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Planificación Económica

Evaluación de Programas

por
límites y fronteras

La escuela económica de evaluación de programas no se identifica como una escuela en sí misma, ya que sus defensores sienten claramente un fuerte sentimiento de pertenencia a la disciplina de la economía, con la que comparten un conjunto de postulados, conceptos, teorías y metodologías. No obstante, esta práctica disciplinar se considera una escuela de evaluación, ya que su contribución tiene un carácter claramente científico y su campo de aplicación es la evaluación de programas públicos, lo que, en este sentido, constituye una opción más para cualquiera que desee evaluar un programa público. Su aportación más conocida es el análisis coste-beneficio de los programas y proyectos públicos, que puede realizarse tanto a priori como a posteriori.

Glosario de Cálculo Empresarial

por
modernización, cripto

El Glosario contiene algunos términos esenciales para una consulta rápida. En los negocios, nunca se es demasiado numérico. No debemos aceptar todas las figuras que nos dan confiando en ellas. Los políticos, los medios de comunicación, los proveedores, los clientes e incluso las personas de nuestras propias organizaciones pueden tener fuertes incentivos para dar cifras engañosas. Aunque no lo hagan deliberadamente, la gente suele elegir erróneamente las cifras que mejor presentan su caso, en lugar de ofrecer una visión objetiva. Y a veces, la gente simplemente comete errores. Comprobar las cifras le ayudará no sólo a evitar errores costosos, sino también a optimizar los resultados de sus decisiones. Este glosario de términos de cálculo o aritmética empresarial puede ayudar con ello.

Análisis DAFO

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negocios y viajes

El análisis FODA o DAFO es un medio de evaluar los factores internos y externos que influyen en una organización para formular una estrategia comercial. La técnica toma su nombre de los cuatro elementos que evalúa: 1) las fortalezas de la empresa (S), 2) sus debilidades (W), 3) las oportunidades en su entorno competitivo (O), y 4) las amenazas en su entorno competitivo (T). El análisis DAFO requiere, para su realización, que una empresa evalúe tanto su funcionamiento interno como su entorno externo. La evaluación requerida de los puntos fuertes y débiles se produce como parte del análisis de la organización. Se trata de una auditoría del funcionamiento interno de la empresa, que es relativamente más fácil de controlar que los factores externos. El análisis de fuerzas, debilidades, oportunidades y amenazas (DAFO) es una técnica de planificación estratégica que proporciona herramientas de evaluación. La identificación de los puntos fuertes, los puntos débiles, las oportunidades y las amenazas conduce a un análisis basado en los hechos, a nuevas perspectivas y a nuevas ideas. El análisis DAFO funciona mejor cuando diversos grupos o voces dentro de una organización son libres de proporcionar puntos de datos realistas en lugar de mensajes prescritos.

Análisis Estratégico

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camino, naturaleza y ambiente

El análisis estratégico proporciona información sobre el entorno interno y externo para identificar los problemas con los que podría encontrarse o las oportunidades que, de otro modo, dejaría pasar. Es la base esencial sobre la que se construye una planificación estratégica de alta calidad. Pero el análisis estratégico es algo más que recopilar datos: se trata de procesar esos datos para convertirlos en información útil sobre su situación, de modo que esté equipado para tomar las mejores decisiones estratégicas. Las 5C (de la estrategia) es un marco sencillo para realizar un análisis estratégico de una organización. Al responder a las preguntas planteadas en cada una de las secciones, sus respuestas le proporcionarán una comprensión detallada de los problemas a los que se enfrenta una organización.

Intervención Financiera

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Edificios públicos, bibliotecas,

La intervención financiera y económica del Estado. En la mayoría de los países desarrollados, los niños pueden asistir a escuelas públicas, jardines y piscinas. Las carreteras están en gran parte diseñadas, trazadas, construidas y mantenidas por el Estado. En muchos países, los sistemas de protección social también forman parte del sector público. Algunos mercados están regulados y ciertas actividades o productos están gravados o subvencionados.

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