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Cultura Organizativa y la ética Empresarial Una breve explicación sobre cultura organizativa, en este contexto, puede ser la siguiente: La cultura organizativa puede entenderse de la misma manera que la cultura de una sociedad, nacionalidad o país. La cultura organizativa está forjada por el […]
Este texto se ha centrado en la responsabilidad de la gestión internacional de recursos humanos en materia de dotación de personal. Ha explicado cuestiones relacionadas con el reclutamiento, la selección y la repatriación en las empresas multinacionales, pero principalmente se ha centrado en la expatriación y la repatriación, el movimiento de empleados de un país a otro y el empleo de nacionales del país de acogida y de terceros países. Dado que el empleo de nacionales del país de acogida es tan importante para la gestión internacional de recursos humanos en las empresas multinacionales, gran parte de este texto trata sobre la selección y gestión de los nacionales del país de acogida, incluidos sus fracasos y su adaptación a las asignaciones en el extranjero, y su repatriación al final de sus asignaciones. También se examina las dificultades experimentadas en la selección y gestión de los asignados internacionalmente y sugirió algunos de los enfoques que utilizan las empresas multinacionales de éxito para garantizar experiencias positivas con esos expatriados y repatriados.
Cultura Organizativa y la ética Empresarial Una breve explicación sobre cultura organizativa, en este contexto, puede ser la siguiente: La cultura organizativa puede entenderse de la misma manera que la cultura de una sociedad, nacionalidad o país. La cultura organizativa está forjada por el […]
Este texto se ocupa de la motivación empresarial. El problema de la motivación es la clave de las acciones de gestión y, en su forma ejecutiva, es una de las principales tareas del director general. Podemos afirmar sin temor a equivocarnos que el sistema de una organización es un reflejo de la motivación desde la cima. La motivación consiste en conseguir que los miembros de la organización, y del equipo, tiren del peso de forma efectiva, que den su lealtad al grupo y a la organización, que realicen adecuadamente las actividades asignadas y que, en general, desempeñen un papel eficiente en el propósito o son los verdaderos activos de cualquier organización. La importancia de la motivación puede estudiarse bajo los siguientes aspectos, como se hace en este texto: Mejora el nivel de rendimiento; se pueden cambiar las actitudes indiferentes; reducción de la resistencia al cambio; reducción de la rotación y el absentismo de los empleados; una imagen corporativa saludable; el uso productivo de los recursos; el aumento de la eficiencia y el rendimiento; la consecución de objetivos; el desarrollo de relaciones amistosas; la estabilidad de la mano de obra; la motivación basada en la necesidad; el desarrollo de líderes; unas mejores relaciones laborales; y facilitar la selección y el cambio.
La complejidad de la organización estatal plantea la necesidad de coordinar la acción de los múltiples órganos y personas públicas que integran el Estado, lo cual se logra vinculándolos entre sí, de maneras muy diversas, lo que permite mantener la unidad estatal. La clasificación de las Formas de Organización Administrativa puede llegar a ser complejo. Este texto también examina las influencias burocráticas en el desarrollo, así como la influencia no aditiva de la forma de gobierno en la elaboración de políticas de desarrollo.