Plataforma de Derecho y Ciencias Sociales
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Este texto se ocupa de las campañas de marketing digital. ¿Quieres más clientes potenciales y clientes para tu negocio? ¿Quieres vender más a los clientes que tienes o activar a los clientes y clientes potenciales que hace tiempo que no compran? ¿Quieres convertir a los clientes en fans delirantes dispuestos a comprar cualquier cosa que ofrezcas y a darte testimonios y recomendaciones?
Este texto se ocupa de las “Estrategias de Crecimiento Empresarial en Mercados Descendentes”. Cómo hacer crecer los beneficios en un mercado a la baja (y no sólo en bolsa, sino en la economía real) es algo que muchos empresarios y grandes empresas se preguntan. Las estrategias de crecimiento empresarial también deben adaptarse en este contexto. Cuando las perspectivas económicas son turbias, muchas empresas hacen recortes. Pero no se puede llegar a la prosperidad recortando. Hay oportunidades que a menudo se pasan por alto para aumentar los beneficios -mucho y rápido, incluso en un mercado complicado- con una serie de acciones tácticas diseñadas para mejorar las ventas y los márgenes. Las empresas que aprovechan los tiempos difíciles para sacar el máximo partido a su inversión en ventas y marketing son capaces de aumentar sus ingresos en decenas o incluso cientos de millones de dólares en uno o dos trimestres. También son las empresas que emergen más fuertes que nunca cuando los mercados se recuperan. Aquí se presentan varias oportunidades de impacto rápido en tres áreas: mejorar la eficacia comercial, aumentar el retorno de la inversión en marketing y optimizar los ingresos procedentes de los clientes existentes.
El control se ejerce analizando el plan. Los proyectos bien definidos pueden lograr un control más estricto de las variaciones que los mal definidos. Se tiende a sacrificar la calidad cuando los plazos son difíciles de cumplir. No basta con reconocer una desviación. Hay que determinar su causa para poder tomar medidas correctoras. Las desviaciones aceptables sólo pueden determinarse a través de la experiencia. Cada sistema tiene una capacidad. Tu equipo puede tener la capacidad de mantener mejores tolerancias en su trabajo que otro equipo.
Dos tipos de informes — sociales y medioambientales — son requisitos clave para un buen gobierno corporativo y como tales son vitales para el gobierno corporativo sostenible. Como se indica en el considerando 10 de la Directiva 2006/46/CE, la calidad de la presentación de informes sobre el modo en que las empresas tienen en cuenta las consecuencias sociales y medioambientales de sus actividades y el acceso a dicha información son requisitos clave para una buena gobernanza. La RSE humaniza el gobierno corporativo y al mismo tiempo utiliza números para hacerlo más efectivo.
