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Disposición administrativa Concepto de Disposición administrativa Véase la definición de Disposición administrativa en el […]
La confianza es un mecanismo de los procesos de toma de decisiones de las personas que media en casi todas las interacciones de sus vidas. Identificar y debatir los problemas o comportamientos específicos que aumentan o disminuyen la disposición a confiar -a ser vulnerable a las acciones de los demás- ayuda a los líderes a sentirse más cómodos en el volátil, incierto, complejo y ambiguo mundo actual. Desarrollar fluidez a la hora de iniciar conversaciones sobre la confianza ayuda tanto a los líderes como a sus colegas a abrirse a la posibilidad de crear una mayor responsabilidad en sus relaciones, equipos y unidades de negocio. Este glosario ayuda a desarrollar estas ideas.
Este texto se ocupa de la estrategia de economía de gestión empresarial. Por ejemplo, los propietarios de las grandes empresas son accionistas, y la mayoría nunca pisan el suelo de la empresa. ¿Cómo incentivan a los directores generales (CEO) para que sean gestores eficaces? Muy sencillo, les proporcionan “planes de incentivos” en forma de primas. Estas primas son directamente proporcionales a la rentabilidad de la empresa. Si la empresa va bien, el director general recibe una gran bonificación. Si la empresa va mal, el director general no recibe ninguna bonificación y se arriesga a ser despedido por los accionistas. Este tipo de incentivos también están presentes en los niveles inferiores de las empresas. Algunas personas ganan comisiones en función de los ingresos que generan para el propietario de la empresa.
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Algunos sistemas jurídicos no analizan el problema en términos de vicio del consentimiento, sino que recurren al escrutinio del contenido de la transacción, por ejemplo, considerando los tratos contra bonos mores como desleales. Sin embargo, en este análisis también tienen en cuenta el proceso que lleva a la celebración del contrato. Otros sistemas jurídicos, por el contrario, se niegan a indagar sobre la justicia de fondo de una negociación y se centran en la justicia de procedimiento, es decir, en la libertad de formación de la voluntad. Estos sistemas jurídicos se enfrentan a su vez a la cuestión de si es realmente posible suprimir por completo toda evaluación sustantiva del contrato en cuestión. También se enfrentan a la dificultad práctica de probar la influencia indebida en una relación de confianza y emoción. Dicha prueba puede facilitarse bien mediante presunciones de influencia indebida en ciertos tipos definidos de casos, bien formulando el concepto de influencia indebida de forma bastante abstracta, por ejemplo, utilizando un concepto de desigualdad de poder de negociación. Por último, un sistema jurídico también puede renunciar a la idea de una única disposición global para todos los casos de influencia indebida y adoptar, en su lugar, una estrategia caso por caso con disposiciones específicas para cada transacción que haya resultado problemática en las relaciones de confianza y afectividad.
La “ciudadanía de la Unión Europeo” como derecho fundamental de los ciudadanos de la UE económicamente inactivos
Una cierta generalización y extensión siguió al acervo comunitario en lo que respecta al establecimiento de una ciudadanía de la Unión Europea en el Art 8 CE (1992) en su versión de Maastricht. En su versión original rezaba: “Se establece la ciudadanía de la Unión Europea. Será ciudadano de la Unión toda persona que ostente la nacionalidad de un Estado miembro. La ciudadanía de la Unión Europea será complementaria y no sustitutiva de la ciudadanía nacional”. El artículo 20 del TFUE/17 CE en la versión de Ámsterdam añadió el apartado 2 que reza: “Los ciudadanos de la Unión Europeaserán titulares de los derechos conferidos por el presente Tratado y estarán sujetos a los deberes que éste impone”. El artículo 20 TFUE/17 CE revisado (DO C 290 de 30 de noviembre de 2009) establece: “La ciudadanía de la Unión se añade a la ciudadanía nacional y no la sustituye”.
