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Dirección Empresarial

Cambio Organizativo

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Las investigaciones sobre el cambio organizativo indican que algunas instituciones (como las de enseñanza superior) cambian lenta y progresivamente durante largos períodos de tiempo. Este texto plantea que, en determinadas circunstancias, las instituciones pueden hacer cambios drásticos rápidamente. Algunas investigaciones sugieren que un momento de operaciones de crisis brinda la oportunidad de aplicar cambios organizativos, y que los desastres crean un contexto en el que los cambios organizativos pueden producirse rápidamente y de forma revolucionaria. La mayoría de los directivos no pueden rendirse, por lo que existe una tendencia humana a superar la resistencia con un poder superior. Esto se convierte con frecuencia en un acto negativo debido al efecto de resorte enrollado. El análisis del campo de fuerzas sugiere reducir la resistencia -una vez identificadas sus razones-, lo que suele requerir menos esfuerzo y crea mucha más buena voluntad.

Esquema de Liderazgo

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Se ofrece aquí un esquema del liderazgo, tanto empresarial, como relacionado con las ciencias sociales, las teorías y su historia. El liderazgo es un reto y una oportunidad a la que se enfrentan líderes y seguidores en su vida profesional y personal.

Producción Ajustada

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La fabricación ajustada es una filosofía de producción que hace hincapié en la reducción al mínimo de la cantidad de todos los recursos, incluido el tiempo, utilizados en diversas actividades empresariales.[rtbs name=”operaciones-empresariales”]Implica identificar y eliminar las actividades que no añaden valor en el diseño, la producción, la gestión de la cadena de suministro y las relaciones con los clientes. La fabricación ajustada se denomina así porque pretende utilizar mucho menos de ciertos recursos, como el espacio, el inventario y los trabajadores, que lo que utilizan los sistemas normales de producción en masa para producir una producción comparable.

Mediación Laboral

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La mediación es un proceso alternativo de resolución de conflictos en el que un tercero independiente ayuda a las “partes interactuantes. La mediación en derecho laboral abarca una variedad de métodos de resolución de conflictos entre empresarios y sindicatos en el sector sindicalizado del mercado laboral. El objetivo de la mediación es resolver, por un lado, los “conflictos de intereses” en la negociación de un convenio colectivo y, por otro, los “conflictos de derechos” relativos a la interpretación del convenio colectivo.

Estructura Organizativa

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La estructura organizativa se refiere a la forma en que una organización organiza a las personas y los puestos de trabajo de manera que su trabajo pueda realizarse y sus objetivos puedan cumplirse. Cuando un grupo de trabajo es muy pequeño y la comunicación cara a cara es frecuente, la estructura formal puede ser innecesaria, pero en una organización más grande hay que tomar decisiones sobre la delegación de diversas tareas. En una organización de cualquier tamaño o complejidad, las responsabilidades de los empleados están definidas por lo que hacen, a quién informan y, en el caso de los directivos, quién les informa. Con el tiempo, estas definiciones se asignan a los puestos de la organización y no a personas concretas.

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