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Industria Medieval

Interior

La mecanización que estaba cambiando la organización del trabajo a lo largo del período medieval era poco evidente en la construcción de castillos, catedrales y murallas. Las tecnologías que intervinieron en el levantamiento de pesas, por ejemplo, habían avanzado poco durante la Edad Media y, como los masones se negaban a manejar (gestionar) grandes bloques de piedra, las estructuras románica y gótica se construyeron con bloques de piedra más pequeños, sin embargo, alcanzaron la grandeza en escala. La organización del trabajo difería mucho de la empleada en la antigüedad. Estos grandes monumentos fueron construidos por trabajadores libres como carpinteros, vidrieros, techadores, fundadores de campanas y muchos otros artesanos, además de los albañiles.

Agrometereología

Cielo y clima

Durante veinte siglos, la referencia en meteorología fue un tratado escrito por Aristóteles, hacia el año 350 a.C., los “Meteorológicos”. El conocimiento de la atmósfera se desarrolló gracias al diseño de instrumentos para medir las variables físicas que caracterizan el estado termodinámico del aire: el primer termómetro se inventó en 1641, el primer barómetro en 1642, el primer anemómetro en 1664, el primer pluviómetro en 1677 y el primer higrómetro en 1780. Desde mediados del siglo XIX, la meteorología se convirtió en una verdadera ciencia física. A los agricultores siempre les ha preocupado la influencia de las impredecibles condiciones meteorológicas en sus cultivos. La comprensión de estas interacciones entre el suelo, la planta y la atmósfera ha ido dando lugar a una nueva disciplina científica: la agrometeorología. En estas interacciones, es la atmósfera la que impone sus condiciones al crecimiento y desarrollo de las plantas a través de efectos térmicos, radiativos o hídricos, al tiempo que representa a veces una limitación para las labores agrícolas y, de forma más general, para el funcionamiento y la gestión de la explotación.

Marketing de la Marca

banca y finanzas

Hoy en día, las marcas están por todas partes. Todo el mundo quiere crear la suya propia: clubes deportivos que lanzan una serie de productos con su nombre, programas de televisión de éxito (“Ushuaïa”) que aprovechan el entusiasmo del público concediendo la licencia de su nombre a un fabricante de champús, por ejemplo, y minoristas que crean su propia marca para fidelizar a sus clientes. Pero, ¿cuál es la lógica que subyace a este interés por las marcas por parte de empresas de todo tipo? En pocas palabras, una marca aumenta el valor percibido de los productos o servicios y se convierte así en una fuente de mayor rentabilidad para la empresa.

Política Económica Internacional

Mapa mundial

Las instituciones, económicas o no, son reglas, procedimientos y patrones de comportamiento colectivo que persisten en el tiempo. Las instituciones formales se encarnan en organizaciones con autoridad y poder de coerción, es decir, con capacidad para impedir, castigar, detener o revertir acciones consideradas contrarias a las normas aceptables. Las instituciones informales son las que persisten sin la capacidad organizada de obligar a cumplir y castigar a los infractores. El conjunto de instituciones que afectan más directamente a la actividad económica constituye la organización económica de una sociedad. Los organismos, las políticas y las prácticas que reducen los costes privados de la actividad económicamente productiva, fomentan el uso de los mercados y protegen los derechos humanos y de propiedad de los agentes económicos facilitan el crecimiento económico.

Cultura Empresarial

comercio y relaciones internacionales

Este texto se ocupa de la cultura empresarial. La cultura en la que opera una empresa puede ser importante para su funcionamiento. Y las empresas tienen su propia cultura. Las culturas empresariales, o las culturas de las organizaciones, varían mucho en función de sus prácticas y expectativas particulares. Sin embargo, las culturas empresariales siempre se ven afectadas e influenciadas por las culturas más amplias en las que operan.

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