En la práctica, la aplicación de esta importante disposición del derecho internacional humanitario ha seguido siendo una cuestión poco frecuente, sobre todo en términos de responsabilidad civil – y no penal. El objetivo de los Principios de Derecho Europeo de la Responsabilidad Civil no es sólo formular principios generales muy abstractos del derecho de responsabilidad civil, sino también establecer normas lo suficientemente detalladas como para formar parte potencialmente de la legislación europea o nacional en materia de responsabilidad civil. (Véase más acerca de los Principios de Derecho Europeo de la Responsabilidad Civil en esta plataforma online). De hecho, los Principios de Derecho Europeo de la Responsabilidad Civil alcanzan un nivel de detalle y regulación que va mucho más allá de muchas codificaciones nacionales del derecho de daños, en particular mucho más allá de la escasa regulación del derecho de daños en el Código civil francés. Por otra parte, los Principios de Derecho Europeo de la Responsabilidad Civil no intentan regular todas las situaciones imaginables para las que son o podrían ser posibles normas uniformes.
Tiene varios significados. Por ejemplo, como proyección de un estado contable (balance, cuenta de ganancias y pérdidas, flujo de caja, o presupuesto), que se basa en cierto número de supuestos posibles o probables, para determinar en qué situación se encontrará una empresa si éstos se cumplen. No es infrecuente que las partes de una transacción comercial concluyan explícitamente un acuerdo al tiempo que consienten tácitamente que dicho acuerdo no refleja sus verdaderas intenciones y no se aplicará tal cual. Este es el fenómeno de la simulación en el derecho contractual.
Las relaciones humanas son la forma o método de gestión de personal que da más consideración a los aspectos o factores que motivan al ser humano en su interacción con otros humanos. Las relaciones humanas no se limitan a los supervisores. También se aplica a todos los empleados de una organización. Las estadísticas indican que las personas con éxito practican de forma competente las habilidades interpersonales, mientras que los incompetentes se quedan atrás. Afortunadamente, estas habilidades pueden desarrollarse. Hay que construir buenas relaciones entre los individuos y dentro de los grupos de una organización. Aunque no es una tarea fácil, el éxito sin buenas relaciones humanas no es posible. Cada individuo debe estar preparado para afrontar el reto.
Este texto se ocupa de los contrato de servicios. Los contratos de servicios presentan un panorama bastante incoherente en la historia jurídica. El derecho romano desconocía un concepto jurídico diferenciado de los servicios. La locatio conductio incluía, además del alquiler y el arrendamiento, el llamado arrendamiento de servicios, que abarcaba tanto la prestación de servicios (locatio conductio operarum) como la transformación de bienes (locatio conductio operis). En lugar de estos servicios más bien simples, controlados externamente y no graciables, los servicios más sofisticados se prestaban generalmente sobre la base de un mandatum, es decir, sin ningún derecho legalmente exigible a contraprestación (simple pago ex gratia: honorarios). Mientras que el Código civil francés siguió en líneas generales esta concepción del Derecho romano y sigue basándose en el modelo de la cesión de un derecho de uso, el Allgemeines Landrecht für die Preußischen Staaten (ALR), aun distinguiendo por igual entre prestaciones simples y más sofisticadas, previó una sección específica sobre los contratos centrados principalmente en las actividades. En el transcurso de los trabajos preparatorios del Bürgerliches Gesetzbuch (BGB), los servicios de cualquier tipo se integraron finalmente en un tipo de contrato uniforme, a pesar de la fuerte oposición de médicos y abogados de la época. Sin embargo, los contratos por obra y faena se rigen por normas distintas.
Se analizan varias cuestiones críticas de la comunicación pública o gubernativa. La comunicación pública suele cumplir varias funciones muy diferentes al mismo tiempo. Existen varios tipos de comunicación pública. El primero es la comunicación gubernamental. La mayoría de los gobiernos disponen de estructuras para comunicar la acción gubernamental. Generalmente situadas bajo la responsabilidad de los jefes de gobierno o de los ministros, estas estructuras se encargan de explicar las decisiones gubernamentales, presentar sus acciones y contribuir al debate sobre los valores y objetivos del gobierno. Dependiendo del país y de las tareas desempeñadas por estas estructuras, las actividades de comunicación pueden ser de carácter político o público. Aunque los principios generales de la comunicación son los mismos para todos los tipos mencionados, cada uno de ellos tiene sus propias características, requiere una planificación adecuada y a menudo recurre a herramientas de comunicación diferentes.