Consecuencias de la Fuga de Cerebros

Este texto se ocupa de las consecuencias de la fuga de cerebros, La fuga de cerebros, entre otros que en este texto se describen, puede tener consecuencias o efectos dinámicos en la economía del país de origen. En primer lugar, la fuga de cerebros significa que el país está perdiendo capital humano. Dado que el capital humano es un importante factor de crecimiento, la fuga de cerebros puede afectar negativamente al crecimiento económico. Además, como los trabajadores cualificados suelen ganar salarios elevados antes de su partida, suelen tener tasas de ahorro superiores a la tasa media de la economía. Por lo tanto, la salida de algunos de estos trabajadores de altos ingresos podría reducir la tasa de ahorro media de la población restante, lo que significa que la tasa de inversión local y, por lo tanto, el crecimiento económico, se verán afectados. La emigración de estos trabajadores podría tener otras repercusiones en el resto de la economía. Un impacto muy importante es el de la educación, especialmente la superior.

Género

mujer de color en una tienda

Las relaciones de género son «construcciones sociales» que varían de unas sociedades a otras y de unos tiempos a otros, y por lo tanto, como tales, susceptibles de modificación, de reinterpretación y de reconstrucción. El género puede ser más que una construcción social o antropológica. También se trata de una clasificación biológica.

Repatriación

Este texto se ha centrado en la responsabilidad de la gestión internacional de recursos humanos en materia de dotación de personal. Ha explicado cuestiones relacionadas con el reclutamiento, la selección y la repatriación en las empresas multinacionales, pero principalmente se ha centrado en la expatriación y la repatriación, el movimiento de empleados de un país a otro y el empleo de nacionales del país de acogida y de terceros países. Dado que el empleo de nacionales del país de acogida es tan importante para la gestión internacional de recursos humanos en las empresas multinacionales, gran parte de este texto trata sobre la selección y gestión de los nacionales del país de acogida, incluidos sus fracasos y su adaptación a las asignaciones en el extranjero, y su repatriación al final de sus asignaciones. También se examina las dificultades experimentadas en la selección y gestión de los asignados internacionalmente y sugirió algunos de los enfoques que utilizan las empresas multinacionales de éxito para garantizar experiencias positivas con esos expatriados y repatriados.

Zonas Fronterizas

Comercio internacional y su historia

Más que una simple línea de demarcación, el «limes» romano era a la vez una zona de defensa y contacto militar, un lugar donde el ejército estaba presente para defender el Imperio contra los bárbaros, pero también de asentamientos civiles que eran un escaparate de la cultura romana y se convertían en zonas de intercambio y aculturación. Las fronteras del Imperio adoptaron así la forma de fronteras, pero fronteras atractivas donde se asentaban las poblaciones, se construían ciudades (Estrasburgo en el Rin, Ratisbona en el Danubio) y se desbrozaban y cultivaban las tierras. La frontera tenía principalmente una dimensión zonal, y fue este concepto el que dominó durante la mayor parte de la Edad Media occidental.

Tierra Fronteriza

Mundo global y geografía

Aunque a principios del siglo XXI estas condiciones se toman como «normales» o «naturales», no son ninguna de las dos cosas. Más bien, la idea de una frontera como línea precisa surgió de la necesidad de los estados de definir sus límites. La idea del control exclusivo de la tierra se desarrolló a partir de la transformación del control de la tierra de una cuestión de derechos de uso a un concepto de la tierra como una mercancía económica, es decir, algo que se puede comprar y vender. En otras palabras, estas conceptualizaciones contemporáneas, que a menudo se consideran parte del proceso de modernización, fueron ellas mismas construidas socialmente bajo unas condiciones históricas, políticas y económicas muy específicas.