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Impacto de los Movimientos Sociales en las Empresas

Edificios

En un período relativamente corto, los estudios sobre el impacto de los movimientos sociales en las empresas, los mercados y las industrias han crecido hasta producir un gran corpus de investigación, y gran parte de los trabajos publicados han llegado a las principales revistas y a las mejores editoriales. Este trabajo no sólo se ha vuelto más sofisticado metodológicamente con el tiempo, sino que también ha mejorado mucho en los últimos años a la hora de establecer la causalidad entre el activismo y la respuesta. La investigación se ha basado en la sociología económica y política, así como en los estudios sobre organizaciones y movimientos sociales, y su crecimiento se ha visto favorecido por intermediarios académicos que abarcan departamentos disciplinarios (principalmente departamentos de sociología) y escuelas de negocios. Como tal, esta área de investigación, y los que han contribuido a ella, podrían servir de modelo para la investigación académica en otras disciplinas y campos. La globalización del propio movimiento ecologista ha adoptado a menudo la forma de participar en la elaboración de políticas internacionales y de dirigirse a las empresas multinacionales con sede en los países desarrollados, y con menos éxito la de sembrar movimientos locales en todo el planeta.

Finanzas Corporativas

dinero, banca

La primera función de las finanzas corporativas, la adquisición de recursos, se refiere a la generación de fondos de fuentes internas y externas al menor coste posible para la empresa. Las dos categorías principales de recursos son los fondos propios (es decir, el patrimonio de los propietarios) y el pasivo. Ejemplos de fondos propios son los ingresos por la venta de acciones, el rendimiento de las inversiones y los beneficios no distribuidos. El pasivo incluye los préstamos bancarios u otras deudas, las cuentas por pagar, las garantías de los productos y otros tipos de compromisos de los que una entidad obtiene valor.

Economía de Complejidad

Tratado y política

La economía de la complejidad considera que la economía -o las partes de ella que nos interesan- no está necesariamente en equilibrio, que sus responsables de la toma de decisiones (o agentes) no son superracionales, que los problemas a los que se enfrentan no están necesariamente bien definidos y que la economía no es una máquina en perfecto zumbido, sino una ecología siempre cambiante de creencias, principios organizativos y comportamientos. Las ideas básicas de la economía de la complejidad tienen una historia aún más larga en economía. Incluso antes de Adam Smith, los economistas observaron que los resultados agregados en la economía, como los patrones de comercio, los precios de mercado y las cantidades de bienes producidos y consumidos, se forman a partir del comportamiento individual, y el comportamiento individual, a su vez, reacciona a estos resultados agregados. Se trata de un bucle recursivo.

Innovación en la Gestión de Carteras

La gestión de cartera consiste en el asesoramiento, administración y ejecución de órdenes de compra y venta de carteras de valores bien sean estas particulares o institucionales. En general, este artículo ofrece una visión general de la investigación sobre la gestión de carteras, a través de una amplia gama de literaturas, y en relación con las carteras de productos y de innovación a través de micro y macro niveles de análisis. Esperamos que sirva de guía para orientar a los interesados en la investigación sobre la gestión de carteras. Esperamos que la investigación en estos ámbitos siga integrándose en los distintos niveles de análisis y tipos de investigación. Quizás lo más importante es que la fuerte división entre la investigación sobre las carteras de productos y la de innovación parece especialmente problemática, ya que la verdadera oportunidad existe en torno al estudio de la interdependencia entre las dos carteras y cómo esa interdependencia afecta a la estrategia óptima de gestión de carteras. Esta perspectiva no sólo proporcionaría herramientas más prácticas y viables para la gestión de carteras dentro de las empresas, sino que articularía mejor los importantes vínculos entre la gestión de carteras y las capacidades organizativas clave: adaptación, flexibilidad, y capacidades dinámicas.

Glosario de Modelos de Gestión

Libros y obras de referencia, incluyendo definiciones

Se presenta un glosario de modelo de gestión, una herramienta, enfoque o técnica para ayudar a la dirección a tomar decisiones, fijar objetivos, alinear las actividades con los objetivos y coordinar los esfuerzos y las personas dentro de la organización. A menudo se basa en la teoría y va acompañado de una representación gráfica de algún tipo, como una matriz, un calendario o un diagrama.

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