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Política Energética de la Unión

Arena y naranja

Los flujos de energía son una fuente constante de energía para los sistemas económicos modernos y cualquier interrupción de estos flujos puede tener consecuencias de gran alcance. Así pues, la energía tiene varios componentes: económicos (funcionamiento continuo de la economía, precios, impuestos, competitividad), políticos (seguridad, independencia), militares (suministro a los ejércitos), diplomáticos (relaciones con los proveedores) y sociales (desigualdades, conflictos, huelgas). El carácter fundamentalmente estratégico de la energía justifica la instauración de una política energética. Aquí nos ocuparemos, en especial, de Europa.

Marketing de la Marca

banca y finanzas

Hoy en día, las marcas están por todas partes. Todo el mundo quiere crear la suya propia: clubes deportivos que lanzan una serie de productos con su nombre, programas de televisión de éxito (“Ushuaïa”) que aprovechan el entusiasmo del público concediendo la licencia de su nombre a un fabricante de champús, por ejemplo, y minoristas que crean su propia marca para fidelizar a sus clientes. Pero, ¿cuál es la lógica que subyace a este interés por las marcas por parte de empresas de todo tipo? En pocas palabras, una marca aumenta el valor percibido de los productos o servicios y se convierte así en una fuente de mayor rentabilidad para la empresa.

Gestión de la Marca

modernización, cripto

Con Internet y las bases de datos de clientes que lo acompañan, la marca se ha vuelto realmente interactiva y, por tanto, capaz de reapropiarse de la información que ella misma ha creado. Es más, se trata fundamentalmente de reapropiarse del propio consumidor. Limitada a la publicidad y a una parte del lineal, la marca estaba aislada de su propio público, el que ella misma había construido. El reto para los sitios web es recuperar esta relación perdida, crear una relación directa. Se hace posible animar una política de acontecimientos personales, ofrecer propuestas a medida, específicas, que maximicen el valor para los consumidores. De hecho, la web es una herramienta fantástica para conocer a los clientes, la evolución de sus gustos y sus reacciones ante una oferta concreta, mucho mejor de lo que puede hacerlo cualquier investigación en la tienda. La marca puede incluso hacer que los clientes hablen libremente entre sí, sobre temas de interés común. La marca del mañana será relacional o no será.

Cultura Empresarial

comercio y relaciones internacionales

Este texto se ocupa de la cultura empresarial. La cultura en la que opera una empresa puede ser importante para su funcionamiento. Y las empresas tienen su propia cultura. Las culturas empresariales, o las culturas de las organizaciones, varían mucho en función de sus prácticas y expectativas particulares. Sin embargo, las culturas empresariales siempre se ven afectadas e influenciadas por las culturas más amplias en las que operan.

Paraíso Fiscal

dinero y derechos incluido el monopolio

Se suele considerar un paraíso fiscal al territorio o país que ofrece tasas fiscales bajas y que resulta atractivo para las compañías o para los individuos que tratan de evitar las tasas fiscales altas. Los paraísos fiscales pueden considerarse como una estrategia estatal de desarrollo distinta que sólo podría haber evolucionado en el contexto de un sistema internacional sólido de estatalidad, respetuoso con el derecho soberano de los Estados a redactar sus propias leyes y dentro de un mercado mundial (o global) integrado. Las estadísticas sugieren que los paraísos fiscales tienen un papel muy destacado en el sistema financiero mundial. Se han convertido en un importante instrumento de evasión fiscal en todo el mundo y constituyen la mayor sangría para las economías de los países en desarrollo. Hoy en día, el problema principal de los paraísos fiscales es su falta de transparencia. Los paraísos fiscales deben estar regulados por un código de conducta acordado internacionalmente que garantice la transparencia de la propiedad y la trazabilidad de los activos hasta sus propietarios finales.

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