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Glosario de Relaciones de Confianza

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Glosario de Términos de Relaciones de Confianza

Este elemento es una expansión del contenido de los cursos y guías de Lawi. Ofrece un glosario de relaciones de confianza. Véase acerca de la confianza (en el liderazgo, el derecho, las relaciones, etc).

Glosario de Relaciones de Confianza

Nota: Consulte respecto al Glosario de Términos de Liderazgo Organizacional, al Glosario de Términos de Cambio Positivo en el Trabajo, al Glosario de términos de Liderazgo del Lean Six Sigmax y el camino hacia el liderazgo con el modelo CIP (liderazgo carismático, ideológico y pragmático).

La confianza es un mecanismo de los procesos de toma de decisiones de las personas que media en casi todas las interacciones de sus vidas. Identificar y debatir los problemas o comportamientos específicos que aumentan o disminuyen la disposición a confiar -a ser vulnerable a las acciones de los demás- ayuda a los líderes a sentirse más cómodos en el volátil, incierto, complejo y ambiguo mundo actual. Desarrollar fluidez a la hora de iniciar conversaciones sobre la confianza ayuda tanto a los líderes como a sus colegas a abrirse a la posibilidad de crear una mayor responsabilidad en sus relaciones, equipos y unidades de negocio.

Confianza limitada: percepción de los límites que el fideicomitente impone al fideicomisario.

▷ En este Día de 30 Abril (1975): Cae Saigón y Acaba la Guerra de Vietnam
La capital survietnamita de Saigón (Ciudad Ho Chi Minh) cayó en manos de las tropas norvietnamitas durante la Guerra de Vietnam. Tras la intervención de Estados Unidos, y, con el tiempo, las protestas en contra (como las de 1971), las consecuencias de esta guerra fueron importantes. Todo ello en el marco de la guerra fría.

Consenso-Resultado de un proceso de debate en el que los miembros hablan, intuyen y piensan juntos, lo que conduce a una decisión que todos pueden apoyar en última instancia.

Dimensiones de la confianza

– Habilidad: conjunto de habilidades, competencias y características que permiten a una parte influir en un ámbito específico.

– Integridad-Percepción del fideicomitente de que el fideicomisario se adhiere a un conjunto de principios que el fideicomitente considera aceptables.

– Lealtad-El grado en que se cree que un fideicomisario quiere hacer el bien al fideicomitente.

Desconfianza-Expectativas negativas sobre la conducta de otra persona.

Feedback-Información recibida en respuesta a acciones o comportamientos.

Alto nivel de confianza-Fuerte confianza en la capacidad, integridad y lealtad de un administrador.

Confianza interpersonal-Confianza entre individuos o, en algunos casos, entre grupos de personas en los que las acciones son vistas como personas relacionándose con personas.

Bajo nivel de confianza-Confianza limitada en la capacidad, integridad y lealtad de un administrador.

Confianza en el sistema: forma de confianza en la que el fideicomisario es un sistema impersonal, como un gobierno, una función organizada o una empresa.

Confianza: disposición a ser vulnerable a las acciones de otra parte.

Comportamientos de confianza-Aquellas acciones de capacidad, integridad y lealtad que un fideicomitente valora y que un fideicomisario realiza en una situación de confianza determinada.

Vulnerabilidad-Sentimiento de impotencia respecto a las acciones que otros llevan a cabo y que le afectan a usted o a sus intereses.

Voluntad de confiar: evaluación del fideicomitente de la capacidad, integridad y lealtad del fideicomisario como resultado de un discernimiento lógico y emocional en una situación de confianza específica.

“La confianza es el lubricante que hace posible que las organizaciones funcionen”.
– Warren Bennis

Revisor de hechos: Michael

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Basado en la experiencia de varios autores, mis opiniones y recomendaciones se expresarán a continuación (o en otros lugares de esta plataforma, respecto a las características y el futuro de esta cuestión):

Recursos

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Véase También

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