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Aspectos Tributarios de Incentivo fiscal a la producción industrial Incentivo fiscal a la producción industrial Véase También Incentivo fiscal Incentivo fiscal a la actividad forestal Incentivo fiscal a la exportación Incentivo fiscal a la industria turística Incentivo fiscal a la producción […]
Este texto se ocupa de la organización del trabajo, como eExpresión referida al modo y a los métodos de distribución y realización del trabajo. Aunque la exploración y colonización se habían llevado a cabo originalmente para asegurar especias exóticas y costosas, estos productos tenían poca influencia directa sobre la organización del trabajo en Europa. Si bien la esclavitud ha sido evidente en las culturas a lo largo de la historia humana, su uso por parte de los europeos en su colonización del Nuevo Mundo impuso cambios radicales en la organización del trabajo. La esclavitud colonial estaba relacionada con la producción de azúcar en Brasil y las Indias Occidentales y más tarde con el algodón en el sur de América del Norte.
Algunos términos relacionados con Revolución Industrial (véase también sus consecuencias y la industrialización) en la Enciclopedia Revolución (en esta referencia legal) Revolución Francesa (en esta referencia legal) Revolución Gloriosa (en esta referencia legal) Revolución Industrial (véase también sus consecuencias y la industrialización) (en esta referencia legal) Revolución industrial en la […]
Psicología Industrial-Organizacional, anteriormente llamada psicología industrial, es la aplicación de conceptos y métodos de varias subespecialidades de la disciplina (como el aprendizaje, la motivación y la psicología social) a entornos empresariales e institucionales. El estudio de la psicología industrial-organizacional (OI) se originó en los Estados Unidos a principios de la década de 1900 a través del trabajo de los psicólogos Hugo Münsterberg y Walter Dill Scott (ambos formados por el fisiólogo y psicólogo alemán Wilhelm Wundt), mientras se desarrollaba su aplicación práctica. El trabajo de Mayo amplió la gestión científica al incorporar las nuevas ciencias de la conducta, como la psicología social, en cuestiones relacionadas con el trabajo y las relaciones laborales. Alentó el desarrollo de la ingeniería de factores humanos y la ergonomía, disciplinas que intentan diseñar equipos “fáciles de usar”. Por ejemplo, los nuevos ingenieros intentan adaptarse a la fisiología humana diseñando equipos que pueden operarse a un nivel de trabajo cómodo, con una tensión mínima y con controles que son fáciles de alcanzar, ver y manipular.
La línea de ensamblaje móvil, en la que los trabajadores ensamblan piezas intercambiables para crear un producto rápidamente, se llamó el sistema americano. Frederick Taylor aconsejó a las empresas que aplicaran los principios de la ingeniería a su organización y que trataran a los humanos como si fueran partes de una máquina, compensándolos razonablemente. El Modelo T de la Ford Motor Company se convirtió en el símbolo de las ventajas de la producción en cadena, y marcó el comienzo de los coches asequibles para la mayoría de los ciudadanos.