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Muchos líderes empresariales se sienten cada vez más frustrados porque sus esfuerzos en materia de gobierno ambiental, social y corporativo (ESG, por sus siglas en inglés “Evironmental, social and corporate governance”) no se ven recompensados en los mercados de capitales. Pero eso se debe a que se están centrando más en informar que en hacer sostenibilidad. ¿Pueden las empresas integrar la sostenibilidad y convertirla en una fuente de ventaja competitiva? Sí, pero sólo si la integran en su estrategia. Para ello, deben realizar análisis DAFO desde el punto de vista de la sostenibilidad, buscar específicamente las cuestiones de gobierno ambiental, social y corporativo importantes que suponen riesgos y oportunidades para la empresa y, a continuación, emprender y hacer un seguimiento del rendimiento de las inversiones sostenibles, estableciendo puntos de referencia y haciendo un seguimiento de los resultados financieros a lo largo del tiempo. La primera década del siglo XXI fue testigo de espectaculares quiebras empresariales que sacudieron los establecimientos financieros y corporativos y contribuyeron a la actual recesión mundial, en la que muchas personas perdieron sus empleos y los ahorros de toda una vida, y se destruyeron miles de millones de dólares en valor para los accionistas.