Glosario de Términos de Relaciones de Confianza
Este elemento es una expansión del contenido de los cursos y guías de Lawi. Ofrece un glosario de relaciones de confianza. Véase acerca de la confianza (en el liderazgo, el derecho, las relaciones, etc).
[aioseo_breadcrumbs]Glosario de Relaciones de Confianza
Nota: Consulte respecto al Glosario de Términos de Liderazgo Organizacional, al Glosario de Términos de Cambio Positivo en el Trabajo, al Glosario de términos de Liderazgo del Lean Six Sigmax y el camino hacia el liderazgo con el modelo CIP (liderazgo carismático, ideológico y pragmático).
La confianza es un mecanismo de los procesos de toma de decisiones de las personas que media en casi todas las interacciones de sus vidas. Identificar y debatir los problemas o comportamientos específicos que aumentan o disminuyen la disposición a confiar -a ser vulnerable a las acciones de los demás- ayuda a los líderes a sentirse más cómodos en el volátil, incierto, complejo y ambiguo mundo actual. Desarrollar fluidez a la hora de iniciar conversaciones sobre la confianza ayuda tanto a los líderes como a sus colegas a abrirse a la posibilidad de crear una mayor responsabilidad en sus relaciones, equipos y unidades de negocio.
Confianza limitada: percepción de los límites que el fideicomitente impone al fideicomisario.
Consenso-Resultado de un proceso de debate en el que los miembros hablan, intuyen y piensan juntos, lo que conduce a una decisión que todos pueden apoyar en última instancia.
Dimensiones de la confianza
– Habilidad: conjunto de habilidades, competencias y características que permiten a una parte influir en un ámbito específico.
– Integridad-Percepción del fideicomitente de que el fideicomisario se adhiere a un conjunto de principios que el fideicomitente considera aceptables.
– Lealtad-El grado en que se cree que un fideicomisario quiere hacer el bien al fideicomitente.
Desconfianza-Expectativas negativas sobre la conducta de otra persona.
Feedback-Información recibida en respuesta a acciones o comportamientos.
Alto nivel de confianza-Fuerte confianza en la capacidad, integridad y lealtad de un administrador.
Confianza interpersonal-Confianza entre individuos o, en algunos casos, entre grupos de personas en los que las acciones son vistas como personas relacionándose con personas.
Bajo nivel de confianza-Confianza limitada en la capacidad, integridad y lealtad de un administrador.
Confianza en el sistema: forma de confianza en la que el fideicomisario es un sistema impersonal, como un gobierno, una función organizada o una empresa.
Confianza: disposición a ser vulnerable a las acciones de otra parte.
Comportamientos de confianza-Aquellas acciones de capacidad, integridad y lealtad que un fideicomitente valora y que un fideicomisario realiza en una situación de confianza determinada.
Vulnerabilidad-Sentimiento de impotencia respecto a las acciones que otros llevan a cabo y que le afectan a usted o a sus intereses.
Voluntad de confiar: evaluación del fideicomitente de la capacidad, integridad y lealtad del fideicomisario como resultado de un discernimiento lógico y emocional en una situación de confianza específica.
“La confianza es el lubricante que hace posible que las organizaciones funcionen”.
– Warren Bennis
Revisor de hechos: Michael
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[rtbs name=”informes-juridicos-y-sectoriales”][rtbs name=”quieres-escribir-tu-libro”]Véase También
- Aprendizaje organizacional
- Política organizacional
- Gestión de recursos humanos
- Psicología de las organizaciones
- Justicia organizativa
- Ética organizacional
- Seguimiento
- Identidad organizativa
- Eficacia organizativa
- Gestión del comportamiento organizativo
- Cultura organizativa
- Administración pública
- Carreras profesionales
- Esquema de la Teoría Organizacional
- Liderazgo en general
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- Desarrollo organizativo
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- Glosario de Comportamiento Organizacional
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- Burocracia Estatal y Weberiana
- Gestión científica, incluyendo sus principios
- Teoría de la modernización y su futuro