por los actores clave en la región y por los Estados Unidos.

Las crecientes necesidades energéticas de Asia seguramente lo obligarán a fortalecer sus vínculos con el Medio Oriente, dejando abierta la posibilidad de nuevas alianzas y vínculos comerciales y económicos más estrechos. Se reconoce que esta necesidad económica podría crear una competencia naval en las rutas marítimas entre el Golfo Pérsico y el noreste de Asia, donde Estados Unidos ahora ocupa una posición dominante. Al discutir esta influencia divisiva, algún autor presenta un esquema sólido de las disputas territoriales de larga data y las animosidades fuertes que todavía colorean las interacciones entre las potencias asiáticas clave.

Quizás hay margen para el optimismo, señalando algunos que la expansión del nexo entre Oriente Medio (la parte del mundo que abarca el suroeste de Asia y el norte de África, extendiéndose desde Turquía hasta el norte de África y al este hasta Irán) y Asia también unirá intereses chinos, japoneses, coreanos, indios y estadounidenses en la estabilidad política y el paso seguro de Medio Oriente. Esto podría alentar potencialmente la creación de alianzas y el alejamiento del actual poder naval de los EE. UU. También señala que la necesidad de una nueva infraestructura energética en Asia será tan grande que los países asiáticos se verán obligados a trabajar juntos. El desafío de movilizar capital (más de 1 billón de dólares estimados) requerirá la cooperación regional, lo que podría presionar a los líderes de la región para que dejen de lado los imperativos históricos, ideológicos y nacionalistas en aras de la integración económica, la cooperación y la seguridad energética regional. Hay áreas potenciales para la cooperación, incluidos los gasoductos transfronterizos de gas natural; enlaces a la red eléctrica; cooperativas asociaciones estratégicas de almacenamiento de petróleo; actividades conjuntas en la lucha contra la piratería marítima y en el establecimiento de la seguridad de las vías marítimas; y la cooperación en energía nuclear, incluida la gestión de los problemas de residuos nucleares.

Japón ha estado obsesionado con su seguridad energética durante gran parte del siglo pasado, y sus políticas externas y económicas han sido impulsadas por la mitología de la autosuficiencia. Esto ha llevado a Tokio a favorecer una intervención gubernamental (o, en ocasiones, de la Administración Pública, si tiene competencia) costosa en el sector de la energía que algunos dicen que ahora impide que la economía japonesa se recupere después de su recesión y perjudica la competitividad global a largo plazo (véase más detalles en esta plataforma general) de Japón.

Pormenores

Por el contrario, Corea del Sur parece resignada al hecho de que no puede controlar su propio destino energético, lo que lleva a una formulación de políticas que está menos preocupada por evitar las dependencias, y más preocupada por confiar en las alianzas para brindar protección contra las interrupciones del suministro.

Hay estadísticas económicas (existen varios instrumentos internacionales multilaterales en materia de estadísticas económicas: el Protocolo de enmienda a la Convención internacional sobre estadísticas económicas, firmada en Ginebra el 14 de diciembre de 1928, y París, 9 de diciembre de 1948 y la Convención internacional sobre estadísticas económicas, firmando en Ginebra, 14 de diciembre de 1928 y enmendada por el Protocolo firmado en París el 9 de diciembre de 1948, Paris, 9 de diciembre 1948; la Convención se adoptó en esa fecha, y el Protocolo en Ginebra, Suiza, el 14 de diciembre de 1928) y detalles políticos convincentes para respaldar la afirmación de que es poco probable que los términos neomercantilistas de competencia del territorio del siglo XIX y la disminución de las reservas de petróleo se ajusten perfectamente al mundo de principios del siglo XXI.

Más Información

Las importaciones de petróleo de EE. UU. Aumentaron de 1,8 millones de barriles diarios en 1960 a 8,8 millones de barriles diarios más recientemente sin crear una competencia de crisis con otros importadores.Si, Pero: Pero los problemas del territorio son tan importantes como la definición de problemas en las relaciones interestatales asiáticas.Entre las Líneas En opinión de varios observadores, el territorio y el nacionalismo, no la escasez de recursos, son más propensos a ser catalizadores de conflictos en el noreste de Asia.

