Control de Proyectos mediante el Análisis del Valor Ganado

comunicación, contabilidad,

El control se ejerce analizando el plan. Los proyectos bien definidos pueden lograr un control más estricto de las variaciones que los mal definidos. Se tiende a sacrificar la calidad cuando los plazos son difíciles de cumplir. No basta con reconocer una desviación. Hay que determinar su causa para poder tomar medidas correctoras. Las desviaciones aceptables sólo pueden determinarse a través de la experiencia. Cada sistema tiene una capacidad. Tu equipo puede tener la capacidad de mantener mejores tolerancias en su trabajo que otro equipo.

Dotación de Personal Internacional

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Este texto se ocupa de la dotación de personal internacional. Este contenido ofrece una introducción a la planificación, previsión y dotación de personal de la empresa global. Comenzó con una descripción de los mercados laborales en constante cambio en todo el mundo y analizó cómo planifican las multinacionales la creación de sus plantillas a partir de esos mercados laborales. La naturaleza de esos mercados en los distintos países, en cuanto a sus características demográficas, las aptitudes y capacidades de sus individuos, y su accesibilidad y coste, varía drásticamente de un país a otro y de una región a otra, y puede ser un factor determinante en el éxito de las decisiones de las asignaciones individuales, como dónde ubicar las operaciones. El texto también ofrece una visión general de las muchas opciones de que disponen las empresas multinacionales para esa dotación de personal.

Economía del Creador

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A corto plazo, las empresas de la economía de los creadores tendrán que dar prioridad a las soluciones «creator-first» que ayuden a resolver el problema central en torno a la monetización. Los creadores pueden monetizar sus contenidos de múltiples formas, incluida la monetización directa (cobrando a los clientes a través de sus propias herramientas/sitio web o a través de una plataforma) y la monetización de terceros (patrocinios de marcas o anuncios de otra empresa).

Evolución de la Gestión Estratégica

Tratado y política

El campo de la gestión estratégica está fragmentado y se superpone a una serie de campos teóricos, como la economía, la sociología, el marketing, las finanzas y la psicología. A finales de la década de 1970, el campo estaba en su infancia y fue re-etiquetado de política de negocios. A principios del siglo XX, sobre todo en EE.UU. y Europa, los directivos, más que los académicos, empezaron a explorar y definir la tarea de gestión. F W Taylor en EE.UU. y Henri Fayol en Francia son ejemplos de altos figuras de la industria que empezaron a investigar y redactar sobre estas cuestiones. Taylor y Fayol eran industriales más que académicos, y ocuparon altos cargos en la industria durante algunos años. Por la misma época, Henry Ford empezó a experimentar para producir bienes más baratos y satisfacer la creciente demanda del mercado.

Gestión del Valor Ganado

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Las desviaciones aceptables sólo pueden determinarse a través de la experiencia. Cada sistema tiene una capacidad. Su equipo puede tener la capacidad de mantener mejores tolerancias en su trabajo que otro equipo.