Independencia de Haití

Al declarar su independencia, Haití reclamó un lugar singular en la historia mundial. La revolución haitiana, que duró de 1791 a 1804, culminó en la primera nación independiente del Caribe, la segunda democracia del hemisferio occidental y la primera república negra del mundo. La Revolución Haitiana ha sido descrita a menudo como la mayor y más exitosa rebelión de esclavos del hemisferio occidental. Los esclavos iniciaron la rebelión en 1791 y en 1803 habían conseguido acabar no sólo con la esclavitud sino con el control francés sobre la colonia. La revolución haitiana, sin embargo, fue mucho más compleja y consistió en varias revoluciones que se desarrollaron simultáneamente. Estas revoluciones estaban influenciadas por la Revolución Francesa de 1789, que llegaría a representar un nuevo concepto de derechos humanos, ciudadanía universal y participación en el gobierno. Esta historia del siglo XVIII se desarrolla en Saint Dominigue, como se llamaba entonces Haití, que se convirtió en la colonia de ultramar más rica de Francia en esa época, pero que fue un ejemplo para toda América. Liderados por el antiguo esclavo Toussaint l’Overture (véase más detalles), los esclavizados actuarían primero, rebelándose contra los plantadores el 21 de agosto de 1791.

Historia de las Mujeres Trabajadoras

Esta entrada se ocupa de la participación de las mujeres en la fuerza de trabajo. Las mujeres comenzaron a incorporarse a la fuerza de trabajo en cantidades significativas a principios del siglo XIX, cuando la producción industrial aumentó debido a varios factores, entre ellos la introducción de maquinaria textil mejorada en el sistema de fábricas. Durante casi 150 años, la típica empleada era joven y soltera. Tras el inicio de la Segunda Guerra Mundial (1939-45), las mujeres casadas empezaron a unirse a la fuerza laboral en gran número, tomando trabajos de fábrica para apoyar el esfuerzo de la guerra. En los años de posguerra las mujeres se enfrentaron a la presión social para volver al hogar y criar a los hijos, pero en los años sesenta, durante la última parte del siglo XX, comenzaron de nuevo a hacer progresos en el lugar de trabajo.

Prepararse para una Recesión Económica

Las reacciones de las empresas ante las crisis han sido a menudo defensivas, demoradas e insuficientes. Las empresas que adopten el enfoque integral que hemos expuesto no solo estarán mejor situadas para capear la tormenta actual, sino que también estarán preparadas para aprovechar las oportunidades que surjan de la turbulencia y para adelantarse a la competencia a medida que las nubes oscuras comiencen a dispersarse.

Protegerse de la Crisis Económica

La recesión pone a prueba a muchas empresas, pero beneficiará enormemente a las pocas que adopten un enfoque estratégico. Manteniendo una perspectiva estratégica a largo plazo, invirtiendo de forma selectiva y persiguiendo un cambio transformador, los líderes pueden ayudar a sus empresas a salir de la próxima recesión con más fuerza competitiva de la que tenían al principio. Las empresas que recortan imprudentemente los gastos de marketing a menudo descubren que más tarde deben gastar mucho más de lo que ahorraron para recuperarse. Tendrá que sobrellevar la recesión llevando el equipaje de cualquier empresa que adquiera, por lo que la diligencia debida adquiere aún más importancia.
Repensad vuestros modelos de negocio.

Proteger el Empleo en una Recesión

Hay ciencia que apoya la idea de que mostrar empatía por la gente poderosa puede dar resultados. Muchos de los que se resistieron al cambio se encontraron sin silla cuando la música se detuvo.

Impacto Económico del Coronavirus para Profesionales

Impacto Económico del Coronavirus para Abogados y Otros Profesionales Este elemento es una ampliación de los cursos y guías de … Leer más

Consejos para la Crisis de Comunicación por el Coronavirus

Consejos para la Crisis de Comunicación por el Coronavirus Este elemento es una ampliación de los cursos y guías de … Leer más

Empoderamiento de la Mujer

El papel de la mujer en el impulso del desarrollo sostenible ha evolucionado considerablemente desde el decenio de 1990. El empoderamiento de la mujer en todos los niveles de la sociedad ha dejado de ser un objetivo limitado a un pequeño grupo de feministas para pasar a la corriente principal, con un conjunto cada vez mayor de defensores en el gobierno, las organizaciones no gubernamentales (ONG) y las empresas. Cuando la situación socioeconómica de la mujer es inferior a la del hombre y/o cuando existen desigualdades, las mujeres tienden a ser las más afectadas por el cambio climático y los desastres naturales. Las sequías e inundaciones derivadas del cambio climático aumentan la carga de trabajo doméstico de las mujeres, que tienen que ir a buscar agua y leña, lo que las expone aún más a riesgos para la salud y la seguridad. Las desigualdades en el acceso a los recursos, la educación y las oportunidades dejan a las mujeres poco preparadas para los tiempos de escasez de recursos o de desastres y dan lugar a una representación excesiva de las mujeres en el número de víctimas mortales de los desastres naturales.

Resistencia

Resistencia en Derecho Militar Véase Movimientos de resistencia. Recursos Notas Información sobre Resistencia procedente del Diccionario de Derecho Internacional de los Conflictos Armados. Bibliografía Información sobre Resistencia en el Diccionario Terminológico Básico de la Intervención […]

Fuentes del Conflicto

Componentes inherentes a la vida en grupo, los conflictos incluyen aspectos positivos y negativos desde un punto de vista psicosocial. Pueden generar caos y progreso, separación y cohesión. (Tal vez sea de interés más investigación sobre el concepto). Cada vez más especialistas creen que la gestión de conflictos es tan importante como las otras funciones de gestión. (Tal vez sea de interés más investigación sobre el concepto). Podemos decir que no hay organización sin conflictos ni grupo social sin disputas. El presente texto trata de identificar la modalidad en la que nacen los conflictos, así como de presentar diversas estrategias de resolución de conflictos, sobre la base de un análisis de los costos (o costes, como se emplea mayoritariamente en España) generados por los conflictos a nivel organizacional.