En lugar de ser una fuente de conflicto, la energía tiene la capacidad de convertirse en una fuerza integradora, creando un sentido más amplio de intereses compartidos y participación en la cooperación.

Autor: Williams

Industria Energética

Aquí se trata de examinar cómo los actores clave en los sectores del petróleo y el gas natural y de la automoción han cubierto sus apuestas en la toma de decisiones a largo plazo, cuando los resultados de esas decisiones eran desconocidos de antemano. El objetivo es revelar, sucitamente, los mecanismos de cobertura de las empresas integradas de petróleo y gas natural y de las empresas de automoción en el sector energético. ¿Cómo han tratado de protegerse de las desastrosas consecuencias de las vastas apuestas estratégicas que hacen y que podrían salir mal?

Sospecho que su objetivo no ha sido necesariamente maximizar el rendimiento (véase una definición en el diccionario y más detalles, en la plataforma general, sobre rendimientos) para los accionistas, sino sobrevivir a cualquier contingencia que se produzca y, con un poco de suerte, prosperar si se dan las mejores condiciones. El historial de toma de decisiones de las empresas de la industria energética en el pasado ha sido todo menos perfecto y los errores de cálculo graves han puesto a casi todas las empresas de la industria en algún momento en peligro de desaparición, pero la mayor eliminación de una empresa de la industria energética, incluso frente a algunas de sus quiebras, no ha tenido lugar.Entre las Líneas En este sentido, sus coberturas han logrado protegerlos de los peores errores en la toma de decisiones.

Las empresas del sector energético se enfrentan al menos a dos grandes incertidumbres. La primera de las principales incertidumbres tiene que ver con la volatilidad (véase su definición en el diccionario y más detalles, en esta plataforma, sobre este término) de los precios, las condiciones de auge y caída que prevalecieron entre 2012 y 16, cuando los precios del petróleo cayeron desde una altura de unos 100 dólares por barril y cayeron a un mínimo de unos 30 dólares por barril, en el proceso de eliminar alrededor de un tercio de los principales ingresos integrados de las compañías de petróleo y gas natural y de proporcionar a las compañías de vehículos automotores la oportunidad de vender camiones ligeros, camionetas, camionetas, SUVs y cruces de vehículos de carga más rentables.

Basado en la experiencia de varios autores, mis opiniones y recomendaciones se expresarán a continuación (o en otros lugares de esta plataforma, respecto a las características y el futuro de esta cuestión):

La segunda de las principales incertidumbres es la amenaza continua del cambio climático provocada por la quema incesante de combustibles fósiles que facilitan las empresas integradas de petróleo y gas natural y de vehículos automotores. El cambio climático introduce incertidumbre física en la medida en que las condiciones meteorológicas en el mundo que permiten que la economía global funcione ya no serán operables y la incertidumbre legal en la medida en que casi todos los gobiernos del mundo han endurecido sus normas de eficiencia en el uso del combustible y las emisiones a la atmósfera y han estirado al máximo las capacidades tecnológicas de las compañías integradas de petróleo y gas natural y de las compañías de vehículos automotores para tratar de llegar a formas de cumplir con las leyes que los gobiernos del mundo han promulgado. Este período fue un período de creciente presión sobre las empresas energéticas para que respondieran al cambio climático. [rtbs name=”calentamiento-global”] [rtbs name=”cambio-climatico”] Esta presión culminó en el pacto mundial (o global) de París sobre el cambio climático de 2015, en el que casi todos los países del mundo se comprometieron a reducir su huella de carbono mediante la introducción de nuevas y estrictas normas de eficiencia energética y calidad del aire.

Todas las empresas del sector del petróleo y el gas natural y de los vehículos de motor se preparaban para un futuro en el que los combustibles fósiles serían menos dominantes, pero sus preparativos para este futuro diferían de manera significativa. Algunos actuaron basándose en el supuesto de que la reducción de la dependencia de los combustibles fósiles era más inminente que otros y este supuesto les llevó a realizar inversiones estratégicas y a hacer apuestas diferentes a las de sus pares.

