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Este texto se ocupa de la cuestión del trabajar desde cualquier lugar del mundo. Algunos especialistas en derecho laboral observan los retos a los que se enfrentarán las empresas cuando hay más empleados que trabajan desde casa. ¿Cómo puede seguir ocurriendo la discriminación desde casa y qué pueden hacer los empleadores al respecto? Hay un retraso en el tiempo de reacción ocasionado por el trabajo desde casa. Lo mejor es asegurarse de que no hay preferencias discriminatorias a la hora de asignar a los empleados el trabajo a distancia. Una de las herramientas utilizadas por los empresarios durante años para deshacerse de los empleados indeseables es ponerlos en situación de baja administrativa con sueldo. A continuación, los empresarios cubren el puesto con otro y aclimatan a la plantilla con el nuevo trabajador. Cuando un empleado es suspendido sin indemnización, se produce un distanciamiento. La mentalidad de la persona despedida es: “la empresa no me considera lo suficientemente valioso como para mantenerme en nómina durante esta crisis”. Los tribunales federales y estatales de muchos lugares cerraron o funcionaron parcialmente durante los dos primeros meses del virus, y sólo se abrieron para casos de emergencia. ¿Las empresas están dejando de trabajar en la oficina? Las que han sido objeto de órdenes de permanencia en casa y han seguido trabajando ven el beneficio de la reducción del tiempo de desplazamiento y el aumento del uso de la videoconferencia para cumplir los objetivos de su trabajo. Ser despedido del trabajo hiere el núcleo interno de un empleado. Según las observaciones y experiencia de algunos especialistas, los empleados han perdido su derecho a un juicio justo en algunos países occidentales. Tanto si uno tiene 20 años como si es mayor, si el mercado ya no necesita las habilidades o el talento de uno, ¿qué pasa con la psique humana? Es la discriminación para acabar con todas las discriminaciones: cuando los seres humanos son completamente desplazados de la fuerza de trabajo.