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Teoría de la Organización

Burocracia

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Este texto se ocupa de la Burocracia, como la estructura de organización del personal mediante la cual se realizan actividades gubernamentales, a través de una división de tareas basadas en la especialización funcional. La burocracia se encuentra en épocas anteriores de la historia, por ejemplo en la administración de los sistemas de irrigación agrícola, el ejército romano, la iglesia católica, pero se hace más prominente en la administración a gran escala de las agencias del estado moderno y las corporaciones de negocios modernas. Max Weber (1864-1920) prestó especial atención a la burocracia y vio cómo esta forma de organización social se convertía en dominante en la sociedad Moderna debido al compromiso con el valor de la racionalización – la organización de la actividad social para alcanzar los objetivos de la manera más eficiente.

Historia del Agotamiento Laboral

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El agotamiento: ¿Es una afección moderna o una condición humana? Como diagnóstico, es demasiado vago para ser útil, pero su aumento nos dice mucho sobre la forma en que trabajamos. Puede que el agotamiento sea nuestra condición contemporánea, pero tiene unos orígenes históricos muy particulares. En los años setenta los salarios reales se estancaban y la afiliación a los sindicatos disminuía. Los puestos de trabajo en el sector manufacturero desaparecieron y los de servicios aumentaron. Últimamente, algunas de estas tendencias han empezado a invertirse, pero todo lo que se ha dicho sobre el agotamiento, a partir de las últimas décadas, no ha servido para resolver estos problemas; en cambio, ha hecho recaer en el trabajador individual la responsabilidad de la enorme agitación económica y social y de los cambios en el mercado laboral. Esta carga recae especialmente en la generación Y, pero una lección de la historia del agotamiento es que cada generación que ha alcanzado la mayoría de edad desde los años setenta ha hecho la misma afirmación, y también tenían razón, porque el exceso de trabajo sigue empeorando.

Principios de la Organización Empresarial

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Este texto se ocupa de los principios de la organización empresarial, desde un punto de vista económico y jurídico. La organización está formada por seres humanos que se relacionan entre sí. Siempre hay posibilidades de que se produzcan fricciones entre ellos debido a una concepción errónea de la responsabilidad de la autoridad, lo que afecta negativamente a toda la empresa. Aunque estos conceptos erróneos son inevitables, se pueden minimizar. Varios teóricos de la gestión han estudiado este problema y, a través de sus observaciones, investigaciones, análisis y experiencia, han propuesto algunos “principios” para crear una organización sólida. Hay también subsecciones destinadas a “Formación de sociedades (y actividades relacionadas previas a la constitución)”, “Deberes fiduciarios”, “Cuestiones especiales en la sociedad anónima cerrada” y “Cuestiones especiales en la sociedad anónima cotizada”.

Organizaciones Transnacionales

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A medida que las organizaciones crecían en tamaño, y se convertían en concentraciones de recursos más consolidadas y poderosas, su expansión no era sólo hacia arriba y hacia afuera en el mismo sitio, dentro de esas cuatro paredes, sino a través de la conexión e integración horizontal y vertical, y la expansión y difusión geográfica y temporal. La organización ya no era un simple tiempo o lugar. La noción de organización, y por tanto las organizaciones, se ha vuelto progresivamente más compleja, diversa, diferenciada, dispersa y en red. Con el ciberespacio y el cibertiempo, la globalización y la glocalización, la noción de organización se vuelve aún más compleja. Puede referirse a organizaciones individuales, pero también abarca conglomeraciones, prácticas organizadas, multiorganizaciones, metaorganizaciones, organizaciones transnacionales, relaciones interorganizacionales, redes, organizaciones en red, organizaciones en red, y organizaciones virtuales o cibernéticas, que existen a través de la acumulación de conocimientos, y pueden no existir en una realidad específica de tiempo y lugar. La ecuación antes relativamente estable, para algunos al menos, de trabajo, organización y lugar, la supuesta ubicación del trabajo y las organizaciones en lugares específicos, se está desbaratando, y probablemente lo hará aún más en el futuro.

Comportamiento Organizaciónal

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Este texto se ocupa del comportamiento organizacional. El Comportamiento Organizaciónal (CO) es el estudio del comportamiento humano en entornos organizacionales, la interfaz entre el comportamiento humano y la organización, y la propia organización. Como campo multidisciplinar, el comportamiento organizativo se ha visto influido por los desarrollos de una serie de disciplinas aliadas, como la sociología, la psicología, la economía y la ingeniería, así como por la experiencia de los profesionales. El Comportamiento Organizaciónal es el estudio y la aplicación del conocimiento sobre cómo actúan las personas, los individuos y los grupos en las organizaciones. Para ello, adopta un enfoque sistémico. Es decir, interpreta las relaciones entre las personas y la organización en términos de toda la persona, todo el grupo, toda la organización y todo el sistema social. Su propósito es construir mejores relaciones mediante la consecución de objetivos humanos, objetivos organizativos y objetivos sociales. El comportamiento organizativo abarca una amplia gama de temas, como el comportamiento humano, el cambio, el liderazgo, los equipos, etc. El comportamiento organizativo tiene un gran impacto en los individuos y también en las organizaciones que no se puede ignorar. Para dirigir las empresas con eficacia y eficiencia, el estudio del comportamiento organizacional es muy esencial.

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