Es ilustrador observar cómo reaccionaron las empresas ante la doble incertidumbre de la volatilidad (véase su definición en el diccionario y más detalles, en esta plataforma, sobre este término) de los precios y el cambio climático:
– Sin embargo, ExxonMobil ajustó ligeramente su postura sobre el cambio climático y dio amplia publicidad a un esfuerzo por parte de ExxonMobil para desarrollar las petro-algas.
– BP desembolsó grandes cantidades de sus activos de combustibles fósiles para salvarse de la bancarrota, o insolvencia, en derecho (véase qué es, su concepto jurídico; y también su definición como “insolvency” o su significado como “bankruptcy”, en inglés) después del derrame de petróleo de Deepwater Horizon.
– Shell también se reestructuró, dejando ir grandes cantidades de sus activos petroleros y adquiriendo activos de gas natural, lo que llevó a un importante compromiso para construir una infraestructura de gas natural licuado.
– TOTAL se movió en una dirección diferente a la de otras compañías integradas de petróleo y gas natural, ya que poseía compañías avanzadas de baterías y paneles solares y comenzó a asegurarse las compañías eléctricas europeas que podía operar.
– GM, por otro lado, introdujo un enchufe eléctrico y el Bold totalmente eléctrico.
– Ford, que se tambaleaba ante los débiles resultados financieros, no estaba segura de cuánto debía comprometerse con su camión ligero de la serie F-150, el más vendido a nivel mundial, en comparación con los híbridos y con las oportunidades de los nuevos modelos de transporte, pero llegó a una serie de decisiones importantes, tanto en la fabricación del encendedor de la serie F-150 como en la sustitución de parte de la carrocería de aluminio de la carrocería metálica por una de aluminio.
– VW, con la espalda contra la pared debido a su engaño con las normas de emisión de diesel, invirtió su compromiso de proclamar que el diesel era la solución más ecológica del mundo, y prometió que pondría a disposición casi todos sus modelos en algún tipo de opción eléctrica a más tardar en 2030.
– Toyota prometió la transformación de mayor alcance de cualquier fabricante de automóviles en lo que respecta a la oferta de vehículos híbridos y totalmente eléctricos.

Revisor: Lawrence

El arbitraje de inversiones en el sector energético tras la sentencia Achmea

Esta información se encuentra en el Arbitraje internacional en el sector energético.

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Energía > Industrias carbonera y minera > Industria carbonera > Política carbonera
Relaciones Internacionales > Política de cooperación > Política de cooperación > Cooperación energética

Política energética

A continuación se examinará el significado.

¿Cómo se define? Concepto de Política energética

Véase la definición de Política energética en el diccionario.

Características de Política energética

[rtbs name=”energia”][rtbs name=”organizaciones-internacionales”][sc name=”empresa-y-economia”][/sc] [sc name=”economia”][/sc][rtbs name=”medio-ambiente”][rtbs name=”union-europea”][rtbs name=”relaciones-internacionales”]

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Energía

Política energética

A continuación se examinará el significado.

¿Cómo se define? Concepto de Política energética

Véase la definición de Política energética en el diccionario.

Características de Política energética

[rtbs name=”energia”]

Recursos

Traducción de Política energética

Inglés: Energy policy
Francés: Politique énergétique
Alemán: Energiepolitik
Italiano: Politica energetica
Portugués: Política energética
Polaco: Polityka energetyczna

Tesauro de Política energética

Energía > Política energética

Véase También

  • Economista
  • Investigador en ciencias económicas
  • Economista empresarial
  • Analista económico

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Véase También

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17 comentarios en «Política Energética»

  1. Aunque algún autor adquiere la sabiduría errónea del establecimiento petrolero en sus primeros capítulos, la fuerza de su libro reside en los capítulos sobre las mentalidades únicas, culturalmente e históricamente impulsadas con respecto a la política de seguridad energética en China, India, Japón y Corea del Sur. En particular, su análisis astuto de cómo los líderes surcoreanos y japoneses se enfrentan de maneras completamente diferentes con la misma escasez de recursos brinda una gran perspectiva de los factores que han inhibido el progreso de Japón. Para demostrarlo, es buena esta cita a un diplomático coreano no identificado: “La diferencia es que nos consideramos como una pequeña potencia continental rodeada de gigantes y encontraremos una manera de sobrevivir, mientras que los japoneses tienen la mentalidad de una isla aislada. “

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